《不懂項目管理怎么拼職場》

1沙龍安排

主辦：旭源HR同學匯

費用：免費。（限額60人，謝絕空降）

時間：11月11日（周六）下午14：00-17：00

地點：南山區(qū)高新園大沖商務中心報名：

一、管理與項目管理的認知

管理是什么

管理者的角色與核心能力

管理與項目管理的關系

二、項目管理知識體系

項目管理的十大領域

項目管理47步棋

項目管理工具與技術(shù)

三、項目經(jīng)理角色與認知

項目經(jīng)理角色定位

項目經(jīng)理核心能力

項目經(jīng)理SWOT分析

四、項目管理的應用

項目管理的靈魂

項目管理成功要素

3分享嘉賓

劉國棟老師

上海交通大學MBA

上海交通大學機械工程及自動化專業(yè)學士

項目管理協(xié)會PMI會員、PMP

工業(yè)類精益六西格瑪綠帶

500強多家企業(yè)簽約指定內(nèi)訓師

2012年獲得“項目管理優(yōu)秀講師獎”

國內(nèi)知名項目管理專家、項目管理咨詢顧問

資深企業(yè)內(nèi)訓實戰(zhàn)派講師、PMP®認證培訓師

劉老師16年項目管理工作經(jīng)驗，項目管理實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富，橫跨外資、國企、民營三類企業(yè)，先后在富士康、比亞迪、華潤電力等500強企業(yè)從事項目管理工作；親身操盤及參與的大中型管理項目數(shù)百個，實戰(zhàn)經(jīng)驗在國內(nèi)培訓界遙遙**。劉老師有11年項目管理培訓授課經(jīng)驗，豐富的外企工作經(jīng)歷和高校經(jīng)歷以及企業(yè)培訓結(jié)合使劉老師成為名符其實的實戰(zhàn)派項目管理專家、培訓專家。培訓和咨詢過的企業(yè)超過數(shù)百家，其中幫助數(shù)十家企業(yè)成功建立和實施項目管理執(zhí)行體系。曾為中興通訊、中國移動、金蝶軟件、比亞迪、富士康、偉創(chuàng)力、TCL、創(chuàng)維、中廣核、美的集團、神州數(shù)碼、華大基因、海信集團等諸多知名企業(yè)講授2000多場公開課和企業(yè)內(nèi)部項目管理課程，培訓人員數(shù)量5萬人以上。獲得學員的廣泛好評，課程平均評分98分以上。招商銀行（上海）PMP認證培訓班**率100%！

**新課程

4關于旭源

深圳旭源咨詢公司，致力于企業(yè)管理者技能的提升，以“培訓企業(yè)管理人才，提升企業(yè)管理水平”為己任，專注于人力資源管理與企業(yè)管理培訓咨詢服務；旭源咨詢公司是深圳市人力資源開發(fā)研究會、深圳市職業(yè)教育和職業(yè)培訓協(xié)會會員單位。旭源已經(jīng)舉辦企業(yè)定制內(nèi)訓課程、人力資源管理師、企業(yè)培訓師、項目管理PMP®認證培訓、旭源管理大講堂實戰(zhàn)公開課、HR精品沙龍、創(chuàng)新云課堂系列活動等200多期。

辦公地址：深圳市南山區(qū)高新園大沖商務中心B座21樓

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