【企業(yè)戰(zhàn)略培訓(xùn)導(dǎo)讀】：“什么是企業(yè)戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理？”由諾達(dá)**企業(yè)戰(zhàn)略培訓(xùn)網(wǎng)為您提供，想了解更多企業(yè)戰(zhàn)略培訓(xùn)信息，請(qǐng)關(guān)注諾達(dá)**企業(yè)戰(zhàn)略培訓(xùn)。

企業(yè)戰(zhàn)略：就是企業(yè)基于其文化和價(jià)值觀基礎(chǔ)之上制定的發(fā)展軌跡和主要發(fā)展途徑，以及價(jià)值實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵手段。企業(yè)戰(zhàn)略管理是企業(yè)在宏觀層次**分析、預(yù)測(cè)、規(guī)劃、控制等手段，實(shí)現(xiàn)充分利用該企業(yè)的人、財(cái)、物等資源，以達(dá)到優(yōu)化管理，提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。

企業(yè)戰(zhàn)略管理是對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的設(shè)計(jì)、選擇、控制和實(shí)施，直至達(dá)到企業(yè)戰(zhàn)略總目標(biāo)的全過程。戰(zhàn)略管理涉及企業(yè)發(fā)展的全局性、長遠(yuǎn)性的重大問題。諸如企業(yè)的經(jīng)營方向、市場開拓、產(chǎn)品開發(fā)、科技發(fā)展、機(jī)制改革、組織機(jī)構(gòu)改組、重大技術(shù)改造、籌資融資，等等。

戰(zhàn)略管理的決定權(quán)通常由總經(jīng)理、廠長直接掌握。企業(yè)戰(zhàn)略管理具有以下特點(diǎn)：整體性 　企業(yè)戰(zhàn)略管理的整體性包括兩個(gè)方面的含義：首先，將企業(yè)戰(zhàn)略看成一個(gè)完整的過程來加以管理。其次，它將企業(yè)視為一個(gè)不可分割的整體。

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