鄭州培訓(xùn)網(wǎng) > 鄭州危機(jī)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu) > 鄭州諾達(dá)名師
首頁 培訓(xùn)網(wǎng) 最新資訊 熱門問答

鄭州諾達(dá)名師

免費(fèi)試聽 18898361497

您當(dāng)前的位置: 資訊首頁 > 危機(jī)管理培訓(xùn)資訊 > 政府公關(guān)與危機(jī)管理培訓(xùn)

政府公關(guān)與危機(jī)管理培訓(xùn)

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:佚名    發(fā)布時(shí)間:2023-06-07

導(dǎo)語概要

政商關(guān)系一直是中國企業(yè)面臨的一大挑戰(zhàn)。如何正確處理這種復(fù)雜的關(guān)系,是每個(gè)企業(yè)家都必須面對的問題。與西方國家相比,中國政府的習(xí)慣和特點(diǎn)有很大的不同。因此,企業(yè)需要了解這些差異,并根據(jù)實(shí)際情況制定適當(dāng)?shù)墓P(guān)策略。

危機(jī)公關(guān)管理培訓(xùn)咨詢
危機(jī)公關(guān)內(nèi)訓(xùn)
精品課程 課程簡介 在線咨詢
企業(yè)危機(jī)公關(guān)與輿情管控 互聯(lián)網(wǎng)和新技術(shù)帶來企業(yè)新發(fā)展和新市場的同時(shí),其負(fù)面效應(yīng)也逐步顯現(xiàn)出來,以往企業(yè)內(nèi)部的管理問題,市場營銷的決策問題,消費(fèi)者服務(wù)問題等等都可以在小范圍內(nèi)進(jìn)行消化,但現(xiàn)在不行了,一個(gè)小問題一旦處理不及時(shí),通 過互聯(lián)網(wǎng)傳播發(fā)酵,很快就會(huì)成為一個(gè)大問題。這要求企業(yè)管理人員擁有較為敏銳的危機(jī)洞察能力和輿情管控能力。
大危機(jī)時(shí)代——場景化危機(jī)的解決 大危機(jī)時(shí)代,企業(yè)危機(jī)已經(jīng)滲透在企業(yè)業(yè)務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié)中了,而企業(yè)的業(yè)務(wù)又越來越場景化,所以危機(jī)管理就不能脫離企業(yè)業(yè)務(wù)而空洞地進(jìn)行,我們要改變以往狹義的公關(guān)式危機(jī)的理解,解決危機(jī)要深入業(yè)務(wù)一線,在真實(shí)的業(yè)務(wù)場景中找到行之有效的解決問題的“奧秘”。
企業(yè)輿情危機(jī)事件預(yù)防及應(yīng)對方法 危機(jī)來臨時(shí),一切都已經(jīng)晚了。因此,在內(nèi)部危機(jī)出現(xiàn)之前,采取前置防范措施是避免風(fēng)險(xiǎn)的蕞佳選擇。預(yù)防勝于治療,而在商業(yè)世界中,這句話更是至關(guān)重要。如果你想確保企業(yè)的未來,那么就必須采取積極主動(dòng)的措施,一方面降低危機(jī)爆發(fā)的風(fēng)險(xiǎn),一方面提升危機(jī)應(yīng)對的能力,從容面對,防患未然。
企業(yè)公共關(guān)系與危機(jī)管理 企業(yè)為了自身的發(fā)展,管理好與各個(gè)關(guān)聯(lián)方的公共關(guān)系尤為重要。特別是企業(yè)遇到危機(jī)的時(shí)候,企業(yè)不可以改變事實(shí),但是可以改變政府、媒體、公眾與客戶等對企業(yè)的看法。公共關(guān)系是關(guān)于信息傳播、關(guān)系協(xié)調(diào)和形象管理的一門現(xiàn)代管理科學(xué),而危機(jī)管理是公共關(guān)系領(lǐng)域中一個(gè)關(guān)系到企業(yè)生存發(fā)展的重要問題。

政商關(guān)系一直是中國企業(yè)面臨的一大挑戰(zhàn)。如何正確處理這種復(fù)雜的關(guān)系,是每個(gè)企業(yè)家都必須面對的問題。與西方國家相比,中國政府的習(xí)慣和特點(diǎn)有很大的不同。因此,企業(yè)需要了解這些差異,并根據(jù)實(shí)際情況制定適當(dāng)?shù)墓P(guān)策略。

在處理政商關(guān)系時(shí),企業(yè)需要保持開放、透明和誠信的態(tài)度,積極尋求政府的支持和合作。**建立有效的公關(guān)機(jī)制、提升專業(yè)人員的技能水平,以及制定和實(shí)施具體的政府公關(guān)戰(zhàn)略,企業(yè)可以更好地管理政府關(guān)系,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

危機(jī)輿情管理精品網(wǎng)課
  • 轉(zhuǎn)危為機(jī)——企業(yè)危機(jī)管理與輿情應(yīng)對

    無論是社會(huì)還是一個(gè)企業(yè)、一個(gè)組織,在前進(jìn)發(fā)展過程中都會(huì)有兩套系統(tǒng)在運(yùn)轉(zhuǎn):一個(gè)是推動(dòng)其前進(jìn)的動(dòng)力系統(tǒng),一個(gè)是保護(hù)其安全的剎車系統(tǒng)! 只有動(dòng)力系統(tǒng)而沒有剎車系統(tǒng)的社會(huì)、機(jī)構(gòu)或企業(yè),早晚都會(huì)瘋掉。 社會(huì)發(fā)展的動(dòng)力系統(tǒng)是科學(xué)技術(shù),他的剎車系統(tǒng)叫哲學(xué)與信仰;一個(gè)企業(yè)的動(dòng)力系統(tǒng)叫做生產(chǎn)營銷,他的剎車系統(tǒng)就叫危機(jī)管理!

危機(jī)公關(guān)培訓(xùn)課程介紹

課程時(shí)間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。

咨詢了解

課程對象

危機(jī)公關(guān)人員,分管宣傳事務(wù)的領(lǐng)導(dǎo),其他與新聞宣傳相關(guān)人員等。

咨詢了解

課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實(shí)際,具有實(shí)戰(zhàn)性、可操作性。

咨詢了解

培訓(xùn)方式

主題講授+案例分析+互動(dòng)問答+視頻欣賞+情景模擬+小隊(duì)討論+模擬訓(xùn)練

咨詢了解

危機(jī)公關(guān)培訓(xùn)內(nèi)容

第 一 篇:中國官場文化及政府公關(guān)

第 一 單元    如何正確看待與處理中國政商關(guān)系? l

“政商關(guān)系”----“0”和“1”的游戲?

“離不開,靠不住”的政府關(guān)系動(dòng)態(tài)平臺;

如何正確處理政商關(guān)系長期以來一直是對中國企業(yè)大、復(fù)雜的挑戰(zhàn)之一。

中國各級政府的特點(diǎn)習(xí)慣與國外有哪些不同?

企業(yè)級政府公關(guān)的定位和目標(biāo)

如何成功的與政府打交道,爭取到政府的支持?

如何建設(shè)和規(guī)范企業(yè)政府公關(guān)管理機(jī)制?

如何提升專業(yè)人員的技能水平?

如何制定政府公關(guān)戰(zhàn)略?如何實(shí)施?其中有哪些關(guān)鍵原則和技巧


第二單元    官場規(guī)則及衙門文化解讀 l

政府以及職能部門運(yùn)作程序解讀

政府客戶的核心利益和風(fēng)險(xiǎn);

官場也是江湖,了解游戲規(guī)則和官場文化;

政府官員的顯形需求和隱性需求;

政府官員所遵守的原則和處理事情的方法

政府官員天天在想什么?干什么?

透視官員四象限與四難處(位置狀態(tài)/政治前途/財(cái)政/內(nèi)控管理);

官場江湖,要特別注意“天花板官員”;

常見類型官員以及官場現(xiàn)象的深層次解析;

官場大禁忌:淡定從容,避開“雷區(qū)”。


第三單元    駕馭官場風(fēng)向 在浪尖上跳舞

如何成為政府公共事務(wù)講師?

政府公關(guān)經(jīng)理政治覺悟怎么積累?如何培養(yǎng)?

如何長期交往和持續(xù)突破政府官員?

政府行業(yè)營銷基礎(chǔ)工作;

做人--------平等是怎么做到的?真正的朋友如何形成?

做事--------工作上怎么做?如何真正創(chuàng)造政府客戶價(jià)值?


第四單元    如何進(jìn)行媒體公關(guān)

如何與國內(nèi)與國際媒體及記者溝通?

網(wǎng)絡(luò)媒體危機(jī)公關(guān)

平常媒體的關(guān)系維護(hù)

危機(jī)發(fā)生的媒體溝通策略

危機(jī)公關(guān)的處理程序


第二篇:政府公關(guān)與媒體公關(guān)實(shí)戰(zhàn)技巧

**單元    如何同政府以及職能部門建立關(guān)系?建立什么樣的關(guān)系? l

政府公關(guān)究竟攻關(guān)什么?怎么公關(guān)?

政府行業(yè)公關(guān)的四大目標(biāo)

企業(yè)危機(jī)公關(guān)管理,把“鏟事”變?yōu)轭A(yù)防

政府客戶攻關(guān)的特殊營銷模式

同政府建立起相互信任、彼此共贏的合作關(guān)系


第二單元    關(guān)鍵人物如何突破?

政府公關(guān)制高點(diǎn):關(guān)鍵人物-決策人的核心價(jià)值與關(guān)切

政府項(xiàng)目公關(guān)實(shí)戰(zhàn)中如何持續(xù)交往核心領(lǐng)導(dǎo)?如何成為長期的朋友?

案例:08奧運(yùn)大項(xiàng)目如何*政府職能部門和北京市政府?如何邀請*領(lǐng)導(dǎo)吃飯?


第三單元    政府公關(guān)流程及媒體應(yīng)對實(shí)用技巧 政府公關(guān)之N種切入方案

曲線公關(guān)—戰(zhàn)略清楚、戰(zhàn)術(shù)到位、攻堅(jiān)得力的過程講解

通路搭建—象工兵一樣工作

政府公關(guān)之自身素養(yǎng)提升

模擬實(shí)戰(zhàn)演練:如何敲開政府的大門?

公關(guān)不是搞腐敗,送禮也要有技巧;

如何邀請官員出席宴會(huì)、宴會(huì)座位安排、宴會(huì)氣氛如何調(diào)節(jié);

如何在不同場合談工作、辦公室談話如何進(jìn)行?

爭取政府客戶,利益與風(fēng)險(xiǎn)判斷迥異,方法更有一番不同……


第四單元    危機(jī)管理篇

危機(jī)管理原則:

早:早發(fā)現(xiàn)早預(yù)防

快:快速?zèng)Q策 快速處理

誠:真誠坦率 說正確的話

恒:持之以恒 堅(jiān)持不懈

危機(jī)管理方法:

迅速溝通;爭取政府資源;不推卸責(zé)任;不要計(jì)較金錢


定制企業(yè)培訓(xùn)方案
  • 企業(yè)危機(jī)公關(guān)培訓(xùn)師-石慧

    石慧老師擁有15年高級管理及企業(yè)公關(guān)管理工作經(jīng)驗(yàn),曾任職于世界500強(qiáng)企業(yè)擔(dān)任企業(yè)公關(guān)負(fù)責(zé)人,長期專注于危機(jī)公關(guān)、危機(jī)管理、媒體事件、突發(fā)事件應(yīng)急管理、領(lǐng)導(dǎo)人的公眾形象和高端商務(wù)政務(wù)客戶服務(wù)的研究和實(shí)踐,具有豐富的危機(jī)公關(guān)、媒體傳播、服務(wù)營銷等培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)...

  • 危機(jī)管理顧問-艾學(xué)蛟

    中國危機(jī)管理切割理論與以?;@碚搫?chuàng)始人,北京大學(xué)危機(jī)管理課題組組長、北京大學(xué)、清華大學(xué)、中國人民大學(xué)等國內(nèi)多所著名大學(xué)EMBA學(xué)位班和總裁班主講教授,多年來擔(dān)任十余家央企、上市公司、大型商業(yè)銀行和政府危機(jī)管理顧問...

  • 公共關(guān)系與傳媒關(guān)系處理講師-楊萌

    從一線記者到民生新聞熱點(diǎn)專題策劃,從數(shù)字影視媒體到黨政機(jī)關(guān)紙媒;擁有十二年的教育咨詢經(jīng)歷及八年的新聞從業(yè)經(jīng)驗(yàn),積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)技巧。對各行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理和團(tuán)隊(duì)公關(guān)培訓(xùn)有著豐富的經(jīng)驗(yàn)。為各大行政部門、國企、大型私企服務(wù)過...

危機(jī)管理公開課

  • 《企業(yè)危機(jī)管理與輿情風(fēng)險(xiǎn)控制》

    7月20-21日 深圳(線上同步)
  • 《公共關(guān)系與危機(jī)管理》

    8月28-29日 上海(線上同步)
  • 《客戶異議處理與網(wǎng)絡(luò)危機(jī)公關(guān)實(shí)戰(zhàn)處理》

    10月11-12日 北京(線上同步)

上一篇:鄭州企業(yè)中層干部培訓(xùn) 下一篇:鄭州營銷管理培訓(xùn)課程
鄭州危機(jī)管理

免費(fèi)體驗(yàn)課開班倒計(jì)時(shí)

11: 41: 09

稍后會(huì)有專業(yè)老師給您回電,請保持電話暢通

咨詢電話:18898361497
推薦機(jī)構(gòu) 全國分站 更多課程

今日已有25人申請,本月限額500

申請?jiān)嚶犆~

QQ:
加盟合作:0755-83654572