【組織變革的時代已來臨，阿米巴經(jīng)營的好處?】
現(xiàn)代企業(yè)特別是大型企業(yè)許多都在運用阿米巴經(jīng)營模式，作為企業(yè)內(nèi)部的一種成功的管理方式，它為什么這么受歡迎呢?阿米巴經(jīng)營模式的核心就是讓領導成為核心，每個小組內(nèi)部進行獨立的運營，自行制定各自的計劃目標，讓組員一起完成目標的模式。這種模式在華為、海爾、格力、美的、中興、阿里巴巴等等，都在建立起屬于自己公司的阿米巴經(jīng)營模式。
課程緣起：日本經(jīng)營之圣稻盛和夫融合中國傳統(tǒng)文化與西方商業(yè)倫理而創(chuàng)立的阿米巴經(jīng)營模式，創(chuàng)建了兩家世界500強企業(yè)，并于78歲高齡不帶團隊、不領薪金只身拯救了破產(chǎn)重組的第三家世界500強--日航。阿米巴經(jīng)營的巨大魅力，其根本在于中國企業(yè)第 一次深層次地找到了“系統(tǒng)解決企業(yè)經(jīng)營根本問題”的變革地圖?！栋⒚装徒?jīng)營：人人都是CEO》 是國內(nèi)**貼近互聯(lián)網(wǎng) 時代的系列實戰(zhàn)課程，由王京剛老師及其團隊深度解析阿米巴模式，融合互聯(lián)網(wǎng)思維，結(jié)合海爾、華為等企業(yè)在中國的實踐，精心設計而成。阿米巴戰(zhàn)略培訓哪家好？
【經(jīng)營變革 組織涅槃 企業(yè)管理變革的六大方向】
(一)建立經(jīng)營哲學，**商業(yè)思維訓練為管理團隊開啟“從管理到經(jīng)營”的根變性商業(yè)意識裂變;
(二)文化經(jīng)營人心，**企業(yè)文化重塑為組織注入敬天愛人之魂、利事利他之心，引導人完善自我;
(三)劃小業(yè)務單元，**量化分權(quán)與獨立核算建立盈利性組織，讓員工自主經(jīng)營，人人都是CEO;
(四)推進經(jīng)營分析，**經(jīng)營會計快速完成業(yè)績改善循環(huán)，讓員工都懂得“日事日畢，日清日高”;
(五)設計市場機制，**內(nèi)部市場交易體系，由外向內(nèi)地傳遞市場壓力，讓員工懂得“多勞多得”;
(六)重塑分配機制，**“人、單、酬”模式核算收益，提高人效，用“**少的人，做**多的事”!
【培訓時間】：(2天)
【學習對象】： 年銷售額1億以上，企業(yè)規(guī)模125人以上的企業(yè)董事長、CEO或總經(jīng)理。
【授課大綱】：
1. 企業(yè)家的困惑與阿米巴經(jīng)營誕生背景
2. 從稻盛和夫“拯救日航”看企業(yè)經(jīng)營的本真
3. 人人成為經(jīng)營者定義阿米巴經(jīng)營
4. 人人成為經(jīng)營者如何實現(xiàn)企業(yè)高利潤?
諾達**阿米巴經(jīng)營模式課程講師
各位導師都有著多年實驗經(jīng)驗 所負責著億級產(chǎn)品項目 真正的培訓界的實戰(zhàn)專家
【諾達**介紹】：陳代友
中國實戰(zhàn)派財務講師
陳代友資歷背景
陳代友，中國注冊會計師，中國注冊稅務師，西南財經(jīng)大學財務管理碩士，清華財務高級研修班培訓講師。
曾任：四川攀枝花東泰投資公司總經(jīng)理，青海奧凱煤業(yè)集團財務中心財務總監(jiān)，中航工業(yè)凱天電子股份有限公司(國企)副總經(jīng)理，臺灣東泰集團(大陸)地區(qū)總部集團財務總監(jiān)、營運副總裁。
陳老師曾先后在大型民營企業(yè)、外資企業(yè)擔任總經(jīng)理、集團財務總監(jiān)、董事等職務15年，在集團財務管控、計劃與預算管理、稅收籌劃、資本運作、風險管理與內(nèi)部控制、目標管理、績效管理等方面具有豐富的實際工作經(jīng)驗和系統(tǒng)化的理論造詣，先后受邀到上市公司、大型民營企業(yè)集團講授財務管控、預算管控、計劃管理、目標管理、稅收籌劃、集團管控模、總經(jīng)理財務勝任能力、非財務人員的財務管理、集團財務管理新思維等專題課程，自2005年至今，陳老師講授財務類課程1000余場，受到學員們的一致好評!
陳代友老師新課程
[內(nèi)訓課]稅收籌劃
[內(nèi)訓課]總經(jīng)理財務管理
[內(nèi)訓課]企業(yè)內(nèi)部控制新思維
[內(nèi)訓課]企業(yè)財務戰(zhàn)略與實施
[內(nèi)訓課]企業(yè)財務人員新思維
[內(nèi)訓課]企業(yè)財務報表分析與風險評價
陳代友服務客戶
東泰(中國)投資產(chǎn)業(yè)集團、中天洋實業(yè)公司、青海煤業(yè)集團、東創(chuàng)建國汽車集團、鑫順礦業(yè)公司、熠輝礦業(yè)集團、貴州省平壩縣農(nóng)村合作聯(lián)社、四川省冶金地質(zhì)勘查局、中國水電局七分局、一汽大眾汽車、天津中石油、山東省電業(yè)局、三一重工集團、格蘭仕集團、家和地產(chǎn)、東方集團(地產(chǎn))、浙江精工集團、卓達房產(chǎn)、杭州新安化工集團、中國移動公司、中國電信集團、浙江三花集團、中南建設集團、電子信息集團、江山制藥有限公司、蜀通建設集團、山東華魯集團、華能電廠丹東分廠、南昌市鐵路局、航天五院、語言橋集團、聚展建設集團、時代星光股份、菲普迪斯科技公司湖南辰州礦業(yè)、成都市興容集團、中國銀行、中國工商銀行遼寧省分行、中國農(nóng)業(yè)銀行臨沂市分行、東風銳達起亞汽車、石藥集團、五征集團、河北省安信證券、四川都機集團、富士康集團、中國神華神東煤炭集團等。
【諾達**合作流程】
【諾達**阿米巴培訓課程咨詢】
