組織領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)哪家好？

來源：教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯：佚名發(fā)布時間：2018-10-08

【領(lǐng)導(dǎo)如何適應(yīng)快速發(fā)展的企業(yè)】：

我們正處于十倍速的變化時代，十倍速時代的中國企業(yè)需要十倍速的領(lǐng)導(dǎo)力!然而，領(lǐng)導(dǎo)力不足的瓶頸已經(jīng)成為中國企業(yè)成長過程中最為致命的障礙和短板。您的領(lǐng)導(dǎo)力如何？您存在領(lǐng)導(dǎo)力短板和恐慌癥嗎？您是管理者還是領(lǐng)導(dǎo)者？如何使組織中形形色色的人有效地一起追求美麗的企業(yè)夢？如何促使部屬從表面服從到真心奉獻，死心塌地追隨?如何促使士氣低落的團隊重振士氣？領(lǐng)導(dǎo)力究竟靠什么力量征服人心？如何向西點軍校、杰克·韋爾奇、聯(lián)想、海爾學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力?什么是七維團隊領(lǐng)導(dǎo)力？七維團隊領(lǐng)導(dǎo)力的精髓與實質(zhì)究竟是什么？讓我們共同逐一打開“領(lǐng)導(dǎo)力”問號……組織領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)哪家好？

【領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)授課特色】：

1、講師講解(強調(diào)重點、要點和難點，將專業(yè)術(shù)語平民化，幫助學(xué)員理解)

2、電影分享(通過精彩電影片段欣賞，給于學(xué)員啟發(fā))

3、頭腦風(fēng)暴(運用團隊的智慧發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題，從而達到學(xué)以致用的目的)

4、游戲互動(將深奧的理論融入**的游戲之中，在笑聲中學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟)。

【課程對象】：致力于公司成長的董事長、總經(jīng)理、董事、副總、總監(jiān)等高級管理人員

【授課方式】：咨詢式培訓(xùn)：理論解析+案例剖析+實戰(zhàn)演練問題導(dǎo)向啟發(fā)式、釋疑解惑教練式、小組討論互動式、落地工具咨詢式

【授課時間】：2天

【課程大綱】：

模塊一謀局：領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)力

模塊二變局：打造卓越的變革力與學(xué)習(xí)力

模塊三破局：打造卓越的激勵力與溝通力

模塊四格局：打造卓越的執(zhí)行力與文化力

諾達**領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程講師

各位導(dǎo)師都有著多年實驗經(jīng)驗所負責(zé)著億級產(chǎn)品項目真正的培訓(xùn)界的實戰(zhàn)專家

【諾達**介紹】：肖鳳德

管理和領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)講師

肖鳳德老師簡介：

肖鳳德老師曾就職于BP石油合資公司、IBM、當納利等世界500強公司，擔(dān)任過多年高層管理工作，并長期為眾多國內(nèi)外企業(yè)提供管理咨詢服務(wù)，多年從事管理和領(lǐng)導(dǎo)力的研究，對領(lǐng)導(dǎo)力和企業(yè)管理有著深入且系統(tǒng)的領(lǐng)悟，尤其是在中高層管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展方面有著深厚的實戰(zhàn)經(jīng)驗加理論沉淀，肖老師被評為中國百強講師，阿里巴巴認證的管理和領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)講師，富士康集團授權(quán)認證顧問。

教育背景：

中國石油大學(xué)礦場地球物理學(xué)士、浙江大學(xué)管理科學(xué)與工程碩士、新西蘭國立梅西大學(xué)EMBA。

工作經(jīng)歷：

曾就職于BP石油、IBM、RR DONNELLEY等世界500強公司，擔(dān)任過多年高層管理工作，并長期為眾多國內(nèi)外企業(yè)提供管理咨詢工作，肖老師是中國百強講師，資深管理和領(lǐng)導(dǎo)力專家，對領(lǐng)導(dǎo)力和企業(yè)管理有著廣泛而系統(tǒng)的研究，尤其是領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展與管理人員的培訓(xùn)與開發(fā)方面，有著深厚的實戰(zhàn)經(jīng)驗加理論沉淀。

主要課題：

1、《激勵實現(xiàn)巔峰績效》 7、《金牌級客戶服務(wù)法則》

2、《變革成就更高業(yè)績》 8、《卓有成效的招聘與留才技巧》

3、《績效管理》 9、《創(chuàng)新力領(lǐng)導(dǎo)力與突破性思維》

4、《更高績效的輔導(dǎo)技術(shù)》 10、《如何激勵員工大潛能》

5、《時間投資與管理策略》 11、《目標設(shè)定與有效規(guī)劃》

6、《情緒與壓力管理》 12、《實現(xiàn)更深層次溝通奧秘》

肖鳳德老師部分上課培訓(xùn)圖片：

服務(wù)過的客戶：

中國移動(深圳)、富士康科技集團、3M、IBM、Cisco、可口可樂、聯(lián)邦快遞、豐田汽車、麥當勞、深國商集團、海南農(nóng)墾、TCL集團、建設(shè)集團、建設(shè)銀行、聯(lián)想信息、中航地產(chǎn)、萬科、中海油、上海高知特信息、綜合信興物流、沃爾瑪、喜來登酒店、捷普科技、翡翠航空、杜邦中國、環(huán)勝電子、當納利印刷、遠望谷信息技術(shù)、利華集團、中航集團、英威騰電氣、東風(fēng)南方實業(yè)集團、太平財險、萬科集團、中興通訊、贏家服飾、天誠集團、紅門科技、珠江啤酒等……

客戶反饋(部分)：

一個個的趣味游戲配合老師的精彩解說，不斷激發(fā)了在場五組學(xué)員的靈感，為期一天半的課程里，每個話題都贏得了多種多樣的精彩解答。尤其是“拼圖游戲”讓大家充分感受到了“有效規(guī)劃”對團隊工作效率所產(chǎn)生的巨大影響。課程在**的氛圍中落幕，課后，不少學(xué)員還意猶未盡地向人力資源部的同事打聽下次課程的主題及時間，大家對《行動金牌經(jīng)理人》培訓(xùn)項目表現(xiàn)出了濃厚的興趣。

我們接觸過很多培訓(xùn)課程，《對卓越的投資》這門課對我們的影響大，我感到我們的很多做法在這門課中找到了答案，印證了我們做法的正確，找到了理論根據(jù)，并且?guī)椭覀兪崂砹怂季S體系。員工接受培訓(xùn)后，能夠突破思維局限，以積極心態(tài)面對工作與生活中的問題，大家在工作中能夠主動運用所學(xué)的思維方法去思考問題，挑戰(zhàn)極限，開發(fā)潛能，不斷擴大舒適區(qū)，在2003年北京作為“非典”重災(zāi)區(qū)的特殊時期，我們運用這門課程中的思維和方法，建立必勝信念，尋找可行方法，在其他裝瓶廠大受影響的情況下，我們不但達標，還超出既定目標的4%，所以我們不難理解為什么這門課如此富有生命力，伴隨我們十年之久。我們覺得對這門課程的投資是值得的，的確是對卓越所進行的投資，幫助我們的公司卓越，幫助我們每個人走在成功路上。

肖鳳德先生從大到小，從細到微，化繁為簡，深入淺出地就管理技能、核心能力評估、溝通、客戶服務(wù)、談判、公司的挑戰(zhàn)、員工激勵、個人行動計劃等多個方面進行了精彩深入的闡述和演講。培訓(xùn)講座中，一個個生動的范例融入其全新的觀念之中，使員工受到了一次深刻的人生觀、價值觀教育。開展《行動金牌經(jīng)理人》系列培訓(xùn)，是中電華星創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，培養(yǎng)廣大員工學(xué)習(xí)意識，提高管理人員綜合素質(zhì)的一項重要舉措。

通過對《變革中的挑戰(zhàn)》和《員工的工作士氣會受到影響嗎》兩個案例的分析和思考，我認識到：在當今市場經(jīng)濟的大潮中，只是埋頭工作，即使工作做得再好，但不善于溝通，仍然是行不通的。特別是當自己不被領(lǐng)導(dǎo)理解甚至受到委屈時，更不要去賭氣，甚至對著干。

我真的從這一系列培訓(xùn)中學(xué)到很多，感覺自己整個人都變了許多，當我在面對挑戰(zhàn)時我敢于正面應(yīng)對，敢于擔(dān)當，然后想辦法去解決，所以我現(xiàn)在覺得自己狀態(tài)很好，周圍的人都說我慢慢變得更具吸引力，更具領(lǐng)導(dǎo)氣質(zhì)，非常感謝行動金牌經(jīng)理人講師的啟發(fā)和指導(dǎo)!

“參加了防彈經(jīng)理人培訓(xùn)后，我發(fā)現(xiàn)這真是個不錯的課程，作為服務(wù)性行業(yè)，我們經(jīng)常要收到客戶的投訴或抱怨，通過應(yīng)用課程中所學(xué)到的處理的方法，我們贏得了更高的客戶滿意度，使酒店的客房回頭客入住率提高了20%-30%?！?/span>

“利用客戶服務(wù)課程中的觀念，我在我的團隊中引導(dǎo)了一次關(guān)于如何改良我們的出貨包裝的討論。結(jié)果我們改善了包裝，提高了運輸?shù)木_度，改進了客戶的滿意度和團隊的效率。這個行動計劃今年將為公司節(jié)省至少45，000美金?！?/span>

“目前的培訓(xùn)課程已進行了20%，我不得不承認我是非常滿意的。我們的總投資利潤已經(jīng)超過100%，而我們還有80%的課程在進行當中?！?/span>

【諾達**合作流程】：