做好預算管理,讓企業(yè)輕松降本增效
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:李振 發(fā)布時間:2023-12-12
?預算是一種強大的習慣,成功也是如此。在企業(yè)中培養(yǎng)一個走向成功的習慣至關重要。畢竟,沒有預算就意味著沒有計劃,沒有計劃就會一事無成。全面預算管理是少數(shù)幾種能夠將企業(yè)關鍵問題融入一個完整體系的管理控制方法之一,是國際上被廣泛認可的一種高效工具。
預算是一種強大的習慣,成功也是如此。在企業(yè)中培養(yǎng)一個走向成功的習慣至關重要。畢竟,沒有預算就意味著沒有計劃,沒有計劃就會一事無成。全面預算管理是少數(shù)幾種能夠將企業(yè)關鍵問題融入一個完整體系的管理控制方法之一,是國際上被廣泛認可的一種高效工具。
預算通 過數(shù)字的推演來提前預見,形成一個基準,它不僅能夠保證效率,還能有效地防止失控。預算管理是基于科學市場預測的內部生產(chǎn)經(jīng)營活動規(guī)劃、控制和協(xié)調的過程。以公司整體經(jīng)營目標為基礎的預算已經(jīng)成為企業(yè)必備的管理手段,在經(jīng)營管理中起到了目標激勵、過程控制以及獎懲激勵的重要作用。
如何全面掌控公司的經(jīng)營全局?如何成功實施全面預算管理?如何跟蹤全面預算管理的執(zhí)行情況?這些問題已經(jīng)成為現(xiàn)代管理者和財務人員必須掌握的課程。對于企業(yè)而言,預算是必不可少的管理控制工具。而對于家庭來說,預算也是家風建設中不可或缺的重要組成部分。
不要等到事情發(fā)生才后悔,現(xiàn)在就開始培養(yǎng)預算的習慣,讓它成為你個人和你企業(yè)成功的關鍵。預算管理能夠幫助你規(guī)劃未來,掌控目標,使你的努力更加有針對性和高效率。讓我們一起走向成功的道路,從全面預算管理開始吧!
預算管理培訓課程介紹
預算管理培訓內容
一、全面預算管理概述-以戰(zhàn)略目標為導向的全面預算管理
1、全面預算管理的起源及中西方預算制度的對比
2、全面預算管理的宗旨核心-頂層規(guī)劃與分析與編制財務預算
-預算是確保集團戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的組織手段
-戰(zhàn)略錨的缺失是預算高績效之路的*障礙
3、全面預算管理的全景框架
4、全面預算管理的領導與組織實施及預算責任體系-
-預算制度體系及框架案例分析
5、全面預算管理成功的要素
-系統(tǒng)的全面管理思想
-與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相配合的戰(zhàn)略保障體系
-有效的全面預算管理實施保障體系
-合理的全面預算管理考評體系
二、全面預算的編制
1、全面預算的具體內容
2、全面預算編制的流程與模式
-【思考】財務部在預算管理中的作用?
3、全面預算編制的依據(jù)與方法
-零基預算
-零基預算
4、全面預算編制的前提與起點
-以銷售為起點
5、全面預算表格的設計
三、如何控制和調整全面預算
1、全面預算如何控制
-全面預算監(jiān)控組織體系
-全面預算監(jiān)控系統(tǒng)
-預算控制流程及權利分配/過程控制/關鍵控制
2、全面預算如何調整
3、全面預算的預警機制
四、如何分析和考評全面預算
1、全面預算如何分析與評估
2、預算控制的考評與激勵
五、如何降本增效
1. 何為降本增效?
2. 該如何科學降本增效?
3. 樹立戰(zhàn)略成本管理暢銷機制開展價值工程
案例-業(yè)界*實踐分享/與業(yè)界標桿對標分析
六、【案例】
1、中國移動是如何編制預算的?
2、與業(yè)界**水平對標分析-思考未來該如何改進?
3、【研討】中國移動的降本增效之路