企業(yè)高管是企業(yè)運營的核心人物，是完成董事會目標的執(zhí)行者。一個優(yōu)秀的高層管理者，不僅要有出色的業(yè)務能力，而且需要具備一定的財務水平。懂得施展財務管理的魅力，透過數(shù)字管理企業(yè)，才能稱得上是一位具有現(xiàn)代管理水平的職業(yè)經(jīng)理人。如何能在較短的時間全面深入地了解企業(yè)的財務運作？如何能以**快**有效的方式掌握企業(yè)財務控制手段的核心與精華？如何能將學習的內(nèi)容與企業(yè)的經(jīng)營運作有機結合？如何控制企業(yè)風險，使基業(yè)長青？如何實施**有效的績效管理，實現(xiàn)企業(yè)目標？財務報表提供的信息總是滯后，對管理決策有用性差，應該如何改變?本課程的學習，你會找到答案。
萬科財務管理培訓課程
**講 萬科財務管理核心思維和理念
房地產(chǎn)企業(yè)財務的六大特征
萬科企業(yè)財務管理理念：管理精細化
第二講 向萬科學習投資管理
萬科投資戰(zhàn)略：鎖定住宅專業(yè)化
萬科紀律：不囤地，不捂盤
第三講 向萬科學習融資管理
萬科的融資效率：用足財務杠桿
萬科融資渠道戰(zhàn)略：OPM戰(zhàn)略，即用別人的錢來賺錢
第四講 向萬科學習運營管理
企業(yè)運營效率邊界：提高核心資產(chǎn)的運營能力
萬科的高周轉率是如何創(chuàng)造的？
第五講 向萬科學習資金管理
萬科現(xiàn)金流思想：打造經(jīng)營性現(xiàn)金流
資金管理的綜合指標：現(xiàn)金周期
萬科的現(xiàn)金管理周期
第六講 向萬科學習成本管理
萬科的戰(zhàn)略成本管理理念
剛性成本：嚴格控制
柔性成本大力投入
銷售費用
第七講 向萬科學習風險管理
萬科的資產(chǎn)負債率
萬科的融資結構：
萬科流動性風險管理特征
企業(yè)杠桿組成：經(jīng)營杠桿、財務杠桿
萬科綜合杠桿管理之道：維持在一定的范圍，確保風險可控
萬科財務管理老師介紹
石斌——著名財務管理專家
石斌老師是中國財稅領域高度活躍的人氣財稅講師和學員滿意度超過95%的誠信財稅講師。
連續(xù)三年榮膺中華講師協(xié)會財務管理類全國十強講師殊榮，曾經(jīng)擔任上市公司和央企財務總監(jiān)，具備豐富的財務管理和財務運作的經(jīng)驗。
石斌老師目前是財政部天和經(jīng)濟研究所擔任專家委員會成員，中國管理科學研究院特約研究員、凱恩斯智庫發(fā)起人之一，同時受聘于中國總會計師協(xié)會、清華大學、武漢大學、珠江商學院、香港大學職業(yè)專科學院等機構和院校，從事財稅教學、培訓、咨詢和研究工作。
石斌老師注重財稅理論與實踐的融合，專注“財務管理、稅收籌劃，成本控制，預算管理”，倡導“財務‘細節(jié)化’管理、稅收‘統(tǒng)籌化’繳納”。常年參與財務人員注冊會計師、總會計師、國家風險控制管理師等公開課的培訓和輔導工作。所講授課程深入淺出，以案例為主線，用通俗易懂的語言和案例講授原本枯燥、難懂的財務概念和理論。
石斌老師授課現(xiàn)場
萬科財務管理培訓機構
諾達**是一家行業(yè)內(nèi)比較有知名度的企業(yè)培訓機構。
諾達**創(chuàng)辦于2006年，總部設立在深圳，是一家專注于為企業(yè)提供企業(yè)培訓服務的培訓機構。目前業(yè)務范圍已遍布全國各個省市，成員主要分布在北京、上海、廣州、深圳、南京、杭州等地。公司致力于吸收國內(nèi)外先進的管理理念、方法，總結優(yōu)秀企業(yè)管理實踐，經(jīng)過多年時間的發(fā)展與沉淀，如今已擁有豐富的師資資源，并從中整合了一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務、財務管理、采購物流、項目管理及國學智慧十幾個領域，為各行各業(yè)提供系統(tǒng)、專業(yè)、實戰(zhàn)、有效的培訓服務體系，為企業(yè)提供高效的企業(yè)管理培訓解決方案，幫助企業(yè)學員學有所成，學有所用，獲得了眾多企業(yè)的認可。
諾達**與58同城、中國人壽財險、可口可樂、美的、中國建設銀行、招商銀行、中國平安、貴州茅臺、馬克華菲、東方海陸、海南航空、南方航空、中興、聯(lián)想、浪潮、日立、中國一汽、東風日產(chǎn)、比亞迪、廣汽集團、萬科、恒大、順豐、申通、伊利、蒙牛、農(nóng)夫山泉、哈藥集團、昆藥集團等知名大企業(yè)都有合作，多次提供專業(yè)、實戰(zhàn)、有效的企業(yè)管理培訓服務。
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電話溝通：18898361497 葉老師
