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保險銷售團(tuán)隊培訓(xùn)

來源:教育聯(lián)展網(wǎng) | 發(fā)布時間: | 編輯:佚名

建立一支高效具有戰(zhàn)斗力的保險營銷團(tuán)隊,是很多保險主管夢寐以求的夙愿,但如何建立起一支這樣的團(tuán)隊,卻一直是困擾著他們的難題。主管個人的人格魅力與管理控制能力仍然是影響團(tuán)隊建立的重要因素,只有團(tuán)隊主管領(lǐng)導(dǎo)到位,才能帶領(lǐng)出一個好的營銷隊伍來。那么作為團(tuán)隊管理者,如何快速引導(dǎo)團(tuán)隊成員成長,提高團(tuán)隊成員綜合能力,從而打造出具有核心競爭力的“高績效營銷團(tuán)隊”呢?

諾達(dá)**招生

建立一支高效具有戰(zhàn)斗力的保險營銷團(tuán)隊,是很多保險主管夢寐以求的夙愿,但如何建立起一支這樣的團(tuán)隊,卻一直是困擾著他們的難題。主管個人的人格魅力與管理控制能力仍然是影響團(tuán)隊建立的重要因素,只有團(tuán)隊主管領(lǐng)導(dǎo)到位,才能帶領(lǐng)出一個好的營銷隊伍來。那么作為團(tuán)隊管理者,如何快速引導(dǎo)團(tuán)隊成員成長,提高團(tuán)隊成員綜合能力,從而打造出具有核心競爭力的“高績效營銷團(tuán)隊”呢?

保險銷售團(tuán)隊培訓(xùn)培訓(xùn)課程

《建立高績效保險營銷團(tuán)隊》

**講:團(tuán)隊的力量是巨大的

第二講:團(tuán)隊目標(biāo)與計劃的設(shè)定

第三講:打造激勵性團(tuán)隊

第四講:創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊

第五講:團(tuán)隊文化是團(tuán)隊建設(shè)的靈魂

第六講:銷售是團(tuán)隊建設(shè)的核心

《保險銷售六步曲》

**步:計劃目標(biāo)的設(shè)定

第二步:人脈資源的開發(fā)

第三步:做好充分的準(zhǔn)備

第四步:深挖客戶的需求

第五步:促使交易的成功

第六步:拒絕處理的技巧

《保險實務(wù)》

**講:風(fēng)險與保險

第二講:保險的基本原則

第三講:保險合同

第四講:人身保險

第五講:財產(chǎn)保險

第六講:家庭綜合保險規(guī)劃

《保險行銷的八大秘密法則》

秘密法則一:醫(yī)院里的連環(huán)保單

秘密法則二:高端小區(qū)里的“保險明星”

秘密法則三:QQ群里飛出的保單

秘密法則四:十元撬動大市場

秘密法則五:從商會中獲得保單

秘密法則六:和競爭對手聯(lián)盟

秘密法則七:老客戶瘋狂轉(zhuǎn)介紹術(shù)

秘密法則八:無關(guān)生智局外生慧

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保險獲客渠道培訓(xùn)老師

王駿老師授課現(xiàn)場

王駿——保險營銷實戰(zhàn)專家

10年保險業(yè)務(wù)實戰(zhàn)經(jīng)驗

12年保險團(tuán)隊管理經(jīng)驗

12年保險培訓(xùn)經(jīng)驗

新華人壽保險公司高級講師

生命人壽保險公司高級管理師

生命人壽保險公司特聘講師

民生人壽保險公司高級培訓(xùn)師

中國人民健康保險公司專職講師

美國認(rèn)證協(xié)會ACI國際認(rèn)證培訓(xùn)師

王駿老師從事保險工作12年了,服務(wù)過多家保險公司,從基層的業(yè)務(wù)經(jīng)理做到了公司的高管,從一線市場轉(zhuǎn)到后援支撐,從外勤業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)到內(nèi)勤管理,獲得了保險行業(yè)高級管理師資質(zhì),期間一直從事培訓(xùn)工作。

為了提升培訓(xùn)內(nèi)容的實戰(zhàn)性,在過去12年里,王駿老師把自己在一線從業(yè)過程中的實戰(zhàn)經(jīng)驗和他的老師創(chuàng)新的營銷模式,不斷的融入到了自己所開發(fā)的課程中,讓學(xué)員學(xué)到的不再是單純的理論知識,而是理論與實戰(zhàn)相結(jié)合的培訓(xùn)內(nèi)容,使受訓(xùn)學(xué)員在服務(wù)與營銷技巧方面得到了大幅度的提升。

王駿老師實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富,具有很強(qiáng)的專業(yè)水平,他的授課深入淺出,風(fēng)趣幽默,在互助游戲中啟發(fā)學(xué)員,富有極強(qiáng)的感染力和親和力,得到了學(xué)員們的一致好評和認(rèn)可。 從事保險培訓(xùn)工作12年來,王駿老師做過的培訓(xùn)超過500場次,受訓(xùn)學(xué)員達(dá)到2萬人次,累計培訓(xùn)時間超過3000小時。

王駿老師授課現(xiàn)場

王駿老師授課現(xiàn)場

保險獲客渠道培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

諾達(dá)**

諾達(dá)**是一家行業(yè)內(nèi)比較有知名度的企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。

諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年,總部設(shè)立在深圳,是一家專注于為企業(yè)提供企業(yè)培訓(xùn)服務(wù)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個省市,成員主要分布在北京、上海、廣州、深圳、南京、杭州等地。公司致力于吸收國內(nèi)外先進(jìn)的管理理念、方法,總結(jié)優(yōu)秀企業(yè)管理實踐,經(jīng)過多年時間的發(fā)展與沉淀,如今已擁有豐富的師資資源,并從中整合了一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財務(wù)管理、采購物流、項目管理及國學(xué)智慧十幾個領(lǐng)域,為各行各業(yè)提供系統(tǒng)、專業(yè)、實戰(zhàn)、有效的培訓(xùn)服務(wù)體系,為企業(yè)提供高效的企業(yè)管理培訓(xùn)解決方案,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,獲得了眾多企業(yè)的認(rèn)可。

諾達(dá)**與58同城、中國人壽財險、可口可樂、美的、中國建設(shè)銀行、招商銀行、中國平安、貴州茅臺、馬克華菲、東方海陸、海南航空、南方航空、中興、聯(lián)想、浪潮、日立、中國一汽、東風(fēng)日產(chǎn)、比亞迪、廣汽集團(tuán)、萬科、恒大、順豐、申通、伊利、蒙牛、農(nóng)夫山泉、哈藥集團(tuán)、昆藥集團(tuán)等知名大企業(yè)都有合作,多次提供專業(yè)、實戰(zhàn)、有效的企業(yè)管理培訓(xùn)服務(wù)。

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