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諾達名師

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深圳創(chuàng)新思維培訓(xùn)機構(gòu)

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:佚名    發(fā)布時間:2023-02-22

導(dǎo)語概要

創(chuàng)新是企業(yè)基業(yè)長青之本。本課程旨在幫助學(xué)員打破創(chuàng)新是少數(shù)人天賦的錯誤理念,讓每一位學(xué)員都能學(xué)習(xí)并掌握創(chuàng)新管理的方法和科學(xué)理念,并學(xué)會運用一系列豐富的創(chuàng)新思維的方法與工具,大幅度提升創(chuàng)新管理的能力。幫助學(xué)員真正做到愿意創(chuàng)意、能夠創(chuàng)新,甚至善于創(chuàng)新。真正做到一句話:市場不斷在變,組織不斷在變,人人皆需創(chuàng)新,人人皆能創(chuàng)新!

創(chuàng)新思維培訓(xùn)咨詢

創(chuàng)新是企業(yè)基業(yè)長青之本。本課程旨在幫助學(xué)員打破創(chuàng)新是少數(shù)人天賦的錯誤理念,讓每一位學(xué)員都能學(xué)習(xí)并掌握創(chuàng)新管理的方法和科學(xué)理念,并學(xué)會運用一系列豐富的創(chuàng)新思維的方法與工具,大幅度提升創(chuàng)新管理的能力。幫助學(xué)員真正做到愿意創(chuàng)意、能夠創(chuàng)新,甚至善于創(chuàng)新。真正做到一句話:市場不斷在變,組織不斷在變,人人皆需創(chuàng)新,人人皆能創(chuàng)新!

創(chuàng)新思維精品網(wǎng)課

  • 英國博贊思維導(dǎo)圖Imindmap11操作教程

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  • 可復(fù)制的創(chuàng)新力——創(chuàng)新思維技術(shù)與工具

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  • 職場創(chuàng)新思維——思維導(dǎo)圖高效工作法

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  • 思維寶庫—職場思維導(dǎo)圖的正確打開方式

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創(chuàng)新思維內(nèi)訓(xùn)課程推薦

創(chuàng)新思維與創(chuàng)新能力提升培訓(xùn)
課程簡介:創(chuàng)新是人類發(fā)展的核心表現(xiàn),沒有創(chuàng)新,就沒有人類的進步,就沒有人類的未來!實踐沒有止境,創(chuàng)新也沒有終點,創(chuàng)新是是一個企業(yè)競爭的核心基礎(chǔ)!也是一個民族進步的靈魂!更是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力!本課程將跟你一起探討創(chuàng)新與變革的規(guī)則、創(chuàng)新的實施計劃與創(chuàng)新工具的使用!讓創(chuàng)新的變革動力,時刻幫助團隊突破成長瓶頸提升競爭優(yōu)勢!
系統(tǒng)思考與創(chuàng)新思維
課程簡介:企業(yè)要自主創(chuàng)新,政府要創(chuàng)新體系,連社會也要轉(zhuǎn)變成創(chuàng)新型社會。但很多企業(yè)中管理者及員工,因為缺乏創(chuàng)新思維,可能就會對企業(yè)運營中產(chǎn)生的產(chǎn)品問題、技術(shù)問題、營銷問題等等手足無措,缺少創(chuàng)新思路和解決辦法。本課程可以讓你掌握創(chuàng)新思維的基本原理,并能利用復(fù)合式創(chuàng)新思維分析并解決工作中的問題,提高團隊創(chuàng)新能力。
復(fù)合式創(chuàng)新思維與方法訓(xùn)練
課程簡介:是不是只有少數(shù)人才才需要創(chuàng)新?是不是普通員工或職員就無須創(chuàng)新?當(dāng)然不是!創(chuàng)新對每個人都很重要,創(chuàng)新能使你的工作變的更有效率也更有趣味,創(chuàng)新還能使你的生活變得更加美好!人人都可以創(chuàng)新,只要懂得創(chuàng)新思維原理,掌握了創(chuàng)新思維方法,同時建立起創(chuàng)新的自覺與高度的自信,每一名員工都可以成為一個有創(chuàng)造力的人!

創(chuàng)新思維培訓(xùn)課程介紹

課程時間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時長為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時間。

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課程對象

企業(yè)中高層管理者、儲備干部、骨干員工、基層員工等都可以學(xué)習(xí)

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實際,具有實戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓(xùn)方式

主題講授+案例分析+互動問答+視頻欣賞+情景模擬+小隊討論+模擬訓(xùn)練

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創(chuàng)新思維培訓(xùn)內(nèi)容

第 一 講:創(chuàng)新洞察管理——尋找契機,設(shè)定目標(biāo)

一、尋找創(chuàng)新契機的兩個維度

1.維度一:盤點資源

2.維度二:明確需求

二、聚焦創(chuàng)新目標(biāo)的兩個步驟

1.第 一 步:將問題轉(zhuǎn)變?yōu)槟繕?biāo)

案例:yes-and

練習(xí):不要到想要

2.第二步:將目標(biāo)變得具象化

1)時間限定

2) 程度量化

3)限制條件

三、判斷目標(biāo)創(chuàng)新的三個標(biāo)準(zhǔn)

1.標(biāo)準(zhǔn)一:能力

2.標(biāo)準(zhǔn)二:意愿

3.標(biāo)準(zhǔn)三:資源

四、選擇創(chuàng)新課題的一個關(guān)鍵

1.選擇更有力的目標(biāo)

工具:契機表格

產(chǎn)出:《創(chuàng)新契機分析圖》


第二講:創(chuàng)新分析管理——目標(biāo)鎖定,分析難點

一、以MECE概念進行分解

1. 模塊要素分解

2. 流程觸點分解

3. 經(jīng)典框架分解

1)5W2H框架

2)PEST框架

3)用戶行為框架

二、運用二八法則找關(guān)鍵

1. 找關(guān)鍵驅(qū)動因素

2. 先摘好摘的果實

3. 一次只做一件事

工具:課題焦點分析表

產(chǎn)出:《焦點分析地圖》


第三講:獨創(chuàng)力與變通力管理——難點聚焦,激發(fā)創(chuàng)意

一、舉一反三法尋找替代方案

1. 垂直思考,透過形式看原理

2. 突破思維擴方案

3. 和田十二法,快速激發(fā)產(chǎn)出

二、創(chuàng)意借用法走出創(chuàng)新捷徑

1.同業(yè)借用的三個來源

1)找同業(yè)案例

2)查文獻資料

3)搜經(jīng)典模型

2.異業(yè)借用的三個方法

1)創(chuàng)意借用圖

2)創(chuàng)意案例卡

3)團隊共創(chuàng)法

3. 不相關(guān)借用的兩個維度

1)邏輯聯(lián)想

2)自由聯(lián)想

練習(xí):隨機詞匯創(chuàng)意聯(lián)想

工具:創(chuàng)意借用表、思維導(dǎo)圖法

產(chǎn)出:《焦點創(chuàng)新方案》


第四講:創(chuàng)新共識管理——創(chuàng)意決策,達成共識

一、設(shè)定標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一語境

1. 意見相左時制定標(biāo)準(zhǔn)是關(guān)鍵

案例:對結(jié)果不滿的爭吵

2. 標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定的四大核心關(guān)注點

1)多——可復(fù)制

2)快——易實現(xiàn)

3)好——效果好

4)省——成本低

3. 明確相關(guān)人關(guān)鍵需求三步驟

1)提前考慮相關(guān)人

2)選擇關(guān)鍵相關(guān)人

3)明確相關(guān)人需求

二、評估方案,排序分區(qū)

1. 評估標(biāo)準(zhǔn)前置

2. 制定決策矩陣

1)列出所有選擇項

2)決定相對重要性

3)為影響因素打分

工具:待選方案決策矩陣

產(chǎn)出:《需求點共識方案》


第五講:創(chuàng)新推進力管理——共識落地,制定計劃

一、創(chuàng)新行為的設(shè)計

1. 行動與設(shè)計有關(guān)

視頻:電梯里的從眾

2. 影響行為三要素

1)動機

2)能力

3)觸發(fā)

二、績效的創(chuàng)新改進

1. 績效改進公式

1)良性績效=結(jié)果/行為代價

2. 改進績效方法

1)給參考信息

2)設(shè)提醒反饋

3)用助力工具

4)改完成路徑

5)加外部刺激

工具:行為設(shè)計畫布

產(chǎn)出:《創(chuàng)新落地行動方案》


定制企業(yè)培訓(xùn)方案
  • 創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理應(yīng)用實踐導(dǎo)師-駱欣慶

    駱欣慶老師是國內(nèi)創(chuàng)新管理領(lǐng)域研究專 家。曾經(jīng)任職于魯能集團,方正普天集團,騰邦國際等大型企業(yè),擔(dān)任過營銷總監(jiān),戰(zhàn)略部負責(zé)人,集團總經(jīng)理助理,首 席創(chuàng)新顧問等職務(wù)。曾獲得山東十大科技創(chuàng)新成果獎;幫助某景區(qū)進行創(chuàng)新規(guī)劃,從而實現(xiàn)旅游人次從20萬到200萬的十倍成長。目前駱欣慶博士受聘于多家企業(yè)創(chuàng)新咨詢與創(chuàng)新管理顧問,幫助企業(yè)實現(xiàn)創(chuàng)新成長...

  • 思維技術(shù)輔導(dǎo)訓(xùn)練講師-沈宏

    中信銀行、招商證券、華拓科技等多家企業(yè)特邀創(chuàng)新思維講師,有14年企業(yè)管理、培訓(xùn)實戰(zhàn)經(jīng)驗,曾任:新東方教育科技集團(深圳)丨培訓(xùn)負責(zé)人,中信銀行股份有限公司(信用卡中心)丨培訓(xùn)經(jīng)理,14年來一直專注于職場思維訓(xùn)練領(lǐng)域的研究與實踐,擅長將工具與結(jié)構(gòu)化思維、創(chuàng)新思維等相結(jié)合應(yīng)用于實際工作與培訓(xùn)中...

  • 思維技術(shù)實戰(zhàn)家-董彥彩

    董彥彩老師有18年企業(yè)培訓(xùn)與零售管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,10年結(jié)構(gòu)化思維領(lǐng)域研究與培訓(xùn)經(jīng)驗,曾任:特百惠(中國)有限公司深圳分公司總經(jīng)理,黑蟻資本全國高級運營經(jīng)理,博士眼鏡全國培訓(xùn)總監(jiān),目前專注思維技術(shù)、思維訓(xùn)練研究及培訓(xùn)...

創(chuàng)新思維公開課

  • 《創(chuàng)新方程式》—5類創(chuàng)新工具及問題解決

    3月19日 上海(線上同步)
  • 《全腦思維創(chuàng)新與問題解決》

    4月27-28日 廣州(線上同步)
  • 《思維N次方—創(chuàng)新思維與問題解決》

    5月25-26日 廣州(線上同步)
  • 《跳出盒子—創(chuàng)新思維與問題解決》

    8月25-26日 廣州(線上同步)
  • 《系統(tǒng)化技術(shù)創(chuàng)新思維 ——TRIZ思考法》

    10月23-24日 成都(線上同步)

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