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成都諾達(dá)名師

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青島銷售談判技巧培訓(xùn)課程

來(lái)源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:李振    發(fā)布時(shí)間:2021-09-01

導(dǎo)語(yǔ)概要

銷售談判技巧培訓(xùn)課程導(dǎo)讀談判是一種思維、一種心態(tài)、一種態(tài)度、一種判斷、一種能讓你懂得審視、學(xué)會(huì)豁達(dá)、勇于追求、安于險(xiǎn)阻的智能與技能,一種能在行為與結(jié)果之間進(jìn)退有據(jù),有為有守的藝術(shù)科學(xué)。銷售談判技巧是一

銷售談判技巧培訓(xùn)咨詢

銷售談判技巧培訓(xùn)課程導(dǎo)讀

談判是一種思維、一種心態(tài)、一種態(tài)度、一種判斷、一種能讓你懂得審視、學(xué)會(huì)豁達(dá)、勇于追求、安于險(xiǎn)阻的智能與技能,一種能在行為與結(jié)果之間進(jìn)退有據(jù),有為有守的藝術(shù)科學(xué)。銷售談判技巧是一種工具,一種技能,它能適用于營(yíng)銷活動(dòng),以及項(xiàng)目運(yùn)作,不一而足,但相同的條件,都是必須能有效掌握其中的精髓。

銷售談判技巧培訓(xùn)課程目標(biāo)

1.融合談判心理學(xué),分析關(guān)鍵客戶性格,掌握應(yīng)對(duì)每一種客戶的技巧。

2.學(xué)習(xí)識(shí)別客戶的工具并掌握與不同類型客戶談判的話術(shù)。

銷售談判技巧培訓(xùn)課程介紹

課程時(shí)間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長(zhǎng)為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。

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課程對(duì)象

營(yíng)銷人員、銷售人員、采購(gòu)人員,及希望提高和完善自己的談判技巧的相關(guān)人士。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實(shí)際,具有實(shí)戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓(xùn)方式

主題講授+案例分析+互動(dòng)問(wèn)答+視頻欣賞+情景模擬+小隊(duì)討論+模擬訓(xùn)練

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銷售談判技巧培訓(xùn)課程大綱

第一章:談判的基本概念

●銷售談判面臨的挑戰(zhàn)

●雙贏銷售談判的定義

●談判的目的:價(jià)格上的贏還是收益上的贏?

●銷售談判的要素和條件

●雙贏談判的步驟:準(zhǔn)備階段、戰(zhàn)略階段、戰(zhàn)術(shù)階段

第二章:談判時(shí)機(jī)與談判優(yōu)勢(shì)評(píng)估

●談判的兩種場(chǎng)景:招投標(biāo)與競(jìng)爭(zhēng)性談判

●你是買方心目中的Mr.A嗎?

●評(píng)估一:客戶做出改變的動(dòng)機(jī)與計(jì)劃

●評(píng)估二:客戶需求構(gòu)想的影響程度

●評(píng)估三:可預(yù)期可衡量的改善價(jià)值

●評(píng)估四:解決方案的共識(shí)與能力證明

●評(píng)估五:買方采購(gòu)決策鏈的覆蓋程度

●評(píng)估六:差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與可替代性

第三章:談判前的準(zhǔn)備工作與策略制定

●雙贏談判的四項(xiàng)基本原則

●談判目標(biāo)的制定

●談判議題的設(shè)定

●賣方談判團(tuán)隊(duì)的組建與能量場(chǎng)評(píng)估

●買賣雙方的談判籌碼與優(yōu)先性排序

●探詢買方的談判目標(biāo)與談判風(fēng)格

●談判準(zhǔn)備的檢查清單:事實(shí)、數(shù)據(jù)、論點(diǎn)

●談判的心理建設(shè)與狀態(tài)調(diào)整

第四章:雙贏銷售談判的高效執(zhí)行

●達(dá)致雙贏的最大障礙是什么?

●買方常使用的談判戰(zhàn)術(shù)

●賣方在談判中的立場(chǎng)與應(yīng)對(duì)策略

●談判開(kāi)啟時(shí)的人際好感與精彩亮相

●談判的開(kāi)場(chǎng)戰(zhàn)術(shù):出牌策略與應(yīng)對(duì)

●談判的中場(chǎng)戰(zhàn)術(shù):黑白臉戰(zhàn)術(shù)與談判節(jié)奏

●談判的終場(chǎng)戰(zhàn)術(shù):共識(shí)確認(rèn)與底牌策略

●后談判階段:合作協(xié)議的管理

●談判桌上的勢(shì)能營(yíng)造與僵局管理

●如何向買方說(shuō)“不”

第五章:談判團(tuán)隊(duì)的風(fēng)格與行為管理

●性格特質(zhì)對(duì)談判的影響

●談判風(fēng)格類型1:高控制與支持力

●談判風(fēng)格類型2:高表現(xiàn)與思考力

●談判風(fēng)格類型3:高分析與開(kāi)放力

●談判風(fēng)格類型4:高溫和與創(chuàng)新力

●行為模式與事務(wù)處理模式解析

●管理自己的談判風(fēng)格:優(yōu)勢(shì)與風(fēng)險(xiǎn)

●與不同風(fēng)格的談判者溝通:順勢(shì)與干預(yù)

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實(shí)用談判技巧之上級(jí)權(quán)利策略

客戶壓價(jià)時(shí),銷售就對(duì)客戶說(shuō),要不您先等一會(huì),我向我們領(lǐng)導(dǎo)給你申請(qǐng)一下優(yōu)惠。這是很常用的談判策略。這個(gè)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)的策略就是上級(jí)權(quán)力策略。如果銷售說(shuō),那我再給你9折的優(yōu)惠,那么事情可能變得很麻煩。顧客知道你有價(jià)格權(quán)力,就會(huì)不斷要求優(yōu)惠,最后不是無(wú)法成交就是利潤(rùn)太低。

諾達(dá)**服務(wù)流程


諾達(dá)**介紹

諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年,總部設(shè)立在深圳,是一家專注于為企業(yè)提供銷售談判技巧培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國(guó)各個(gè)省市,成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過(guò)16年的發(fā)展與沉淀,現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購(gòu)物流、項(xiàng)目管理及國(guó)學(xué)智慧12個(gè)領(lǐng)域的品牌課程,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動(dòng)力。

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