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武漢諾達(dá)名師

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武漢工作總結(jié)匯報(bào)培訓(xùn)公司

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:佚名    發(fā)布時(shí)間:2023-11-15

導(dǎo)語概要

當(dāng)今社會,職場人士必須具備兩個(gè)核心能力,一個(gè)是解決問題的能力,另一個(gè)就是匯報(bào)溝通的能力。工作匯報(bào)不僅是向上級和他人展示工作成果的方式,也是展示自身能力,實(shí)現(xiàn)職場晉升的關(guān)鍵路徑。很多時(shí)候,做的好不如說的好,只有通過清晰有力,富有感染力的表達(dá)技巧,才能有效的營銷自己,影響他人,達(dá)成自己的目的。

  • 工作匯報(bào)培訓(xùn)咨詢

    工作匯報(bào)培訓(xùn)

    學(xué)會呈現(xiàn)工作成果,提高工作匯報(bào)水平

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工作匯報(bào)培訓(xùn)導(dǎo)讀

當(dāng)今社會,職場人士必須具備兩個(gè)核心能力,一個(gè)是解決問題的能力,另一個(gè)就是匯報(bào)溝通的能力。工作匯報(bào)不僅是向上級和他人展示工作成果的方式,也是展示自身能力,實(shí)現(xiàn)職場晉升的關(guān)鍵路徑。很多時(shí)候,做的好不如說的好,只有通過清晰有力,富有感染力的表達(dá)技巧,才能有效的營銷自己,影響他人,達(dá)成自己的目的。

為此,我們特開設(shè)工作匯報(bào)技巧這門課程,系統(tǒng)地學(xué)習(xí)工作匯報(bào)技巧,結(jié)合實(shí)際匯報(bào)情境,運(yùn)用大量案例與練習(xí),幫助學(xué)員培養(yǎng)匯報(bào)思維,改善匯報(bào)方法,運(yùn)用工具設(shè)計(jì)匯報(bào)框架,全面提升職場精英的匯報(bào)能力與呈現(xiàn)水平。

工作匯報(bào)培訓(xùn)課程收益

1.學(xué)習(xí)并且掌握匯報(bào)的流程、知識、技巧、方法和工具。

2.在情景模擬中進(jìn)行現(xiàn)場匯報(bào),針對性發(fā)現(xiàn)問題,自我提升。

3.學(xué)會如何有效的準(zhǔn)備匯報(bào)和匯報(bào)素材

4.如何調(diào)整自己的心理狀態(tài),自如發(fā)揮

工作匯報(bào)培訓(xùn)課程介紹

課程時(shí)間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。

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課程對象

企業(yè)各層級管理者、高潛能骨干員工;希望獲得更多發(fā)展機(jī)會的職場人士。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實(shí)際,具有實(shí)戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓(xùn)方式

主題講授+案例分析+互動問答+視頻欣賞+情景模擬+小隊(duì)討論+模擬訓(xùn)練

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工作匯報(bào)培訓(xùn)內(nèi)容

第 一 章:精覺察(知己知彼 心中有道)

一、覺思維之道

1.常見表達(dá)思考混亂的工作場景--思維小白與精英的分水嶺

2.結(jié)構(gòu)性思維的價(jià)值與對我們的好處=讓受眾負(fù)擔(dān)最小的思維

3.適合結(jié)構(gòu)化VS不適合結(jié)構(gòu)化思維的邊界

4.什么是結(jié)構(gòu)性思維--起源與概念

5.為什么需要結(jié)構(gòu)化思維--大腦科學(xué)-接受信息的規(guī)律

6.結(jié)構(gòu)清晰表達(dá)基礎(chǔ)模型:131法則

二、察匯報(bào)之義

1.利弊分析:匯報(bào)好的好處VS匯報(bào)做不好的壞處?

2.核心概念:匯報(bào)的本質(zhì)是說服!

3.不同領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的匯報(bào)的側(cè)重點(diǎn)小結(jié)

4.領(lǐng)導(dǎo)視覺---到底希望從我的總結(jié)匯報(bào)中看到什么?

6.年終/階段的總結(jié)匯報(bào)到底領(lǐng)導(dǎo)想看什么?


第二章:精思維(邏輯結(jié)構(gòu)  腦中有策)

一、結(jié)構(gòu)性思維的“重構(gòu)信息4核”

1.“論”:結(jié)論先行--如何一語中的擊中核心?

2.“證”:上下對證(概括,支撐)--如何讓您的觀點(diǎn)站得住腳?

3.“類”:歸類分組--如何讓你表達(dá)清晰全面易記

4.“比”:邏輯遞進(jìn)--如何讓您的邏輯嚴(yán)謹(jǐn)有說服力

5.邏輯遞進(jìn)“5架”--30秒電梯法則(30秒能夠講清楚任何事)


第三章:精轉(zhuǎn)化 (速轉(zhuǎn)場景  手中有術(shù))

一、演繹邏輯--說服力 (由上而下)

二、歸納邏輯--總結(jié)力 (由下而上)


第四章:精印象(速呈形象  眼中有型)

一、打磨目錄和“鏢題”的價(jià)值--普通標(biāo)題VS精準(zhǔn)“鏢題”

二、吸睛--“鏢題”和目錄打磨

1.美題秀秀“5星陣”(標(biāo)題與目錄)讓您的觀點(diǎn)更加格調(diào)和形象化

2.目錄打造“三板斧”

三、點(diǎn)睛--金句塑造


第五講:精風(fēng)范--(自信呈現(xiàn) 精彩有范)

一、自信塑造 瓦解緊張

1.演講緊張的原因分析

2.上臺前籌謀4備

二、熒屏炸裂 先聲奪人--如何開場快速抓住領(lǐng)導(dǎo)注意力?

1.啟動4寶

2.演講者開場的3害

三、立場亮相,風(fēng)范展現(xiàn)

1.身姿:上挺下壓,匯報(bào)的站姿多面體

2.眼神:點(diǎn)面結(jié)合,高效配合信息抵達(dá)

3.手勢:以姿助勢,展現(xiàn)你的專業(yè)勢能

4.步法:移動有向,登臺站位走位技巧

5.著裝:禮儀著裝,職業(yè)呈現(xiàn)閃亮登場

6.聲音:抑揚(yáng)頓挫,輕重緩急提升感染

四、語言修辭 情理并茂

1.案例--情感共鳴

2.數(shù)據(jù)--客觀精確

3.故事--引起共鳴

4.比喻--出畫面感

5.幽默--高軟化劑

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    結(jié)構(gòu)化工作匯報(bào)導(dǎo)師-劉晨

    《結(jié)構(gòu)化寫作》作者,曾任中信銀行|高級培訓(xùn)經(jīng)理,恒大人壽|高級培訓(xùn)總監(jiān),有18年企業(yè)培訓(xùn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),長期聚焦于各類思維技術(shù)的研究,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行相應(yīng)的實(shí)踐和教學(xué),擅長結(jié)構(gòu)化寫作、匯報(bào)、演講表達(dá)...

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    商務(wù)演講與表達(dá)講師-張一楠

    張一楠老師18年專注于商務(wù)演講與表達(dá)的研究與實(shí)戰(zhàn)當(dāng)中,在公眾演講、工作匯報(bào)、即興表達(dá)、商務(wù)銷講等板塊有著獨(dú)特的見解,為通信、保險(xiǎn)、建筑、電力、制造等多行業(yè)企業(yè)提供服務(wù),從表達(dá)力、談判、銷講等方面提升員工的職場能力...

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    職場綜合素養(yǎng)提升導(dǎo)師-羅龍

    羅龍老師擁有10年商務(wù)匯報(bào),演講及主持經(jīng)驗(yàn),主持并參與超過400場專場匯報(bào),主持近70場超過百人的培訓(xùn)班及研討會,實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富,《職場溝通力》《職場演講力》《銷售密鑰》版權(quán)課所有者...

工作匯報(bào)小秒招——量化思維,用數(shù)據(jù)說話

能用數(shù)據(jù)表示就別用文字;能用圖表表示就別用數(shù)字舉個(gè)例子,例如跟老板匯報(bào)上個(gè)季度的銷售情況:

老板,上個(gè)季度我們的業(yè)績目標(biāo)是1000W,實(shí)際完成980W,完成率98%。

沒有完成是因?yàn)椋?月份受春節(jié)假期的影響,整體大盤銷售量相比時(shí)間進(jìn)度落后了30%。

不過復(fù)工后銷售量有回暖,且受到情人節(jié)、婦女節(jié)等節(jié)日影響,上個(gè)季度后半段增長明顯,同比增幅達(dá)到40%。

因此我們上個(gè)季度的目標(biāo)完成了98%,相比往年同期,增長了20%左右,這一成果還是在預(yù)期中且值得肯定。

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