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二手車銷售內(nèi)訓(xùn)

來源:教育聯(lián)展網(wǎng) | 發(fā)布時間: | 編輯:佚名

二手車的營銷一半以上與新車營銷有雷同之處,但是同中有異,異中有同。如何提升二手車的營銷水平呢?下面給大家分享一下二手車銷售方面的知識和相關(guān)培訓(xùn)課程:

諾達**招生

二手車的營銷一半以上與新車營銷有雷同之處,但是同中有異,異中有同。如何提升二手車的營銷水平呢?下面給大家分享一下二手車銷售方面的知識和相關(guān)培訓(xùn)課程:

二手車銷售技巧

經(jīng)營者應(yīng)該很好地了解二手車市場定位:車分高成本車和低成本車,也分冷門車和熱門車。如果資金有限,你就做低成本的車;如果客戶比較多,可以做高成本車。


二手車經(jīng)營企業(yè)可以**廣告公關(guān)創(chuàng)造知名度,做好創(chuàng)新服務(wù)、模式創(chuàng)新、組合目標、提高周轉(zhuǎn)率、集客魅力、增加獲利,同時還要觀察同業(yè),分析商機等。


二手車賺錢要**“兩低兩高”來實現(xiàn),兩低是進貨價錢低、修理費用低;兩高是賣價高、周轉(zhuǎn)率高。


二手車贏利策略是:**是控制進貨,第二是減少壓價,第三是庫存適當,第四是增值流程,第五是加快周轉(zhuǎn)率。總的來說要薄利多銷,低買高賣,及時清貨。


新車銷售和二手車銷售在不同階段有不同的側(cè)重:在觀察籌劃階段,新車以外觀為主,性能為次;二手車以車型為主,預(yù)算為次。而在進貨階段:新車以配置為主,價格為次;二手車以車齡為主,車況為次。


客戶希望買得便宜、安心、滿意;車商希望快點成交賺到錢。這就要求經(jīng)營者在回答客戶詢價時,不能報價太高,當然也不能太低。客戶對二手車價格進行比較時,車商應(yīng)有四種不同的應(yīng)對:**恐嚇法,第二說服法,第三排他法,第四立證法。面對客戶侃價時,車商可采用限時法、激將法、危及法、誘導(dǎo)法應(yīng)對。

二手車銷售培訓(xùn)課程

第 一模塊:

臨危受命的二手車銷售顧問

1:二手車市場現(xiàn)狀分析

汽車市場目前面臨的問題

我們?yōu)槭裁撮_展二手車市場

二手車市場的優(yōu)勢

國外二手車市場發(fā)展

2:二手車銷售顧問

為什么要設(shè)定二手車銷售顧問

二手車銷售顧問和新車銷售顧問的區(qū)別

二手車銷售常見問題

ü 服務(wù)的定義

ü 銷售的定義

ü 客戶期望值

傳統(tǒng)服務(wù)和營銷服務(wù)

ü 什么是滿意?

ü 服務(wù)也是營銷

ü 感知和消費力

用戶思維

ü 什么是客戶?

ü 簡單再簡單點

ü 極致思維

我們是XX品牌的形象大使

ü 讓客戶愛上你

ü 讓客戶愛上車

ü 讓客戶愛上這個品牌

本模塊收益:

分析二手車市場,二手車銷售顧問在目前的特點是什么

第二模塊:金牌二手車銷售顧問

1:如何進行自我介紹

客戶接觸過銷售顧問總是轉(zhuǎn)眼就換了別人

如何讓客戶立馬記住你

客戶記住你有哪些好處

2:怎么對客戶進行破冰

客戶為什么不說話

四步讓客戶開口說話

3:如何探尋客戶信息

了解客戶哪些信息

讓客戶回答問題的技巧

4:客戶需求解析

客戶的動機

客戶的購買標準

客戶的標準定義

重要因素

本模塊收益:

從意識上提升客戶對銷售顧問的印象,讓客戶開口說話,獲得客戶信息

第三模塊:

進擊的二手車銷售顧問

1:客戶消費心理解讀

首要和延伸動機

復(fù)雜和簡單消費

常態(tài)心理解讀

ü 逆反心理

ü 虛榮心理

ü 猜忌心理

ü 饋贈心理

ü 從眾心理

四種行為分析

四類客戶分類

ü 貓頭鷹型

ü 鴿子型

ü 老鷹型

ü 孔雀型

2:五個方面介紹汽車

動力操控

安全性能

舒適實用

外觀造型

超值性

3:FFB產(chǎn)品介紹法

配置

功能

好處

4:CPR產(chǎn)品異議處理

說明

復(fù)述

解決

5:ACE競品比較

認同

比較

提升

6:針對不同客戶的成交技巧

? 帶著可惡的閨蜜

? 帶著家人選購

? 從未開過車的人

? 表示只會看不會買

? 開口直奔價格

? 表里不一(說話前后不一)

本模塊收益:

以客戶需求為核心,分析客戶的心理、行為與需求。拓展自己的人脈增強業(yè)務(wù),抓住固有客戶,開拓新客戶。

第四模塊:二手車銷售顧問的附件精品能力提升

1:配套心理銷售

客戶不愿買裝飾精品的原因

ü 沒有必要

ü 價格太貴

ü 希望免費

ü 精品并非主機廠

ü 推銷方式不當

配套心理效應(yīng)的巨大影響力

ü 推薦購買高價車型

ü 提前鋪路

ü 蠶食策略激活

2:從眾心理銷售

具備從眾心理的客戶群

如何讓客戶從眾

3:恐懼心理銷售

人為什么恐懼

“恐嚇性”套路秘訣

ü 探尋虛設(shè)

ü 合理化解釋

ü 恐懼性證據(jù)

ü 正面列證

4:裝飾精品銷售

奔馳車愿意陪山寨行李架嗎?

三招讓客戶必買

ü 強調(diào)**性

ü 強調(diào)稀缺性

ü 強調(diào)獨有性

婚紗是如何銷售的(案例)

運用知覺對比法

運用機不可失法

5:按揭購車方案推薦

客戶為什么不愿意分期

ü 怕麻煩

ü 多花沒必要的錢

ü 有足夠資金

ü 捆綁銷售東西太多

ü 客戶好面子

ü 還貸期間換車麻煩

推薦按揭必須解決的4個問題

ü 什么樣的客戶比較容易接受

ü 如何解除客戶在貸款中的心理壓力

ü 怎么讓客戶理解按揭劃算

ü 讓客戶按照我們的意圖選擇按揭方案

本模塊收益:

以客戶體驗為核心,分析客戶拒絕的因素,從產(chǎn)品出發(fā)多方面技巧整體提升附件。

第五模塊:

不是一個人的戰(zhàn)斗

1:與服務(wù)顧問單兵協(xié)同的流程環(huán)節(jié)

服務(wù)顧問車旁檢查的協(xié)同銷售

ü 車旁檢查是防范

ü 車旁檢查是機會

ü 車旁檢查更是初次的接觸

預(yù)檢的奧妙

ü 底盤下的業(yè)績

ü 誰說的話客戶**信?

ü 互動預(yù)檢(運營案例分析)

售后追加單客戶處理案例分享:5年8萬公里奔馳S350面對高額的報價,如果成功引導(dǎo)客戶置換奔馳星享二手車

保養(yǎng)客戶的潛在購買價值(案例分享:寶馬X5客戶保養(yǎng)時,由服務(wù)顧問和二手車銷售共同完成的華東區(qū)**臺二手X6M銷售案例分享

2:與銷售顧問單兵協(xié)同的流程環(huán)節(jié)

銷售顧問新車協(xié)同銷售

ü 首次進店看車的客戶

ü 已經(jīng)看過車的客戶

ü 銷售顧問的引導(dǎo)(案例分享:欲購買寶馬535客戶,因資金不足,成功引導(dǎo)購買寶馬尊選二手車535豪華版

本模塊收益:

利用4S店里的資源,全方位的提升服務(wù)和銷售能力,抓住客戶的需求。

二手車銷售培訓(xùn)老師

王孜超

王孜超——4S店管理運營專家

王孜超,4S店管理運營專家,PTT國際專業(yè)講師,南京大學(xué)應(yīng)用心理學(xué)、行政管理學(xué)學(xué)士,南京大學(xué)應(yīng)用心理學(xué)碩士,德國BMW學(xué)院高級培訓(xùn)師,德國BMW認證三星服務(wù)顧問,國家高級汽車管理咨詢師。

王孜超老師曾獲BMW課程金牌講師,培訓(xùn)近1000場,學(xué)員遍及管理者和基層員工,足跡遍及全國198余地市,為100余家企業(yè)提供銷售技巧、市場營銷,服務(wù)管理提升培訓(xùn),深度開發(fā)銷售、營銷課程,受到廣泛稱贊。

授課幽默風(fēng)趣、極具親和力。課堂上善于引導(dǎo)學(xué)員根據(jù)實際工作特點設(shè)計場景,實現(xiàn)體驗式與實戰(zhàn)式訓(xùn)練;采用專業(yè)測試、情景模擬、角色扮演、教學(xué)DV展示等多種教學(xué)方法,多角度闡述理論,化繁為簡,引發(fā)學(xué)員共鳴。重視與學(xué)員的互動交流,采用生活中的真實案例,以實用性和針對性為目標強化、鞏固培訓(xùn)效果,深得受訓(xùn)企業(yè)與學(xué)員的青睞!

王孜超老師授課現(xiàn)場

王孜超老師授課現(xiàn)場

二手車銷售培訓(xùn)機構(gòu)

諾達**

諾達**是一家行業(yè)內(nèi)比較有知名度的企業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)。

諾達**創(chuàng)辦于2006年,總部設(shè)立在深圳,是一家專注于為企業(yè)提供企業(yè)培訓(xùn)服務(wù)的培訓(xùn)機構(gòu)。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個省市,成員主要分布在北京、上海、廣州、深圳、南京、杭州等地。公司致力于吸收國內(nèi)外先進的管理理念、方法,總結(jié)優(yōu)秀企業(yè)管理實踐,經(jīng)過多年時間的發(fā)展與沉淀,如今已擁有豐富的師資資源,并從中整合了一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財務(wù)管理、采購物流、項目管理及國學(xué)智慧十幾個領(lǐng)域,為各行各業(yè)提供系統(tǒng)、專業(yè)、實戰(zhàn)、有效的培訓(xùn)服務(wù)體系,為企業(yè)提供高效的企業(yè)管理培訓(xùn)解決方案,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,獲得了眾多企業(yè)的認可。

諾達**與58同城、中國人壽財險、可口可樂、美的、中國建設(shè)銀行、招商銀行、中國平安、貴州茅臺、馬克華菲、東方海陸、海南航空、南方航空、中興、聯(lián)想、浪潮、日立、中國一汽、東風(fēng)日產(chǎn)、比亞迪、廣汽集團、萬科、恒大、順豐、申通、伊利、蒙牛、農(nóng)夫山泉、哈藥集團、昆藥集團等知名大企業(yè)都有合作,多次提供專業(yè)、實戰(zhàn)、有效的企業(yè)管理培訓(xùn)服務(wù)。


課程咨詢>>>與我溝通(每天前3名可以獲取1000元的內(nèi)訓(xùn)課優(yōu)惠券哦)

電話溝通:18898361497  微信:yezi20150820 葉老師


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