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優(yōu)秀的中層溝通能力培訓(xùn)

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:佚名    發(fā)布時間:2018-08-08

【人力資源對于中高層管理的重要性】

現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得·德魯克認為:企業(yè)的資源包括很多,但真正的資源只有一項,就是人力資源。企業(yè)都是通過使人力資源更有活力來執(zhí)行其工作,通過生產(chǎn)性的工作來取得成績。

企業(yè)的中高層管理人員,是企業(yè)的大腦與脊梁,上要對股東和戰(zhàn)略負責,下要對員工和績效負責,他們既需保證企業(yè)戰(zhàn)略和經(jīng)營目標的實現(xiàn),也要保證員工和企業(yè)的同步成長。在他們可供利用的眾多資源中,最 具核心地位和潛力的就是人力資源。要想在日益激烈的市場競爭中領(lǐng) 先一步,企業(yè)的中高層就必須懂得人力資源管理的戰(zhàn)略性思考,掌握人力資源管理的戰(zhàn)略性方法和技術(shù)!

本課程從人力資源管理的戰(zhàn)略性思考與系統(tǒng)分析入手,以實戰(zhàn)的方法講解和訓(xùn)練戰(zhàn)略性人力資源管理的方法和技巧,幫助企業(yè)中高層樹立戰(zhàn)略性人力資源管理理念,掌握戰(zhàn)略性人力資源管理的規(guī)劃、組織以及識人用人的方法,突破管理瓶頸,提升管理格局與素養(yǎng),打造企業(yè)競爭優(yōu)勢。優(yōu)秀的中層溝通能力培訓(xùn)

【中高層管理培訓(xùn)課程的意義】

1、讓中高層管理者清晰自己的角色定位;

2、提升中高層管理者的領(lǐng)導(dǎo)能力,掌握領(lǐng)導(dǎo)能力修煉的方式方法;

3、幫助中高層管理者掌握提升團隊效率,增強團隊成員間溝通合作的方式方法;

4、提升中高層管理者培育下屬,激勵下屬的能力,特別是激發(fā)90后員工的工作動力,達到培育激勵的的至高境界;

【授課形式】:講解\案例\中場活動\角色扮演\管理游戲\拓展訓(xùn)練

【課程特點】:通俗易懂;富有激情;說服能力強;現(xiàn)場氣氛活躍

【課程對象】:企業(yè)中層管理人員與后備干部等

【課程大綱】:

第 一部分:中層管理者的自我管理

第二部分:中層管理者的團隊管理

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諾達**課程講師

各位導(dǎo)師都有著多年實驗經(jīng)驗 所負責著億級產(chǎn)品項目 真正的培訓(xùn)界的實戰(zhàn)專家

【諾達**介紹】:薛旭亮

中高層管理講師

薛旭亮個人簡介

薛旭亮,高級企業(yè)培訓(xùn)師,企業(yè)人力資源師,索菲亞家居人力資源總監(jiān),58同城培訓(xùn)總監(jiān),原典家居培訓(xùn)總監(jiān),華恩傳媒人力資源總監(jiān),福寶京華家居總經(jīng)理。

薛旭亮老師畢業(yè)于哈爾濱工業(yè)大學(xué);應(yīng)用心理學(xué)、工商管理雙碩士;曾任職58同城培訓(xùn)總監(jiān)、人力資源總監(jiān);索菲亞家居人力資源總監(jiān);福寶京華家居總經(jīng)理;深知企業(yè)成長各個階段的經(jīng)營管理需要,企業(yè)各層次員工的生存發(fā)展需求。

薛旭亮培訓(xùn)課程

[內(nèi)訓(xùn)課]《團隊管理之正向輔導(dǎo) 有效激勵》

[內(nèi)訓(xùn)課]目標管理能力提升

[內(nèi)訓(xùn)課]教練式員工輔導(dǎo)與培養(yǎng)

[內(nèi)訓(xùn)課]計劃管理提升

[內(nèi)訓(xùn)課]基于教練技術(shù)的目標管理

[內(nèi)訓(xùn)課]《構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織》

【證書照片】

4D領(lǐng)導(dǎo)力講師證4D領(lǐng)導(dǎo)力教練證

DISC講師證DISC教練證書

MTP人才發(fā)展訓(xùn)練證TTT-國際訓(xùn)練協(xié)會

教練領(lǐng)導(dǎo)力證書教練培訓(xùn)師證書

結(jié)構(gòu)性思維證書情商領(lǐng)導(dǎo)力證書

【諾達**合作流程】

【企業(yè)反饋-客戶評價】

1、講師對待教學(xué)認真負責,語言生動,條理清晰,舉例充分恰當,對待學(xué)員嚴格要求,能夠鼓勵學(xué)員踴躍發(fā)言,使課堂氣氛比較積極熱烈。

2、教學(xué)內(nèi)容豐富有效,教學(xué)過程中尊重學(xué)員,有時還有些洋幽默,很受我們公司員工歡迎。

3、講師教學(xué)認真,課堂效率高,授課內(nèi)容詳細,我們公司員工大部分都能跟著講師思路學(xué)習(xí),氣氛活躍,二天課程學(xué)下來有收獲、欣喜,使人對MTP有濃厚的興趣。

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【諾達**介紹】

諾達**是一家行業(yè)內(nèi)比較有知名度的企業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)。

諾達**創(chuàng)辦于2006年,總部設(shè)立在深圳,是一家專注于為企業(yè)提供企業(yè)培訓(xùn)服務(wù)的培訓(xùn)機構(gòu)。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個省市,成員主要分布在北京、上海、廣州、深圳、南京、杭州等地。公司致力于吸收國內(nèi)外先進的管理理念、方法,總結(jié)優(yōu)秀企業(yè)管理實踐,經(jīng)過多年時間的發(fā)展與沉淀,如今已擁有豐富的師資資源,并從中整合了一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財務(wù)管理、采購物流、項目管理及國學(xué)智慧十幾個領(lǐng)域,為各行各業(yè)提供系統(tǒng)、專業(yè)、實戰(zhàn)、有效的培訓(xùn)服務(wù)體系,為企業(yè)提供高效的企業(yè)管理培訓(xùn)解決方案,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,獲得了眾多企業(yè)的認可。

諾達**與58同城、中國人壽財險、可口可樂、美的、中國建設(shè)銀行、招商銀行、中國平安、貴州茅臺、馬克華菲、東方海陸、海南航空、南方航空、中興、聯(lián)想、浪潮、日立、中國一汽、東風(fēng)日產(chǎn)、比亞迪、廣汽集團、萬科、恒大、順豐、申通、伊利、蒙牛、農(nóng)夫山泉、哈藥集團、昆藥集團等知名大企業(yè)都有合作,多次提供專業(yè)、實戰(zhàn)、有效的企業(yè)管理培訓(xùn)服務(wù)。 咨詢電話:13267145815


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