中層管理培訓面向的對象是作為企業(yè)中流砥柱的中層干部，他們是企業(yè)決策實施與落地的核心，是企業(yè)創(chuàng)新和進步的源泉，企業(yè)文化的推動者。企業(yè)中層管理培訓課程主要包括四個方面的內容：

管理者的角色認知：講的是怎樣實現(xiàn)從優(yōu)秀員工向管理者的轉變，在意識上、習慣上、行為上做調整，真正扮演好管理者的角色；

管理者應具備的心態(tài)：講的是，世界五百強企業(yè)對管理者提出的八大心態(tài)的要求，正面積極、主動負責、愛崗敬業(yè)、合作共贏、空杯學習、信任欣賞、意愿方法、感恩付出等。

管理者應掌握的管理技能：包括，目標計劃，溝通協(xié)調，激勵輔導，授權培養(yǎng)，控制執(zhí)行等作為管理者應該掌握的技能；

領導力素質提升模塊：指管理者如何擁有領導魅力，發(fā)揮影響力，做團隊的領袖。

（1）面向前沿產(chǎn)業(yè)，強化技能培訓，突出業(yè)績導向；
（2）市場需求巨大，培訓模式先進，倍受企業(yè)歡迎；
（3）專業(yè)職業(yè)崗位，雙證結合并舉，全國發(fā)展創(chuàng)新；
（4）部委行會品牌，學校技術支持，證書全國權　威；
（5）證書號碼**，多重防偽標志，網(wǎng)絡電子查詢；
（6）社會就業(yè)憑證，在職提升能力，創(chuàng)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢。

主要是管理知識、管理技能和態(tài)度的培訓。管理培訓的種類很多，如人力資源管理培訓、生產(chǎn)管理培訓等，人力資源管理培訓還可分為薪酬設計培訓、戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃培訓等。管理培訓可以聘請管理顧問、管理咨詢公司來為企業(yè)進行企業(yè)內訓。

諾達**管理技能培訓有通用管理、領導力、執(zhí)行力、員工激勵、時間管理、行政管理、授權管理、團隊管理、目標管理、中國式管理、學習型組織、會議管理、規(guī)范化管理、職業(yè)經(jīng)理人、核心競爭力、可持續(xù)發(fā)展、變革管理、精細管理、壓力管理等課程，查看詳細內容可以登錄官　網(wǎng)：http://qy.thea.cn/nxk10/，或者可直接撥打客服電話進行咨詢：13267145815