鄭州會議管理技巧培訓(xùn)
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:佚名 發(fā)布時(shí)間:2023-10-22
您是否每天包裹于無數(shù)會議之中,常常分身乏術(shù)? 您的公司是否因?yàn)闀h效率低下還在錯失良機(jī)? 面臨這樣的處境,您是否找到了破解的好方法? 本課程將帶領(lǐng)您**掌握會議管理技巧,這些技巧將是您開啟高效會議的金鑰匙!把握時(shí)機(jī),共同進(jìn)步,相信您必然會收獲累累碩果!
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會議管理培訓(xùn)課程介紹
會議管理培訓(xùn)內(nèi)容
第 一 部分 會議的了解與認(rèn)知
●什么是會議?
●會議的溝通模式
●會議的重要意義
●會議的真正作用
●不得不開會的真正原因
●會議的6大功能
●會議的5大類別
●會議的3大結(jié)構(gòu)
●常見會議的頻率
●會議的規(guī)??刂?
●會議的流程
●會議的成本
●會議的波紋效應(yīng)
●會議的影響因素
第二部分 如何準(zhǔn)備會議?
一、明確會議政策
●取代會議的其他解決辦法
●明確會議的管理機(jī)制和機(jī)構(gòu)
●讓參與者了解會議的目的性
●挑選合適的與會人員
●進(jìn)行恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間和地點(diǎn)安排
●讓會議議題緊湊到位
●實(shí)行合會與分會
●不要怕會議被取消
二、安排會議程序
●如何確立會議的主題與目標(biāo)?
●常見的3種會議形式
●如何確立會議議程的順序?/ 議題、議程和日程的區(qū)別
●如何甄選合適的與會人員?/ 會議中的幾種角色
●影響會議安排的時(shí)間因素?/ 理想的會議時(shí)機(jī)
●影響會議安排的地點(diǎn)因素?/ 各種會議的座次安排
●會議形成的可能結(jié)論
●常見的會議文字資料及格式
●會議和會務(wù)工作的分配與落實(shí)
三、形成會議文化
●資源的準(zhǔn)備
●管理的過程
●生產(chǎn)的產(chǎn)品
●團(tuán)隊(duì)的載體
四、重在場外功夫
●溝通
●協(xié)調(diào)
●精心
第三部分 如何主持會議?
一、主持人的職責(zé)與作用
●當(dāng)然的主持人是哪些人?
●主持人的角色
●主持人的作用
●主持人的職責(zé)
●主持會議的原則
●對主持人的要求
二、主持會議的技巧
如何開場?
●背景
●目的
●議程
●期待
●規(guī)則
三、如何擴(kuò)展?
●圖文并茂
●腦力激蕩
●團(tuán)隊(duì)技能
四、如何回收?
●多重選擇
●壓力排序
●N/3技巧
●+/ 符號
五、如何達(dá)成結(jié)論?
●識別和挖掘異議
●找出異議的原因
●建設(shè)性反對
六、如何總結(jié)會議?
●過程回顧
●形成決議
●激勵執(zhí)行
●評估目標(biāo)
●懸念事項(xiàng)
七、如何結(jié)束會議?
●會議完成了什么內(nèi)容?
●它同會議目標(biāo)的關(guān)系?
●下一步怎么做?
●是否需要下一次會議?
八、會議的追蹤與評估
●什么事?
●什么時(shí)候完成?
●什么人負(fù)責(zé)?
●什么時(shí)候報(bào)告?
九、會議的事后跟進(jìn)
●主持人的事后跟進(jìn)
●參會者的事后跟進(jìn)
十、會議的持續(xù)改進(jìn)
●嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律
●有效履行角色
●充分醞釀議程
●持續(xù)優(yōu)化循環(huán)
十一、主持人的能力要求
●傾聽的技巧
●提問的技巧
●觀察的技巧
●反饋的技巧
第四部分 如何記錄會議?
一、會議記錄者的作用
●僅次于主持人
●記錄及維持議程所設(shè)計(jì)的順序
●協(xié)助主持人總結(jié)與歸納
二、會議記錄者應(yīng)具備的能力
●反應(yīng)快
●寫字快
●知識面廣
●記憶力強(qiáng)
●組織能力強(qiáng)
●傾聽能力強(qiáng)
●總結(jié)能力強(qiáng)
三、對會議記錄的10大建議
●重要的會議應(yīng)該進(jìn)行錄音
●定期召開的會議不用錄音
●多數(shù)會議指定記錄者
●記錄者的筆記流暢不失真
●會議記錄者的責(zé)任更全面
●會議記錄內(nèi)容全面而準(zhǔn)確
●會議結(jié)束后整理會議內(nèi)容
●會議記錄應(yīng)有組織的整理
●與主持人共同修正錯誤部分
●將會議記錄發(fā)送給與會者
第五部分 如何參與會議?
一、參會者的職責(zé)
●決定是否出席
●準(zhǔn)備
●準(zhǔn)時(shí)與會
●就疑點(diǎn)或模糊問題征詢解釋
●給出信息時(shí)力求*切題
●傾聽
●支持他人
●確保公平參與
●反對要有根據(jù)
●以能提高團(tuán)隊(duì)績效的方式行事
二、參會者的技能
●學(xué)會聆聽
●發(fā)言須知
●陳述技巧
三、參會者的禮儀
●開會之前針對主題,先整理出自己的見解
●對出席者一視同仁,不分上下
●不受利害及感情牽動
●對事不對人,勿因?qū)θ说南矏憾钜夤?
●服從眾人決議
●遵守會議規(guī)定
●不必太早到場
●不打斷
●出席者彼此相互尊重
●不在會議中看會議以外的資料
●慎用手機(jī)
●發(fā)言要征詢主持人許可
●不隨便離席走動或打電話
第六部分 會議中經(jīng)常出現(xiàn)的問題及解決對策
●人身攻擊
●離題萬里
●爭議不下
●抱怨
●上司發(fā)言太投入
●短話長說
●時(shí)間不足
●爭功諉過
●為反對而反對
●獨(dú)占發(fā)言
●消極的話
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