采購招標(biāo)流程培訓(xùn)
來源：教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯：佚名 發(fā)布時(shí)間：2022-12-13
采購招標(biāo)流程培訓(xùn)以采購招標(biāo)的基本流程為線索，重點(diǎn)對(duì)采購領(lǐng)域所涉及到的相關(guān)法律法規(guī)及相應(yīng)的游戲規(guī)則進(jìn)行了系統(tǒng)全面地歸納總結(jié)，并分享了外資企業(yè)在操作方面的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
招投標(biāo)內(nèi)訓(xùn) 
| 精品課程 | 課程簡介 | 在線咨詢 |
|---|---|---|
| 招投標(biāo)法律法規(guī)解讀 | 本課程從招投標(biāo)的流程入手，通 過每個(gè)流程中存在的客觀問題，剖析相關(guān)的法律法規(guī)，以及招投標(biāo)主體具體的應(yīng)對(duì)方案。 | |
| 新形勢(shì)下投標(biāo)人操作實(shí)務(wù) | 本課程旨在幫助供應(yīng)商或潛在投標(biāo)人更好了解和掌握招投標(biāo)相關(guān)的法律法規(guī)知識(shí)以及招投標(biāo)的重要規(guī)則和操作流程，掌握投標(biāo)的要領(lǐng)、提升工程招標(biāo)和政府采購項(xiàng)目參與人的職業(yè)素養(yǎng)與水平。 | |
| 采購招投標(biāo)管控與風(fēng)險(xiǎn)管理 | 本課程將講解如何做好采購的招投標(biāo)管理，如何實(shí)施策劃，招標(biāo)，投標(biāo)，開標(biāo)，評(píng)標(biāo)以及定標(biāo)六個(gè)招標(biāo)采購的關(guān)鍵步驟，并掌握其中的關(guān)鍵點(diǎn)，并且能夠有效識(shí)別潛在的風(fēng)險(xiǎn)與問題，有效組織并管理好招標(biāo)采購。 | |
| 國際工程招投標(biāo)實(shí)務(wù) | 本課程旨在幫助學(xué)員掌握國際工程投標(biāo)工作關(guān)鍵點(diǎn)，了解國際工程投標(biāo)審核、招標(biāo)與程序，掌握投標(biāo)各階段技巧，力求將所學(xué)知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)用技能，并更好地運(yùn)用到實(shí)際工作中去。 |
隨著市場競爭激烈程度的增加，開源節(jié)流成為市場的熱點(diǎn)。采購已成為了一個(gè)重要的利潤來源。采購市場的運(yùn)作越來越規(guī)范化。采購領(lǐng)域內(nèi)的相關(guān)的規(guī)范和相應(yīng)的游戲規(guī)則是采購招標(biāo)人員必備的知識(shí)。對(duì)于每天需要面對(duì)繁重的采購招標(biāo)工作，解決實(shí)際問題的采購招標(biāo)工作人員來說，往往無暇對(duì)繁雜的規(guī)范和規(guī)則等進(jìn)行系統(tǒng)的歸納總結(jié)……
如何在遵循相應(yīng)的游戲規(guī)則的前提下，提高采購招標(biāo)工作效率，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，制訂完善的招標(biāo)文件，設(shè)計(jì)科學(xué)合理的評(píng)標(biāo)規(guī)則，控制局面，選擇合適的供應(yīng)商，確保質(zhì)量、交期、成本和服務(wù)等目標(biāo)，成為擺在我們面前的難題。
本課程以采購招標(biāo)的基本流程為線索，重點(diǎn)對(duì)采購領(lǐng)域所涉及到的相關(guān)法律法規(guī)及相應(yīng)的游戲規(guī)則進(jìn)行了系統(tǒng)全面地歸納總結(jié)，并分享了外資企業(yè)在操作方面的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
招投標(biāo)培訓(xùn)課程介紹
課程時(shí)間
本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，課程時(shí)長為1-2天，可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。
咨詢了解招投標(biāo)培訓(xùn)內(nèi)容
1、招投標(biāo)基本框架
●尋源所遵循的主要步驟
●影響供應(yīng)商獲取與選擇的主要維度
●采購策略的選擇方法
●每一類項(xiàng)目（日常項(xiàng)目、杠桿項(xiàng)目、瓶頸項(xiàng)目和關(guān)鍵項(xiàng)目）在尋源時(shí)所使用的主要方法
●實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)分享及案例分析
2、招投標(biāo)相關(guān)法律規(guī)范
●招投標(biāo)法及實(shí)施條例解讀
●招投標(biāo)中的注意事項(xiàng)
●實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)分享及案例分析
3、招標(biāo)流程及關(guān)鍵控制
●采購招標(biāo)的流程
●采購招標(biāo)標(biāo)書的準(zhǔn)備
●采購招標(biāo)標(biāo)書的發(fā)放
●采購招標(biāo)投標(biāo)書的接收
●評(píng)估報(bào)價(jià)的步驟和方法
●確定中標(biāo)人和簽約注意事項(xiàng)
●招標(biāo)關(guān)鍵點(diǎn)及控制方法
●實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)分享及案例分析
4、企業(yè)采購招投標(biāo)實(shí)務(wù)
●外企常用的招標(biāo)采購方法
●招標(biāo)中的商務(wù)談判技巧
●招標(biāo)中的供應(yīng)商選擇策略
●實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)分享及案例分析
5、投標(biāo)博弈過程及應(yīng)對(duì)
●從供應(yīng)商投標(biāo)角度理解招投標(biāo)的關(guān)鍵點(diǎn)
●如何應(yīng)對(duì)招投標(biāo)的一些主要問題
●實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)分享及案例分析
6、招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及評(píng)估
●招投標(biāo)中存在哪些風(fēng)險(xiǎn)及分類
●識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的方法和工具
●實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)分享及案例分析
7、合同的簽訂和生效
●如何描述標(biāo)的
●價(jià)格條款該如何制定
●不同的合同類型
●質(zhì)量交付付款條款該如何制定
●定金和違約金的規(guī)定
●項(xiàng)目合同的種類特點(diǎn)
●總包與分包合同
●要約與承諾的生效
●要約與承諾的撤回/取消
●如何防止合同欺詐
●實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)分享及案例分析
8、如何有效履行合同和處理合同變更
●合同當(dāng)事人與當(dāng)事人的義務(wù)
●合同簽訂部門與合同執(zhí)行人的關(guān)系
●合同進(jìn)度的管理與控制方法
●合同多交付物的處理
●合同變更的管理與控制方法
●合同的風(fēng)險(xiǎn)管理與控制方法
●標(biāo)的物的風(fēng)險(xiǎn)負(fù)擔(dān)
●合同的支付管理與控制方法
9、如何處理合同正常收尾和合同解除收尾
●行政文檔收尾
●合同終止與解除的管理與控制方法
●合同糾紛的解決方式
●合同解除時(shí)的收尾工作
●合同審計(jì)
●“反省會(huì)”與績效評(píng)估與改善
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招投標(biāo)管理能力提升講師-劉春勝
暨南大學(xué)法學(xué)碩士，注冊(cè)招標(biāo)師，某省公共資源交易中心、省機(jī)電招標(biāo)中心評(píng)標(biāo)專 家?guī)煸u(píng)標(biāo)專 家，有7年央企招投標(biāo)全流程服務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，有2年副總經(jīng)理經(jīng)驗(yàn)，5年部門經(jīng)理經(jīng)驗(yàn)，具有豐富的招標(biāo)代理管理、投標(biāo)管理、評(píng)標(biāo)專 家、招標(biāo)咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)...
招投標(biāo)線上網(wǎng)課
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新形勢(shì)的電子化招投標(biāo)工作實(shí)戰(zhàn)技巧和審計(jì)管控
課程模式：線上錄播
培訓(xùn)對(duì)象：公司負(fù)責(zé)人、部門經(jīng)理及項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理部核心人員。
課程目標(biāo)：1.科學(xué)解讀政企采購招投標(biāo)的變化和電子化招投標(biāo)的重點(diǎn)管控點(diǎn) 2.掌握電子化招投標(biāo)的全流程 3.掌握電子化標(biāo)書編制和線上評(píng)標(biāo)的方法 4.掌握疫情下電子化招投標(biāo)合同檔案風(fēng)險(xiǎn)管控的要點(diǎn) 5.如何建立高效的招投標(biāo)合同檔案的風(fēng)險(xiǎn)管控體系...
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新形勢(shì)下“一投即中”的投標(biāo)實(shí)戰(zhàn)技巧
課程模式：線上錄播
培訓(xùn)對(duì)象：投標(biāo)商的總經(jīng)理/副總、項(xiàng)目管理部、市場部、財(cái)務(wù)、審計(jì)、研發(fā)、采購管理及相關(guān)部門人員。
課程目標(biāo)：1、科學(xué)解讀政企采購招投標(biāo)的變化和重點(diǎn)管控點(diǎn) 2、掌握招標(biāo)中的客戶關(guān)系管理 3、掌握采購?fù)稑?biāo)全流程（招標(biāo)公告，資格預(yù)審，開標(biāo)，評(píng)標(biāo)，定標(biāo)，合同簽訂）變化的要點(diǎn) 4、掌握投標(biāo)的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)實(shí)戰(zhàn)技巧 5、掌握采購?fù)稑?biāo)合同風(fēng)險(xiǎn)管控的要點(diǎn)...
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