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銷售員怎樣談判才能做到雙贏?

來源:教育聯(lián)展網(wǎng) | 發(fā)布時(shí)間: | 編輯:佚名

一個(gè)優(yōu)秀的銷售人員可以一直說不,仍能做成生意。只有那些缺乏生意經(jīng)驗(yàn)的銷售員,才會(huì)在顧客提出無理要求的時(shí)候,還表示欣然接受。那么,銷售員怎樣談判才能做到雙贏?


當(dāng)發(fā)現(xiàn)你所期待的客戶不是很好溝通時(shí),你面臨的選擇區(qū)間會(huì)變得極為有限。這筆生意你丟不得,可是做這筆生意如果賠了錢,你一樣負(fù)擔(dān)不起。對(duì)峙會(huì)使生意泡湯,可是妥協(xié)卻會(huì)吞食掉你的利潤(rùn)。打破僵局的辦法是,避開對(duì)方的鋒芒,引導(dǎo)你的客戶走一條雙贏的道路。

一個(gè)優(yōu)秀的銷售人員可以一直說不,仍能做成生意。只有那些缺乏生意經(jīng)驗(yàn)的銷售員,才會(huì)在顧客提出無理要求的時(shí)候,還表示欣然接受。那么,銷售員怎樣談判才能做到雙贏?


1.做好談判前的準(zhǔn)備工作
清楚自己能夠接受的低價(jià)位,而且多創(chuàng)造些談判期間可以利用的可變因素,盡量讓談判繼續(xù)下去,以從中找到可行的解決方案。很多銷售人員認(rèn)為價(jià)格是自己擁有的惟一變量因素,但僅僅考慮價(jià)格后的結(jié)果只會(huì)既削減了利潤(rùn),又增添了買賣雙方彼此間的敵視。

正確的做法應(yīng)該是把目光集中在客戶與你的共同利益上來,例如:在談判的過程中,要多談些關(guān)于售前、售中和售后服務(wù)的話題,在談判中加入培訓(xùn)計(jì)劃和考察計(jì)劃,為稍后即將談到的價(jià)格,找到它的價(jià)值所在。

2.當(dāng)你受到了攻擊,要保持冷
先聽一聽,盡可能多地了解客戶的思路。顧客一旦進(jìn)入他的思路里,爭(zhēng)辯根本無法使他動(dòng)搖,在這種情況下,勸說的辦法就是聆聽。原因是這樣的:首先,新的信息可以擴(kuò)大活動(dòng)的空間,增添變量因素?cái)?shù)目;其次,靜靜地聆聽有助于化解怒氣;第三,如果你是在聆聽,你就沒有做出任何讓步。


3.談判條
談判是講條件的過程,切忌將你的問題全部說出,要一個(gè)一個(gè)陳述,一個(gè)個(gè)商討解決方案。不要在第 一個(gè)問題沒有解決之前,拋出第二個(gè)問題。否則第二個(gè)問題一說,你馬上要陷入被動(dòng)的、沒有結(jié)果的、新談判中。

4.談判姿態(tài)
談判是一場(chǎng)陷阱游戲,要故意設(shè)一些善意的"陷阱",引誘客戶"就范"。 有禮有節(jié),不卑不亢:尊重客戶,有原則地尊重,得體地尊重。 尊重別人是一種美德,更何況"客戶是上帝",我們需要聆聽客戶抱怨,我們有時(shí)候需要扮演"出氣桶"的角色??蛻粼S多時(shí)候是想傾訴,找一位聽眾。 但是:尊重客戶要有原則地尊重,得體地尊重。


5.起點(diǎn)要高,讓步要慢
討價(jià)還價(jià)是談判過程中常見的事了,你可以從一些你能做出讓步的方面開始下手。大量的例子表明,你的期望值越高,談判結(jié)果就越理想,而你的期望值越低,談判的結(jié)果就恰好相反。在談判開始之前,一旦你降低了自己的期望值,你就已經(jīng)在自己的腦海中做出了步退讓??蛻魟t會(huì)很自然地向你直逼下去。有句老話:先讓者輸。實(shí)際推銷中,有些推銷員是徹頭徹尾地阿諛奉承客戶,不敢說半個(gè)"不"字。這叫"過火"、"過猶不及"!還有一部分客戶經(jīng)常喜歡故意在推銷員面前擺譜,刁難業(yè)務(wù)代表。碰到這種客戶,一味尊重是談不成生意的。在談判過程中,還有一個(gè)情與原則的矛盾點(diǎn)。有許多推銷員與客戶建立了良好的感情,面對(duì)工作中的一些制度化、標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)定,反而不敢直接向客戶講解,害怕破壞了彼此的交情,在一些政策性的問題上給客戶講的也是粗糟化,讓客戶產(chǎn)生誤解。結(jié)算期到時(shí),矛盾也出現(xiàn)了,結(jié)果不歡而散!

6.不要陷入感情欺詐的圈套
精明的買家甚至?xí)愿星橐蛩貫檎T餌促成交易。這里列舉三種不同的技巧,你會(huì)發(fā)現(xiàn),這三種技巧在對(duì)付那些總是喜歡利用感情因素來作為慣用伎倆的客戶是非常有用的。
A.回避。要求休會(huì),與上司商量一下,或者重新安排會(huì)議。時(shí)間和地點(diǎn)的改變會(huì)使整個(gè)談判場(chǎng)面大為不同。
B.當(dāng)你的客戶大聲嚷嚷或主動(dòng)表示友善時(shí),安靜地聆聽。不要做點(diǎn)頭狀,保持與客戶的目光接觸,神情自然,但千萬別對(duì)客戶的行為予以鼓勵(lì)。當(dāng)長(zhǎng)篇的激烈演說告一段落,你可以建議一個(gè)有建設(shè)性的計(jì)劃和安排。
C.公開表達(dá)對(duì)客戶的意見,但這樣做法要把握好時(shí)機(jī),不要讓顧客感到下不了臺(tái),而使整個(gè)談判過于匆忙。


如何在斗智斗勇的價(jià)格談判戰(zhàn)中獲取后的勝利,不僅僅需要進(jìn)行詳細(xì)的資料分享,還要掌握豐厚的價(jià)格談判技巧,這樣才能避免價(jià)格談判上的失誤。若是在談判失利的情況下,建議談判者堅(jiān)守的價(jià)格底線,因?yàn)檎勁斜闶菫榱撕献鳎瑢?duì)方也不會(huì)輕易的逼人入死胡同而導(dǎo)致合作告吹。更多銷售談判培訓(xùn)可以去諾達(dá)**銷售談判培訓(xùn)網(wǎng)了解更多內(nèi)容,或者可撥打咨詢電話:400-777-1221轉(zhuǎn)1



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