【企業(yè)戰(zhàn)略培訓(xùn)導(dǎo)讀】:“什么是企業(yè)戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理?”由諾達**企業(yè)戰(zhàn)略培訓(xùn)網(wǎng)為您提供,想了解更多企業(yè)戰(zhàn)略培訓(xùn)信息,請關(guān)注諾達**企業(yè)戰(zhàn)略培訓(xùn)。
企業(yè)戰(zhàn)略:就是企業(yè)基于其文化和價值觀基礎(chǔ)之上制定的發(fā)展軌跡和主要發(fā)展途徑,以及價值實現(xiàn)的關(guān)鍵手段。企業(yè)戰(zhàn)略管理是企業(yè)在宏觀層次**分析、預(yù)測、規(guī)劃、控制等手段,實現(xiàn)充分利用該企業(yè)的人、財、物等資源,以達到優(yōu)化管理,提高經(jīng)濟效益的目的。
企業(yè)戰(zhàn)略管理是對企業(yè)戰(zhàn)略的設(shè)計、選擇、控制和實施,直至達到企業(yè)戰(zhàn)略總目標的全過程。戰(zhàn)略管理涉及企業(yè)發(fā)展的全局性、長遠性的重大問題。諸如企業(yè)的經(jīng)營方向、市場開拓、產(chǎn)品開發(fā)、科技發(fā)展、機制改革、組織機構(gòu)改組、重大技術(shù)改造、籌資融資,等等。
戰(zhàn)略管理的決定權(quán)通常由總經(jīng)理、廠長直接掌握。企業(yè)戰(zhàn)略管理具有以下特點:整體性 企業(yè)戰(zhàn)略管理的整體性包括兩個方面的含義:首先,將企業(yè)戰(zhàn)略看成一個完整的過程來加以管理。其次,它將企業(yè)視為一個不可分割的整體。
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