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企業(yè)如何**變革流程增強(qiáng)市場交付能力

來源:教育聯(lián)展網(wǎng) | 發(fā)布時間: | 編輯:佚名

宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化及市場競爭的加劇,客戶需求變化更快、產(chǎn)品生命周期變短等都對企業(yè)產(chǎn)生更大的變革壓力,迫使企業(yè)必須進(jìn)行內(nèi)部能力提升。**持續(xù)的流程變革優(yōu)化配置,以期在速度、成本和客戶便利等關(guān)鍵績效指標(biāo)上獲得競爭力,提升對市場和客戶的響應(yīng)及交付能力。但是,在流程變革管理的過程中,許多管理者有著這樣的疑惑——

企業(yè)經(jīng)營成本高、組織效率低,市場需求響應(yīng)和交付慢,如何**流程變革提升盈利能力?

戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)不動, 如何**流程變革實(shí)現(xiàn)責(zé)任下移,解放核心管理人員,提升組織成長能力?

職業(yè)化人才缺乏,培養(yǎng)人速度慢,如何**流程變革實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)復(fù)制和人才復(fù)制?

針對以上問題,我們特邀原華為流程優(yōu)化管理部總監(jiān)陳志強(qiáng)老師,與我們一同分享《流程變革管理》的精彩課程。本次課程幫助學(xué)員系統(tǒng)性地掌握流程變革的理念、方法和工具,并**變革案例分享和現(xiàn)場實(shí)務(wù)演練,加強(qiáng)對變革的理解和實(shí)踐能力。


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