店鋪業(yè)績(jī)要想好,**重要的是導(dǎo)購(gòu)會(huì)不會(huì)說(shuō)話(huà),那么如何提高導(dǎo)購(gòu)實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)技巧,提升店鋪業(yè)績(jī)?下面分享一下導(dǎo)購(gòu)實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)技巧方面的知識(shí)和相關(guān)培訓(xùn)課程:
導(dǎo)購(gòu)實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)技巧
導(dǎo)購(gòu)實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)技巧1.我們笑顏以對(duì),可顧客卻毫無(wú)反應(yīng),一言不發(fā)或冷冷回答:我隨便看看。
[錯(cuò)誤應(yīng)對(duì)1]沒(méi)關(guān)系,您隨便看看吧。
[錯(cuò)誤應(yīng)對(duì)2]好的,那你隨便看看吧。
[錯(cuò)誤應(yīng)對(duì)3]那好,您先看看,需要幫助的話(huà)叫我。
【模板演練】
導(dǎo)購(gòu)A:沒(méi)關(guān)系,您現(xiàn)在買(mǎi)不買(mǎi)無(wú)所謂,您可以先了解一下我們的產(chǎn)品。來(lái),我先給您介紹一下我們的瓷磚……請(qǐng)問(wèn)您喜歡什么風(fēng)格的裝修?
點(diǎn)評(píng):先順著顧客意思,以**的語(yǔ)氣來(lái)緩解顧客的心理壓力,同時(shí)簡(jiǎn)單介紹品牌的特點(diǎn),然后話(huà)鋒一轉(zhuǎn)以提問(wèn)的方式引導(dǎo)顧客回答問(wèn)題,只要顧客愿意回答我們的問(wèn)題,店員就可以深入展開(kāi)發(fā)問(wèn),使銷(xiāo)售過(guò)程得以順利前行。
導(dǎo)購(gòu)B:沒(méi)關(guān)系,買(mǎi)東西是要多看看!不過(guò)小姐,我真的想向您介紹我們**新開(kāi)發(fā)的這款“時(shí)尚,自然”系列的產(chǎn)品,這幾天我們的皇家琥珀非常棒,您可以先了解一下,來(lái),這邊請(qǐng)。
點(diǎn)評(píng):首先仍是認(rèn)同顧客意思,以**的語(yǔ)氣來(lái)舒緩顧客的心理壓力,然后話(huà)鋒一轉(zhuǎn)以真誠(chéng)而興奮的語(yǔ)調(diào)引導(dǎo)顧客了解某款產(chǎn)品,并且順便以有力的手勢(shì)引導(dǎo)顧客與你前往,只要顧客愿意和你一起去了解該產(chǎn)品,導(dǎo)購(gòu)就可以深入展開(kāi)發(fā)問(wèn)以了解顧客其他需求,使銷(xiāo)售過(guò)程得以順利前進(jìn)。
觀點(diǎn):導(dǎo)購(gòu)并非引導(dǎo)購(gòu)買(mǎi),而是主動(dòng)引導(dǎo)顧客朝購(gòu)買(mǎi)的方向前進(jìn)。
導(dǎo)購(gòu)實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)技巧2. 顧客其實(shí)很喜歡,但同行的其他人卻不買(mǎi)賬,說(shuō)道:我覺(jué)得一般,到別處再看看吧。
[錯(cuò)誤應(yīng)對(duì)1]不會(huì)呀,我覺(jué)得挺好。
[錯(cuò)誤應(yīng)對(duì)2]這是我們這季的主打款。
[錯(cuò)誤應(yīng)對(duì)3]這個(gè)很有特色呀,怎么會(huì)不好看呢?
[錯(cuò)誤應(yīng)對(duì)4]甭管別人怎么說(shuō),您自己覺(jué)得怎么樣?
“不會(huì)呀,我覺(jué)得挺好”及“這個(gè)很有特色呀,怎么會(huì)不好看呢”純屬店員自己找打的錯(cuò)誤應(yīng)對(duì),這種說(shuō)法既簡(jiǎn)單、缺乏說(shuō)服力,又容易導(dǎo)致店員與陪伴者產(chǎn)生對(duì)抗情緒,不利于營(yíng)造良好的銷(xiāo)售氛圍?!斑@是我們這季的主打款”則牛頭不對(duì)馬嘴?!氨鹿軇e人怎么說(shuō),您自己覺(jué)得怎么樣”容易招致陪伴者反感,并且顧客肯定是站在陪伴者一邊,銷(xiāo)售過(guò)程也必將就此終止。
【模板演練】
導(dǎo)購(gòu)A:這位女士,您不僅對(duì)瓷磚有獨(dú)特的見(jiàn)解,而且對(duì)朋友也非常用心,能帶上您這樣的朋友一起來(lái)買(mǎi)瓷磚真好!請(qǐng)教一下,您覺(jué)得還有哪些方面不大合適呢?我們可以交換看法,然后一起幫助您的朋友挑選到真正適合他的東西,好嗎?
點(diǎn)評(píng):首先真誠(chéng)巧妙地贊美陪購(gòu)買(mǎi)者,然后請(qǐng)教他對(duì)購(gòu)買(mǎi)家居的建議。只要陪同購(gòu)買(mǎi)者愿意給出他的觀點(diǎn),就意味著我們爭(zhēng)取到了他的支持,銷(xiāo)售成功的概率將極大地提升。
導(dǎo)購(gòu)B:(對(duì)顧客)您的朋友對(duì)購(gòu)買(mǎi)瓷磚挺內(nèi)行,并且也很用心,難怪您會(huì)帶上他一起來(lái)買(mǎi)瓷磚呢?。▽?duì)陪同購(gòu)買(mǎi)者)請(qǐng)問(wèn)這位女士,您覺(jué)得還有什么地方感覺(jué)不合知呢?您可以告訴我,這樣的話(huà)我們可以一起來(lái)給您朋友做建議,幫助她找到一套更適合她的瓷磚,好嗎?
點(diǎn)評(píng):首先對(duì)顧客間接贊美陪同購(gòu)買(mǎi)者的專(zhuān)業(yè)、細(xì)心等,然后再詢(xún)問(wèn)陪同購(gòu)買(mǎi)者的看法,將他拉為自己的建議者,只要他給出建議,銷(xiāo)售過(guò)程就可以繼續(xù)前進(jìn)。
觀點(diǎn):陪同購(gòu)買(mǎi)者既可以成為敵人,也可以成為朋友。
導(dǎo)購(gòu)實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)技巧3. 顧客雖然接受了我們的建義,但是**終沒(méi)有做出購(gòu)買(mǎi)決定而離開(kāi)
[錯(cuò)誤應(yīng)對(duì)1]這個(gè)真的很適合您,還商量什么呢!
[錯(cuò)誤應(yīng)對(duì)2]真的很適合,您就不用再考慮了。
[錯(cuò)誤應(yīng)對(duì)3]……(無(wú)言以對(duì),開(kāi)始收東西)
[錯(cuò)誤應(yīng)對(duì)4]那好吧,歡迎你們商量好了再來(lái)。
“這個(gè)真的很適合您,還商量什么呢”給人感覺(jué)太強(qiáng)勢(shì),容易招致顧客的排斥心理,畢竟顧客花這么多錢(qián)買(mǎi)東西,與老公商量也是很正常的事情。“真的很適合,您就不用再考慮了”牽強(qiáng)附會(huì),空洞的表白,沒(méi)有什么說(shuō)服力。而無(wú)言以對(duì)地收衣服則顯得太消極,沒(méi)有做任何努力爭(zhēng)取顧客的生意,“那好吧,。歡迎你們商量好了再來(lái)”給人以沒(méi)有做任何努力,并且還有驅(qū)逐客戶(hù)離開(kāi)和感覺(jué),因?yàn)橹灰獙?dǎo)購(gòu)這句話(huà)一出口,顧客為了避免留在原地的尷尬,就只有順著臺(tái)階離開(kāi)門(mén)店。
【模板演練】
導(dǎo)購(gòu)A:是的,您有這種想法我可以理解,畢竟選一個(gè)好的瓷磚品牌關(guān)系到您今后的生活品質(zhì),肯定要與老公商量一下,這樣買(mǎi)了才不會(huì)后悔。這樣好嗎?您再坐一會(huì)兒,我多介紹幾款給您,您可以再多看看,多比較一下,這樣考慮起來(lái)才會(huì)更加全面一些……
點(diǎn)評(píng):首先認(rèn)同顧客這種說(shuō)法的合理性,爭(zhēng)取顧客的心理支持,然后把此為理由順理成章地為顧客介紹其他幾款貨品,目的是延長(zhǎng)顧客的留店時(shí)間、了解客的真實(shí)情況并為建立雙方的信任打基礎(chǔ)。
導(dǎo)購(gòu)B:女士,這瓷磚無(wú)論款式及色彩等方面都與您的氣質(zhì)非常吻合,并且我要把感覺(jué)得出來(lái)你也挺喜歡??赡f(shuō)想再考慮一下,當(dāng)然您有這種想法我可以理解,只是我擔(dān)心自己有解釋不到位的地方,所以想向代您請(qǐng)教一下,您現(xiàn)在主要考慮的是……?(微笑目視顧客并停頓以引導(dǎo)對(duì)方說(shuō)出顧慮)小姐,除了……以外,還有其他的原因?qū)е履荒墁F(xiàn)在做出決定嗎?(引導(dǎo)對(duì)方說(shuō)出所有顧慮并有選擇地加以處理后,應(yīng)該立即引導(dǎo)顧客成交)
導(dǎo)購(gòu)C:女士,對(duì)您關(guān)心的這個(gè)問(wèn)題我是否解釋清楚?(只要顧客說(shuō)明白、點(diǎn)頭或者沉默等就立即推薦購(gòu)買(mǎi)),(如果顧客仍然表示要與老公商量或考慮等則導(dǎo)入下步)
導(dǎo)購(gòu)D:女士,如果您實(shí)在要考慮一下,我也能理解。不過(guò)我想告訴您的是,這瓷磚非常適合您的情況,并且現(xiàn)在買(mǎi)也非常劃算,您看它的款式……它的花色……還有它的釉面……,并且這款瓷磚庫(kù)房現(xiàn)在也只有一套房子了,這樣好嗎,我現(xiàn)在暫時(shí)給您保留起來(lái),真的希望您不要錯(cuò)過(guò)這款瓷磚,因?yàn)檫@款瓷磚確實(shí)非常的適合您!
點(diǎn)評(píng):首先用稍帶壓力的方式引導(dǎo)顧客說(shuō)出自己拒絕的真正原因,然后處理其拒絕點(diǎn)后立即引導(dǎo)顧客成交,**后如果顧客確實(shí)想出去比較一下,就適當(dāng)后退一步,但一定要為顧客回頭埋下伏筆。
觀點(diǎn):適度施壓可提高店鋪業(yè)績(jī)70%的回頭顧客會(huì)產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)行為。
導(dǎo)購(gòu)實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)技巧培訓(xùn)內(nèi)容
**章 狼性生存哲學(xué)與狼性導(dǎo)購(gòu)營(yíng)銷(xiāo)法則一、認(rèn)識(shí)羊性與狼性
1、故事:羊?yàn)楹伪焕浅缘?
2、視頻:重新認(rèn)識(shí)狼,
3、小組討論:你認(rèn)為你身上的羊性是什么?認(rèn)為狼性有哪些?
4、狼性營(yíng)銷(xiāo)的三大誤區(qū)
◆為達(dá)目標(biāo)誓不罷休
案例:推銷(xiāo)家庭用品的女孩
◆為達(dá)目的不擇手段
案例:某賣(mài)場(chǎng)的暴力營(yíng)銷(xiāo)
◆游戲規(guī)則冷酷無(wú)情
案例:某公司的早會(huì)與晨會(huì)
5、我們應(yīng)該學(xué)習(xí)的真正狼性三大核心
◆**具愛(ài)心
◆**具韌性
◆**具成就
討論:不孝有三,無(wú)后為大,還是不孝有三,無(wú)就為大?
二、改變從心態(tài)開(kāi)始
1、圖片資料:白紙微瑕、笑臉、數(shù)三角形、圓后猜圖
2、游戲:插手
3、故事:將軍與勤務(wù)兵
4、眼睛圖原理:心態(tài)、行為、成果
5、故事:三個(gè)建筑工人
6、視頻:鷹的重生
三、找回狼性自信
1、狼為何如此有激情
2、貓照鏡子:找到自信
3、冰山原理:發(fā)現(xiàn)自己的無(wú)限潛能
4、故事:坐著一箱金子的乞丐
5、心靈冥想:巴厘島旅行
四、狼性贏者心態(tài),主動(dòng)出擊
1、游戲:誰(shuí)要我的錢(qián)
2、游戲:搶椅子
3、視頻:狼性贏者心態(tài)
4、狼性贏者心態(tài)六大表現(xiàn)
五、狼性信任和協(xié)作,提升團(tuán)隊(duì)凝聚力
1.信任與不信任
2.風(fēng)中勁草游戲
3.同起同落
第二章 家具導(dǎo)購(gòu)員正確職業(yè)定位
一、明白我是誰(shuí)?
二、導(dǎo)購(gòu)營(yíng)銷(xiāo)能力決定營(yíng)銷(xiāo)結(jié)果
1.消費(fèi)者品牌忠誠(chéng)度的游離性
2.消費(fèi)者消費(fèi)的盲從性
3.消費(fèi)者需要提供購(gòu)買(mǎi)信息
4.導(dǎo)購(gòu)的引導(dǎo)和推介對(duì)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)導(dǎo)向起決定因素
5.導(dǎo)購(gòu)的營(yíng)銷(xiāo)能力決定成敗
案例分析:某家具品牌**強(qiáng)化導(dǎo)購(gòu)素質(zhì)訓(xùn)練在金融危機(jī)情況下逆市增長(zhǎng)
案例分析:某賣(mài)場(chǎng)導(dǎo)購(gòu)的超級(jí)銷(xiāo)售
三、導(dǎo)購(gòu)職業(yè)定位
1.打工仔(妹)?
2.推銷(xiāo)員?
3.為公司創(chuàng)造利潤(rùn)、為顧客創(chuàng)造價(jià)值、為自己創(chuàng)造成功的紳士靚妹!
四、導(dǎo)購(gòu)應(yīng)具備的職業(yè)觀念
1.您在為誰(shuí)而工作?
2.樹(shù)立正確的職業(yè)觀念
3、心中常存責(zé)任感
案例:比爾蓋茨成功的秘密
五、導(dǎo)購(gòu)職責(zé)與素質(zhì)要求
1、導(dǎo)購(gòu)工作5項(xiàng)基本原則
2、導(dǎo)購(gòu)員5大職責(zé)
3、導(dǎo)購(gòu)**需要的3項(xiàng)素質(zhì)
4、體現(xiàn)優(yōu)秀導(dǎo)購(gòu)素質(zhì)的5S原則
5、從職能上成為7大員
第三章 導(dǎo)購(gòu)實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)技巧
一、營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)與核心
1、營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)是培育顧客忠誠(chéng)
討論:家具賣(mài)場(chǎng)的**重要作用是銷(xiāo)售產(chǎn)品嗎?
2、營(yíng)銷(xiāo)的核心是研究顧客購(gòu)買(mǎi)
討論:我們賣(mài)的不應(yīng)是賣(mài)點(diǎn),而應(yīng)是買(mǎi)點(diǎn)
3、導(dǎo)購(gòu)不要銷(xiāo)售產(chǎn)品給顧客,而要幫助顧客購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品
視頻:王剛賣(mài)畫(huà)給我們的啟示
4、銷(xiāo)售產(chǎn)品不如銷(xiāo)售感覺(jué),顧客購(gòu)買(mǎi)的不是產(chǎn)品而是感覺(jué)
案例:宜家的成功給我們的啟示
一、導(dǎo)購(gòu)的規(guī)范禮儀
1、導(dǎo)購(gòu)的形象禮儀
◆非職業(yè)化的形象
◆職業(yè)化形象標(biāo)準(zhǔn)
案例:如此的導(dǎo)購(gòu)形象
討論:導(dǎo)購(gòu)頭發(fā)長(zhǎng)短與銷(xiāo)售業(yè)績(jī)有無(wú)關(guān)系
2、導(dǎo)購(gòu)的語(yǔ)言禮儀
◆語(yǔ)速
◆語(yǔ)調(diào)
案例:某賣(mài)場(chǎng)導(dǎo)購(gòu)語(yǔ)言禮儀的威力
討論:沒(méi)有購(gòu)買(mǎi)意愿的顧客在離店時(shí),我們應(yīng)該以什么樣的態(tài)度和語(yǔ)言對(duì)待
3、導(dǎo)購(gòu)的肢體禮儀
◆手勢(shì)
◆體勢(shì)
◆微笑
◆眼神
案例:眼神泄露出秘密
情景模擬:現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售中的肢體禮儀展示
練習(xí):不同的肢體語(yǔ)言表達(dá)的信息
視頻:小女孩的眼神威力
二、導(dǎo)購(gòu)工作規(guī)范流程
1.進(jìn)店及售前準(zhǔn)備6步走
2.導(dǎo)購(gòu)程序4步曲
3.忙碌時(shí)的待客法
4.空閑時(shí)的工作
5.交接班標(biāo)準(zhǔn)
6.營(yíng)業(yè)結(jié)束——整理、清潔、下班
三、導(dǎo)購(gòu)顧客服務(wù)與溝通技巧
1.什么是服務(wù)?
2.優(yōu)秀服務(wù)能給顧客帶來(lái)什么價(jià)值
3.顧客進(jìn)店為何主動(dòng)相迎
4.如何主動(dòng)相迎顧客
5.相迎時(shí)應(yīng)避免講的話(huà)
案例:某導(dǎo)購(gòu)的一句語(yǔ)造成的后果
6.主動(dòng)相迎時(shí)不應(yīng)該做的事
案例:某導(dǎo)購(gòu)在相迎顧客時(shí)做的事
7.目標(biāo)顧客的判別與選擇
8.目標(biāo)顧客的四種性格類(lèi)型及溝通技巧
◆**型
◆分析型
◆合群型
◆表現(xiàn)型
9.接近顧客的6種方法
情景模擬:成功接近顧客
10.接近顧客的7種時(shí)機(jī)
11.了解顧客需求五要素
12.顧客需求的冰山模型
◆顯性需求
◆隱性需求
案例:從老太太買(mǎi)水果的故事中給我們銷(xiāo)售家具的啟發(fā)
13.掌握主動(dòng)權(quán)的SPIN問(wèn)詢(xún)模式
案例:從《賣(mài)拐》中看SPIN問(wèn)詢(xún)模式的威力
14.顧客購(gòu)買(mǎi)心理八階段和對(duì)應(yīng)策略
情景模擬:先看看我們?cè)诠ぷ髦惺侨绾芜M(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)介紹產(chǎn)品的
15.如何向顧客介紹產(chǎn)品
◆ABCD銷(xiāo)售術(shù)
◆AIDA銷(xiāo)售術(shù)
◆**具殺傷力的FABEC產(chǎn)品介紹法
情景模擬:向顧客成功介紹你的產(chǎn)品
16、介紹產(chǎn)品種需要掌握的11個(gè)技巧
17、處理顧客異議的技巧
◆顧客為何會(huì)有疑問(wèn)和異議
◆處理異議的基本觀念
◆處理異議的基礎(chǔ)
◆知道應(yīng)該知道的—五個(gè)熟悉
◆處理異議導(dǎo)購(gòu)常見(jiàn)的缺點(diǎn)
◆解答疑問(wèn)和處理異議的錯(cuò)誤行為
◆克服價(jià)格異議的12種方法
情景模擬:成功處理客戶(hù)的異議
◆顧客購(gòu)買(mǎi)意向的語(yǔ)言與非肢體語(yǔ)言信號(hào)
◆協(xié)助顧客辦理購(gòu)物手續(xù)時(shí)需介紹的內(nèi)容
18、銷(xiāo)售服務(wù)技巧
◆售前服務(wù)技巧
◆售中服務(wù)技巧
◆售后服務(wù)技巧
案例:從我購(gòu)買(mǎi)海爾空調(diào)過(guò)程中的售前、售中和售后服務(wù)給我們的啟示
◆顧客投訴事件的處理技巧
◆把服務(wù)價(jià)值變成顧客生活一部分
案例:某家具企業(yè)的客戶(hù)關(guān)系技巧
案例:某企業(yè)**對(duì)顧客的持續(xù)服務(wù)而產(chǎn)生的強(qiáng)大口碑效應(yīng)
案例:一個(gè)真實(shí)的海爾的服務(wù)案例給我們的啟示
授課老師
閆治民——狼道營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)與團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練導(dǎo)師
閆治民,營(yíng)銷(xiāo)非戰(zhàn)爭(zhēng)理論和顧客心智終端理論創(chuàng)立者,培訓(xùn)講師,專(zhuān)注工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)、大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)。
閆治民老師擁有5年市場(chǎng)一線實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),7年中高層管理經(jīng)驗(yàn),5年職業(yè)講師經(jīng)驗(yàn)。歷任新加坡建筑與貿(mào)易集團(tuán)(中國(guó))有限公司銷(xiāo)售代表、銷(xiāo)售經(jīng)理、金星啤酒集團(tuán)市場(chǎng)部經(jīng)理及營(yíng)銷(xiāo)副總、意大利科思敏設(shè)備(深圳)有限公司營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)。
閆治民老師強(qiáng)調(diào)“實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效、實(shí)用”原則,在新市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、弱勢(shì)品牌運(yùn)作、營(yíng)銷(xiāo)渠道管理、商務(wù)談判、大客戶(hù)銷(xiāo)售、終端營(yíng)銷(xiāo)、營(yíng)銷(xiāo)人員實(shí)戰(zhàn)技能提升、狼性營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)打造等方面擁有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),并系統(tǒng)研修NLP、教練技術(shù)、薩提亞模式等課程,獨(dú)創(chuàng)富有激情演的講式體驗(yàn)培訓(xùn),**生動(dòng)的案例故事、經(jīng)典的游戲,寓教于樂(lè),快樂(lè)學(xué)習(xí),培訓(xùn)效果非常突出。
先后在《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》、《中外管理》、《銷(xiāo)售與管理》、《銷(xiāo)售與市場(chǎng)》等國(guó)內(nèi)專(zhuān)業(yè)刊物和網(wǎng)站發(fā)表論文500余篇,在中國(guó)知名的營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)網(wǎng)站《中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)傳播網(wǎng)》、《**營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)》建有個(gè)人專(zhuān)欄,在國(guó)內(nèi)舉行企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、公開(kāi)課1000多場(chǎng)。
閆治民老師授課現(xiàn)場(chǎng)
主辦機(jī)構(gòu)
諾達(dá)**是一家行業(yè)內(nèi)比較有知名度的企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。
諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年,總部設(shè)立在深圳,是一家專(zhuān)注于為企業(yè)提供企業(yè)培訓(xùn)服務(wù)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國(guó)各個(gè)省市,成員主要分布在北京、上海、廣州、深圳、南京、杭州等地。公司致力于吸收國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理理念、方法,總結(jié)優(yōu)秀企業(yè)管理實(shí)踐,經(jīng)過(guò)多年時(shí)間的發(fā)展與沉淀,如今已擁有豐富的師資資源,并從中整合了一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷(xiāo)售管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、戰(zhàn)略管理、客戶(hù)服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購(gòu)物流、項(xiàng)目管理及國(guó)學(xué)智慧十幾個(gè)領(lǐng)域,為各行各業(yè)提供系統(tǒng)、專(zhuān)業(yè)、實(shí)戰(zhàn)、有效的培訓(xùn)服務(wù)體系,為企業(yè)提供高效的企業(yè)管理培訓(xùn)解決方案,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,獲得了眾多企業(yè)的認(rèn)可。
諾達(dá)**與58同城、中國(guó)人壽財(cái)險(xiǎn)、可口可樂(lè)、美的、中國(guó)建設(shè)銀行、招商銀行、中國(guó)平安、貴州茅臺(tái)、馬克華菲、東方海陸、海南航空、南方航空、中興、聯(lián)想、浪潮、日立、中國(guó)一汽、東風(fēng)日產(chǎn)、比亞迪、廣汽集團(tuán)、萬(wàn)科、恒大、順豐、申通、伊利、蒙牛、農(nóng)夫山泉、哈藥集團(tuán)、昆藥集團(tuán)等知名大企業(yè)都有合作,多次提供專(zhuān)業(yè)、實(shí)戰(zhàn)、有效的企業(yè)管理培訓(xùn)服務(wù)。
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