廣州公司跨部門溝通培訓
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:佚名 發(fā)布時間:2018-09-10
【跨部門溝通會的哪些問題】
在工作中經(jīng)常會遇到一些問題,比如為什么跨部門溝通很費勁?反復溝通還是沒有效果?其它部門配合度不行?部門之間的交叉與重疊如何處理?如何挖掘跨部門溝通問題的根源,如何提升跨部門溝通的能力?如何打破部門墻,克服部門間的溝通障礙?如何突破溝通瓶頸,提升企業(yè)運作效率,增進企業(yè)的凝聚力,就一起跟著諾達**小編來一探究竟吧。廣州公司跨部門溝通培訓
【跨部門溝通培訓解決哪些問題】
挖掘跨部門溝通中常見問題的根源;
掌握跨部門溝通的關鍵技巧與方法,提升部門間的溝通效率與效果;
從公司高效運營的視角提出跨部門溝通的解決方案;
通過跨部門的溝通解決組織協(xié)同的問題,以高效運營為導向,促進公司經(jīng)營目標實現(xiàn),為組織創(chuàng)造價值。
【課程對象】:房地產(chǎn)企中高層干部、核心骨干員工
【課程時長】:2天(12H)
【課程內(nèi)容】:
1、房地產(chǎn)白銀時代下跨部門溝通面臨的挑戰(zhàn)
2、溝通的基石:了解溝通對象的性格特征
3、跨部門溝通的黃金五步法
4、五個最常見跨部門溝通問題的解決研討
5、為跨部門溝通與高效運營尋求系統(tǒng)支撐
6、關鍵業(yè)績指標,跨部門溝通的紐帶
7、用運營管理體系統(tǒng)籌各部門,形成跨部門溝通體系保障
8、加強溝通、高效運營的四大機制
諾達**跨部門溝通培訓課程講師
各位導師都有著多年實驗經(jīng)驗 所負責著億級產(chǎn)品項目 真正的培訓界的實戰(zhàn)專家
【諾達**介紹】:蔣小華講師 培訓匠人、經(jīng)管作家
蔣小華資歷背景
蔣小華,中國戰(zhàn)略執(zhí)行力講師;浙江大學主講教授;清華大學、北京大學、交通大學、復旦大學等客座教授;戰(zhàn)略與執(zhí)行研究院院長;阿里巴巴特聘講師;康師傅特聘講師;多家媒體雜志專欄撰稿人;國內(nèi)多家培訓機構特聘高級講師;中國管理咨詢行業(yè)十佳杰出人物;全球500強華人講師;被業(yè)界譽為“佳執(zhí)行教練。
【實戰(zhàn)型管理咨詢培訓講師】
五年大型外資企業(yè)及八年中國民營企業(yè)管理實戰(zhàn),積累了豐富的管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,同時本著“術有專攻”的學習態(tài)度,一直在企業(yè)管理領域不斷學習、實踐與總結,并探索企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行能力與團隊執(zhí)行力提升的“道”、“術”、“器”,更是積極地以學員為主體,以培訓效果作為高價值地引導與啟發(fā)學員,憑借多年的管理實戰(zhàn)經(jīng)驗和上千場演講培訓心得,在企業(yè)管理干部技能提升方面造詣斐然。
【資深的財經(jīng)作者與商業(yè)觀察家】
洞察企業(yè)的管理大勢,把脈商業(yè)的發(fā)展方向,習慣于將一些新的財經(jīng)視點與管理心得記錄下來與大家分享,如今已列入國內(nèi)各大網(wǎng)站如新浪、搜狐、騰訊、網(wǎng)易、阿里巴巴等名人博客,在互聯(lián)網(wǎng)上擁有相當高點擊率。不少在《商界》、《人力資源》、《中國產(chǎn)經(jīng)新聞》、《理財》、《現(xiàn)代商業(yè)銀行》、《廣州日報》、《中國物流》等財經(jīng)雜志與報刊發(fā)表,有的文章進入中央電視臺財經(jīng)頻道《第 一時間》欄目,現(xiàn)已成為多家財經(jīng)媒體的專欄作家?,F(xiàn)已成為多家財經(jīng)媒體的專欄作家。其寫作獨具慧眼、別具匠心、一針見血地指出背后的實質(zhì),往往能夠給人極大的啟發(fā),深受廣大讀者的喜愛與好評。
【積極的管理夢想者與實踐家】
他有一個夢想,就是建立中國式哈佛商學院,為中國式管理添磚加瓦。期待中國式管理模式照亮全球,引領世界企業(yè)的發(fā)展。目前,中國沒有真正意義的**企業(yè),也沒有真正意義上的**管理講師,在亞洲稱得上只有日本的大田研一。中國經(jīng)濟能夠真正雄居世界,不是靠地大物博,不是靠人口眾多,靠的是我們有自己前瞻的管理思想。為此,他積極努力著、探索著。同時,他更是一個實踐者,將所學到管理思想積極應用到實踐當中去,除了開創(chuàng)自己的公司,還堅持幫助更多的成長型企業(yè)提供咨詢與服務,讓所有的管理思想與理論成功應用實踐,從實踐中不斷提煉與升華。
蔣小華老師的課程貼近實際,從實際運作中來,又能復制到工作中應用;課程內(nèi)容不僅有具體的理論、“道”的建立,更有從實際案例中總結出來的“術”,“道術”良好結合。授課形式上生動、幽默、風趣,能讓學員記憶深刻。
蔣小華老師新課程
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蔣小華服務客戶
通信郵政:中國移動、中國移動終端公司、中國聯(lián)通、中國電信、中國郵政……銀行金融:工商銀行、建設銀行、農(nóng)業(yè)銀行、農(nóng)村信用聯(lián)社……電力能源: 國家電網(wǎng)、海南電網(wǎng)、寧夏煤電、神華國華……建筑房產(chǎn):中建五局、奔騰建設、五建集團……紡織服裝:僑蒙服飾、浪莎襪業(yè)、夢娜襪業(yè)、寶娜絲襪業(yè)、怡創(chuàng)印染……機械電子:三一重工、中國兵器、方正集團、北京大恒……機器配件:浩澤環(huán)保、野風集團、伯虎鏈接、梅花鎖業(yè)……工藝飾品:偉??毓?、新光飾品、順隆相框、三星地質(zhì)珠寶……網(wǎng)絡科技:阿里巴巴、聯(lián)想集團、麥杰科技……政府機關:棗莊市委、嘉興人事局、中原法院……食品農(nóng)業(yè):可口可樂、雪花啤酒、年年富……交通運輸:上海軌道、中理國際、韓泰輪胎……
【諾達**合作流程】
【諾達**介紹】
諾達**是一家行業(yè)內(nèi)比較有知名度的企業(yè)培訓跨部門溝通培訓咨詢機構。
諾達**創(chuàng)辦于2006年,總部設立在深圳,是一家專注于為企業(yè)提供企業(yè)培訓服務的培訓機構。目前業(yè)務范圍已遍布全國各個省市,成員主要分布在北京、上海、廣州、深圳、南京、杭州等地。公司致力于吸收國內(nèi)外先進的管理理念、方法,總結優(yōu)秀企業(yè)管理實踐,經(jīng)過多年時間的發(fā)展與沉淀,如今已擁有豐富的師資資源,并從中整合了一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務、財務管理、采購物流、項目管理及國學智慧十幾個領域,為各行各業(yè)提供系統(tǒng)、專業(yè)、實戰(zhàn)、有效的培訓服務體系,為企業(yè)提供高效的企業(yè)管理培訓解決方案,幫助企業(yè)學員學有所成,學有所用,獲得了眾多企業(yè)的認可。
諾達**與58同城、中國人壽財險、可口可樂、美的、中國建設銀行、招商銀行、中國平安、貴州茅臺、馬克華菲、東方海陸、海南航空、南方航空、中興、聯(lián)想、浪潮、日立、中國一汽、東風日產(chǎn)、比亞迪、廣汽集團、萬科、恒大、順豐、申通、伊利、蒙牛、農(nóng)夫山泉、哈藥集團、昆藥集團等知名大企業(yè)都有合作,多次提供專業(yè)、實戰(zhàn)、有效的企業(yè)管理培訓服務。 咨詢電話:13267145815
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