鄭州人力資源管理師輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)
**聯(lián)手+系統(tǒng)知識講解+教學(xué)服務(wù)
量身打造專屬課程,備考復(fù)習(xí)刻不容緩
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來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:佚名 發(fā)布時間:2021-02-01
鄭州優(yōu)路教育為想要考取人力資源師證書的學(xué)員設(shè)置課程培訓(xùn),進(jìn)行職業(yè)道德基本知識、人力資源管理基礎(chǔ)知識和行業(yè)相關(guān)法律常識等專業(yè)知識的指導(dǎo)教學(xué),提升學(xué)員的專業(yè)能力,讓學(xué)員順利考取證書。
全國200+直營分校依托總部標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品體系,全面推行屬地化教學(xué)服務(wù)和定制化教學(xué)管理。
教學(xué)規(guī)劃:根據(jù)屬地學(xué)員大數(shù)據(jù),規(guī)劃教學(xué)課程,設(shè)置教學(xué)安排進(jìn)度,實現(xiàn)專屬化學(xué)習(xí)。
教學(xué)內(nèi)容:因地制宜、因人施教,安排符合學(xué)員需求的教學(xué)內(nèi)容,強(qiáng)化屬地面授。
測評管理:依托智能題庫分梯度安排測試,根據(jù)數(shù)據(jù)反饋調(diào)整教學(xué)規(guī)劃,實現(xiàn)針對性教學(xué)。
分層服務(wù):總部師資統(tǒng)一化教學(xué)服務(wù),屬地教研針對性答疑輔導(dǎo),實現(xiàn)定制化服務(wù)。
第一期
2021 [第一次] 四級人力資源管理師網(wǎng)絡(luò)精選班
第一期
2021 [第一次] 四級人力資源管理師網(wǎng)絡(luò)全程班
第一期
2021年人力資源管理師[第一次]簽約保障班[_二級]
第一期
2021年人力資源管理師[第一次]網(wǎng)絡(luò)全程班[二級]
第一期
2021年人力資源管理師[第一次]網(wǎng)絡(luò)精選班[二級]
第一期
2021年人力資源管理師[第一次]簽約保障班[三級]
第一期
2021年人力資源管理師[第一次]網(wǎng)絡(luò)全程班[三級]
第一期
2021年人力資源管理師[第一次]網(wǎng)絡(luò)精選班[三級]
第一期
2021年人力資源管理師[第一次]簽約保障班[四級]
班型 | 教學(xué)內(nèi)容 | 配套資料 | 配套服務(wù) |
---|---|---|---|
網(wǎng)絡(luò)精選班 |
基礎(chǔ)導(dǎo)學(xué) |
備考指南 智慧一點(diǎn)通 章節(jié)習(xí)題訓(xùn)練 歷年真題詳解 考前復(fù)習(xí)要點(diǎn) |
1、24小時不限次數(shù)在線答疑 2、學(xué)員專屬題庫APP練習(xí) 3、學(xué)員專屬班主任服務(wù) 4、各類學(xué)習(xí)提醒服務(wù) 5、150+學(xué)時 6、VIP1答疑通道 |
網(wǎng)絡(luò)全程班 |
基礎(chǔ)導(dǎo)學(xué) 考點(diǎn)精講 章節(jié)習(xí)題 真題詳解 考前串講 套題密訓(xùn) 考前點(diǎn)題 |
備考指南 智慧一點(diǎn)通 章節(jié)習(xí)題訓(xùn)練 歷年真題詳解 高頻考點(diǎn)串講 仿真預(yù)測試卷 考前復(fù)習(xí)要點(diǎn) |
1、24小時不限次數(shù)在線答疑 2、學(xué)員專屬題庫APP練習(xí) 3、學(xué)員專屬班主任服務(wù) 4、各類學(xué)習(xí)提醒服務(wù) 5、200+學(xué)時 6、VIP2答疑通道 7、免學(xué)費(fèi)重讀,僅交納重讀資料費(fèi)(兩個考期) |
簽約保障班 |
基礎(chǔ)導(dǎo)學(xué) 考點(diǎn)精講 章節(jié)習(xí)題 真題詳解 考前串講 套題密訓(xùn) 考前集訓(xùn) |
備考指南 |
1、24小時不限次數(shù)在線答疑 |
人力資源人員從事的是與人力資源管理相關(guān)的事務(wù),圍繞著六大模塊進(jìn)行:人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、考核與評價、薪酬與福利管理、勞動關(guān)系。
我們都知道會計師,醫(yī)生,律師等很多工種都持證上崗,對于HR這一重要的崗位來說,持證上崗就顯得更為重要.
很多經(jīng)驗豐富的HR在工作之余竭力擠出時間來考證提升自己,其實不管是崗位硬性要求,還是個人的職業(yè)發(fā)展,考取人力資源管理師證書都很有必要!
誤區(qū):考核標(biāo)準(zhǔn)模糊
很多企業(yè)在定義績效考核指標(biāo)時,只停留在對德、能、勤、績的考核上,或者一些籠統(tǒng)的概念,比如團(tuán)隊精神、工作創(chuàng)新等。績效考核指標(biāo)看似越模糊越全面,其實不然。因為考核指標(biāo)不能有效量化和細(xì)化,員工不知道在日常工作中如何去做,能拿到多高的分?jǐn)?shù)。如果員工對這些東西感到困惑,那么員工完全有理由認(rèn)為考核結(jié)果是由考官的主觀臆斷來判斷的,沒有任何客觀標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)實意義,只是走個形式而已。這種考核當(dāng)然不能達(dá)到提高員工和企業(yè)績效的最終目的。
制定關(guān)鍵績效指標(biāo)是績效考核的核心問題??茖W(xué)的關(guān)鍵績效考核指標(biāo)應(yīng)遵循SMART原則。s代表具體(明確、具體),績效指標(biāo)要明確,考核項目要具體、全面、適度細(xì)化,切中具體工作目標(biāo);代表可測量的績效指標(biāo),如果可以量化,就必須量化。如果難以量化,也必須是行為性的,可以獲得驗證這些績效指標(biāo)的數(shù)據(jù)或信息。行為指標(biāo)要以行為導(dǎo)向為原則,有明確的方向,明確告訴員工該做什么不該做什么;a代表可實現(xiàn)(可實現(xiàn)和可實現(xiàn)),績效指標(biāo)不應(yīng)過高或過低。要有挑戰(zhàn)性,可實現(xiàn)性,員工可以努力實現(xiàn);r代表Relevant,績效指標(biāo)要與企業(yè)的戰(zhàn)略和目標(biāo)相一致,個人績效指標(biāo)要形成部門和公司績效指標(biāo)支撐的指標(biāo)體系;t代表Time-Table,績效指標(biāo)要用一定的時間單位,即設(shè)定完成績效指標(biāo)的時限。
|關(guān)于我們
2019年4月人社部發(fā)布新版人力資源管理師報考條件,取消跨級報考,縮短工作年限要求。這意味著人力資源管理師證書的準(zhǔn)入門檻在提高。
且2017年5月份,人社部、財政部共同發(fā)布了《關(guān)于失業(yè)保險支持參保職工提升職業(yè)技能有關(guān)問題的通知》, 這意味著自2017年以后報考人力資源管理師職業(yè)資格考試拿到證書后,可以申領(lǐng)職業(yè)技能提升補(bǔ)貼(1000-2000元不等)。
今日已有25人申請,本月限額500名