在大客戶銷售中,所有機(jī)會(huì)似乎都具有很大的誘惑力。于是,一有銷售機(jī)會(huì),銷售人員便會(huì)全力去爭(zhēng)取。然而,這種“一個(gè)都不能少”的通吃策略只會(huì)造成資源的分散和浪費(fèi),草率投入導(dǎo)致的項(xiàng)目失敗也會(huì)影響銷售人員的士氣。
因此如何成為一個(gè)完美的大客戶銷售者,需要我們不斷實(shí)踐去培養(yǎng)自己。下面諾達(dá)**大客戶培訓(xùn)小編來(lái)談?wù)劥罂蛻翡N售的工作需要哪些能力?希望對(duì)大家有所幫助!
1、自然特質(zhì)
大客戶銷售需要具備一些自然特質(zhì),而這些自然特質(zhì)不是短時(shí)間可以靠培訓(xùn)可以完成的,作為銷售管理人員必須有清醒的認(rèn)知,作為大客戶首先得具備邏輯能力、分析能力關(guān)鍵要件,另外能與大客戶身份相匹配的基本素質(zhì),在與大客戶交流的思維模式與心智是匹配的。
因此,我們要讀懂大客戶的語(yǔ)言、大客戶的思維方式、大客戶的行為習(xí)慣等,如果做不到這一點(diǎn),我們?cè)谧鲣N售的時(shí)候就會(huì)發(fā)現(xiàn),不管我多么熱情,多么投入終客戶還是沒(méi)有反應(yīng),造成這種情況的原因就是大客戶聽(tīng)不懂你在講什么,他讀不懂你的語(yǔ)言,如果我們不了解這是很可拍的。
2、專業(yè)知識(shí)
專業(yè)知識(shí)是基本功,而是專業(yè)知識(shí)是**容易掌握的,但是**不容易做到的。另外作為大客戶銷售所應(yīng)掌握的專業(yè)知識(shí)實(shí)際上是包括三個(gè)層面的,一是產(chǎn)品知識(shí),二是行業(yè)知識(shí),三是市場(chǎng)環(huán)境。產(chǎn)品知識(shí)是作為一般銷售都應(yīng)具備的知識(shí),而行業(yè)知識(shí)很容易被人理解為同行業(yè)知識(shí),這是錯(cuò)誤的,僅了解一點(diǎn)同行業(yè)知識(shí),有時(shí)是不足以應(yīng)對(duì)一些專業(yè)型的大客戶的。行業(yè)知識(shí)應(yīng)從同行業(yè)角度、替代品方面以及行業(yè)發(fā)展的動(dòng)態(tài)方面考慮;三是市場(chǎng)環(huán)境同樣也是必不可少的,只有三者都達(dá)到了,才有可能成為專業(yè)領(lǐng)域的嬌嬌者。
3,進(jìn)取心
強(qiáng)烈的進(jìn)取心和成就動(dòng)機(jī)是成為優(yōu)秀銷售的必要條件。無(wú)論學(xué)歷背景如何,無(wú)論是負(fù)責(zé)成熟的大客戶,還是開(kāi)拓相對(duì)貧瘠的區(qū)域,但凡具備這點(diǎn)特質(zhì)的,在銷售業(yè)績(jī)上都有不錯(cuò)的表現(xiàn)。反之,則表現(xiàn)平平,甚至?xí)霈F(xiàn)職場(chǎng)的危機(jī)。進(jìn)取和成就動(dòng)機(jī)會(huì)讓銷售在面臨困境時(shí),特別是在巨大的業(yè)績(jī)壓力下保持前進(jìn)的動(dòng)力。
4,學(xué)習(xí)能力求知欲
優(yōu)秀的大客戶銷售具備很強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和求知的欲望。這里說(shuō)的學(xué)習(xí),并不是說(shuō)把產(chǎn)品知識(shí)背的滾過(guò)爛熟。的確,熟悉產(chǎn)品知識(shí)確實(shí)很重要,但好的大客戶銷售并不需要對(duì)產(chǎn)品知識(shí)了解很深。他要知道所銷售的產(chǎn)品能解決客戶什么問(wèn)題,與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差異在哪里,成功案例是什么等。
更重要的,優(yōu)秀的大客戶銷售一定要從自身的失敗案例學(xué)習(xí),向其它同事和上司學(xué)習(xí)成功的經(jīng)驗(yàn),也要向客戶、合作伙伴學(xué)習(xí),甚至向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)。除了上面說(shuō)的產(chǎn)品知識(shí),還要學(xué)習(xí)銷售的理論、流程、方法、工具,客戶的行業(yè)和業(yè)務(wù)知識(shí),競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)態(tài)等必備內(nèi)容。
在銷售過(guò)程中我們不能以個(gè)人的喜好去談客戶,我們必須具備一種能跟各種客戶打交道的能力,比如:我們?cè)阡N售過(guò)程中會(huì)經(jīng)常感覺(jué)到有些客戶怎么這么刁難?其實(shí),并不是客戶刁難,而是我們無(wú)法采取與客戶相適應(yīng)的方式,造成不必要的銷售障礙。
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