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采購談判技巧培訓費用是多少?

來源:教育聯展網    編輯:andy    發(fā)布時間:2018-06-07

【采購談判對企業(yè)成本有哪些幫助?】
當今商業(yè)環(huán)境下,產品價格越來越低,而上游資源價格越來越高,企業(yè)面臨來越來大的采購成本壓力。管理大師德魯克說,“企業(yè)運營就兩件事,開源和節(jié)流”。而提高談判技能是降低企業(yè)成本有效的途徑。

采購談判技能之所以在越來越多企業(yè)得以重視,源自企業(yè)對銷售培訓無論是在技巧、心態(tài)、價值觀領域的培訓已熱衷十余年,而對采購的技能培訓卻方興未艾。可想而知,商業(yè)合作中專業(yè)的銷售對菜鳥的采購談判會得到什么樣的結果。

實際上,談判在生活中實際無處不在,不僅商務需要談判、與人合作需要談判、家庭幸福需要談判、團隊領導需要談判……世界只有兩種,會談判的和不會談判的人;世界也只有兩種人,說服別人的和被別人說服的人。優(yōu)秀的談判是個美妙的過程,它不僅幫助您在商務活動利益化,優(yōu)秀談判技能也可以讓一切皆有可能。采購談判技巧培訓費用是多少?

【本次采購課程獲得哪些收益?】

了解招投標商務活動的中法律約束
識別商務合同各環(huán)節(jié)風險與防范措施
熟悉招投標流程與操作規(guī)范
掌握實現陽光招標的管理要點
應用各環(huán)節(jié)涉及表格與工具

【培訓對象】

法務部、采購部、供應源搜尋部、合同管理部等

【授課風格】
案例剖析深入,理論結合實際,操作性強、系統性高

【學習方式】
互動、講授、發(fā)問、頭腦風暴、案例分析、角色扮演

【培訓課時】
2天(6H/天)

【培訓大綱】
第 一部分:招投標相關法律法規(guī)與基礎
第二部分:招標投標流程中管理要點
第三部分:招標投標風險防控
第四部分:合同問題
第五講:如何預防合同欺詐

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【諾達**介紹】:柳榮
香港國際經濟管理學院客座教授

柳榮個人簡介
MBA講師團成員
香港國際經濟管理學院客座教授
培訓前沿**團高級講師
香港企業(yè)生產力協會顧問
清華大學制造總監(jiān)班講師團成員
中國物流協會認證講師
生產管理首席顧問
中國物流協會認證講師
香港多家企業(yè)集團總裁私人企業(yè)發(fā)展運作顧問
《現代生產》、《IE工業(yè)工程》等多家知名媒體的特約撰稿人
曾任職三菱集團擔任生產課長、生產部長、IE推行主任、生產經理和采購經理、制造總監(jiān)后在春蘭集團擔任高層管理職務

柳榮培訓課程
[內訓課]90后生產線一線員工的管理
[內訓課]《企業(yè)招投標管理》(1天)
[內訓課]企業(yè)采購核心技能與風險管控提升
[內訓課]《精益采購管理》(2天)
[內訓課]《集團采購運營管理》(1天)
[內訓課]《供應商管理與采購談判技巧》(2天)

【諾達**合作流程】

【諾達**介紹】
企業(yè)文化
我們的使命
以學習者為中心,創(chuàng)新服務模式,
**解決您的學習問題!

我們的價值觀
創(chuàng)新、服務、尊重個人

我們的品質
團結奉獻、務實進取、樂于服務

我們的核心競爭力
務實的團隊,創(chuàng)新的平臺

我們的愿景
值得您一生信賴的學習服務平臺!

我們的文化
言行一致、高效執(zhí)行;
團隊制勝、共同發(fā)展;尊重個人、快樂工作。

我們的經營理念
關注成長,注重創(chuàng)新

我們的發(fā)展定位
鎖定教育服務業(yè),做集信息、技術、咨詢、培訓服務為一體的新型教育服務集團。

諾達**是一個專門提供企業(yè)內訓服務的網站,匯集了全國各大企業(yè)內訓機構新的內訓課程及企業(yè)內訓信息,自2009年成來以來已經為近千家企業(yè)提供過市場營銷企業(yè)內訓服務。培訓涵蓋:管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務、財務管理、采購物流、項目管理及國學智慧12個領域的品牌課程,幫助企業(yè)學員學有所成,學有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動力。咨詢電話:13267145815

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