政府公關(guān)與危機(jī)管理培訓(xùn)
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:佚名 發(fā)布時(shí)間:2023-06-07
政商關(guān)系一直是中國企業(yè)面臨的一大挑戰(zhàn)。如何正確處理這種復(fù)雜的關(guān)系,是每個(gè)企業(yè)家都必須面對的問題。與西方國家相比,中國政府的習(xí)慣和特點(diǎn)有很大的不同。因此,企業(yè)需要了解這些差異,并根據(jù)實(shí)際情況制定適當(dāng)?shù)墓P(guān)策略。
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企業(yè)危機(jī)公關(guān)與輿情管控 | 互聯(lián)網(wǎng)和新技術(shù)帶來企業(yè)新發(fā)展和新市場的同時(shí),其負(fù)面效應(yīng)也逐步顯現(xiàn)出來,以往企業(yè)內(nèi)部的管理問題,市場營銷的決策問題,消費(fèi)者服務(wù)問題等等都可以在小范圍內(nèi)進(jìn)行消化,但現(xiàn)在不行了,一個(gè)小問題一旦處理不及時(shí),通 過互聯(lián)網(wǎng)傳播發(fā)酵,很快就會(huì)成為一個(gè)大問題。這要求企業(yè)管理人員擁有較為敏銳的危機(jī)洞察能力和輿情管控能力。 | |
大危機(jī)時(shí)代——場景化危機(jī)的解決 | 大危機(jī)時(shí)代,企業(yè)危機(jī)已經(jīng)滲透在企業(yè)業(yè)務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié)中了,而企業(yè)的業(yè)務(wù)又越來越場景化,所以危機(jī)管理就不能脫離企業(yè)業(yè)務(wù)而空洞地進(jìn)行,我們要改變以往狹義的公關(guān)式危機(jī)的理解,解決危機(jī)要深入業(yè)務(wù)一線,在真實(shí)的業(yè)務(wù)場景中找到行之有效的解決問題的“奧秘”。 | |
企業(yè)輿情危機(jī)事件預(yù)防及應(yīng)對方法 | 危機(jī)來臨時(shí),一切都已經(jīng)晚了。因此,在內(nèi)部危機(jī)出現(xiàn)之前,采取前置防范措施是避免風(fēng)險(xiǎn)的蕞佳選擇。預(yù)防勝于治療,而在商業(yè)世界中,這句話更是至關(guān)重要。如果你想確保企業(yè)的未來,那么就必須采取積極主動(dòng)的措施,一方面降低危機(jī)爆發(fā)的風(fēng)險(xiǎn),一方面提升危機(jī)應(yīng)對的能力,從容面對,防患未然。 | |
企業(yè)公共關(guān)系與危機(jī)管理 | 企業(yè)為了自身的發(fā)展,管理好與各個(gè)關(guān)聯(lián)方的公共關(guān)系尤為重要。特別是企業(yè)遇到危機(jī)的時(shí)候,企業(yè)不可以改變事實(shí),但是可以改變政府、媒體、公眾與客戶等對企業(yè)的看法。公共關(guān)系是關(guān)于信息傳播、關(guān)系協(xié)調(diào)和形象管理的一門現(xiàn)代管理科學(xué),而危機(jī)管理是公共關(guān)系領(lǐng)域中一個(gè)關(guān)系到企業(yè)生存發(fā)展的重要問題。 |
政商關(guān)系一直是中國企業(yè)面臨的一大挑戰(zhàn)。如何正確處理這種復(fù)雜的關(guān)系,是每個(gè)企業(yè)家都必須面對的問題。與西方國家相比,中國政府的習(xí)慣和特點(diǎn)有很大的不同。因此,企業(yè)需要了解這些差異,并根據(jù)實(shí)際情況制定適當(dāng)?shù)墓P(guān)策略。
在處理政商關(guān)系時(shí),企業(yè)需要保持開放、透明和誠信的態(tài)度,積極尋求政府的支持和合作。**建立有效的公關(guān)機(jī)制、提升專業(yè)人員的技能水平,以及制定和實(shí)施具體的政府公關(guān)戰(zhàn)略,企業(yè)可以更好地管理政府關(guān)系,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
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轉(zhuǎn)危為機(jī)——企業(yè)危機(jī)管理與輿情應(yīng)對
無論是社會(huì)還是一個(gè)企業(yè)、一個(gè)組織,在前進(jìn)發(fā)展過程中都會(huì)有兩套系統(tǒng)在運(yùn)轉(zhuǎn):一個(gè)是推動(dòng)其前進(jìn)的動(dòng)力系統(tǒng),一個(gè)是保護(hù)其安全的剎車系統(tǒng)! 只有動(dòng)力系統(tǒng)而沒有剎車系統(tǒng)的社會(huì)、機(jī)構(gòu)或企業(yè),早晚都會(huì)瘋掉。 社會(huì)發(fā)展的動(dòng)力系統(tǒng)是科學(xué)技術(shù),他的剎車系統(tǒng)叫哲學(xué)與信仰;一個(gè)企業(yè)的動(dòng)力系統(tǒng)叫做生產(chǎn)營銷,他的剎車系統(tǒng)就叫危機(jī)管理!
危機(jī)公關(guān)培訓(xùn)課程介紹
課程時(shí)間
本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。
咨詢了解危機(jī)公關(guān)培訓(xùn)內(nèi)容
第 一 篇:中國官場文化及政府公關(guān)
第 一 單元 如何正確看待與處理中國政商關(guān)系? l
“政商關(guān)系”----“0”和“1”的游戲?
“離不開,靠不住”的政府關(guān)系動(dòng)態(tài)平臺;
如何正確處理政商關(guān)系長期以來一直是對中國企業(yè)大、復(fù)雜的挑戰(zhàn)之一。
中國各級政府的特點(diǎn)習(xí)慣與國外有哪些不同?
企業(yè)級政府公關(guān)的定位和目標(biāo)
如何成功的與政府打交道,爭取到政府的支持?
如何建設(shè)和規(guī)范企業(yè)政府公關(guān)管理機(jī)制?
如何提升專業(yè)人員的技能水平?
如何制定政府公關(guān)戰(zhàn)略?如何實(shí)施?其中有哪些關(guān)鍵原則和技巧
第二單元 官場規(guī)則及衙門文化解讀 l
政府以及職能部門運(yùn)作程序解讀
政府客戶的核心利益和風(fēng)險(xiǎn);
官場也是江湖,了解游戲規(guī)則和官場文化;
政府官員的顯形需求和隱性需求;
政府官員所遵守的原則和處理事情的方法
政府官員天天在想什么?干什么?
透視官員四象限與四難處(位置狀態(tài)/政治前途/財(cái)政/內(nèi)控管理);
官場江湖,要特別注意“天花板官員”;
常見類型官員以及官場現(xiàn)象的深層次解析;
官場大禁忌:淡定從容,避開“雷區(qū)”。
第三單元 駕馭官場風(fēng)向 在浪尖上跳舞
如何成為政府公共事務(wù)講師?
政府公關(guān)經(jīng)理政治覺悟怎么積累?如何培養(yǎng)?
如何長期交往和持續(xù)突破政府官員?
政府行業(yè)營銷基礎(chǔ)工作;
做人--------平等是怎么做到的?真正的朋友如何形成?
做事--------工作上怎么做?如何真正創(chuàng)造政府客戶價(jià)值?
第四單元 如何進(jìn)行媒體公關(guān)
如何與國內(nèi)與國際媒體及記者溝通?
網(wǎng)絡(luò)媒體危機(jī)公關(guān)
平常媒體的關(guān)系維護(hù)
危機(jī)發(fā)生的媒體溝通策略
危機(jī)公關(guān)的處理程序
第二篇:政府公關(guān)與媒體公關(guān)實(shí)戰(zhàn)技巧
**單元 如何同政府以及職能部門建立關(guān)系?建立什么樣的關(guān)系? l
政府公關(guān)究竟攻關(guān)什么?怎么公關(guān)?
政府行業(yè)公關(guān)的四大目標(biāo)
企業(yè)危機(jī)公關(guān)管理,把“鏟事”變?yōu)轭A(yù)防
政府客戶攻關(guān)的特殊營銷模式
同政府建立起相互信任、彼此共贏的合作關(guān)系
第二單元 關(guān)鍵人物如何突破?
政府公關(guān)制高點(diǎn):關(guān)鍵人物-決策人的核心價(jià)值與關(guān)切
政府項(xiàng)目公關(guān)實(shí)戰(zhàn)中如何持續(xù)交往核心領(lǐng)導(dǎo)?如何成為長期的朋友?
案例:08奧運(yùn)大項(xiàng)目如何*政府職能部門和北京市政府?如何邀請*領(lǐng)導(dǎo)吃飯?
第三單元 政府公關(guān)流程及媒體應(yīng)對實(shí)用技巧 政府公關(guān)之N種切入方案
曲線公關(guān)—戰(zhàn)略清楚、戰(zhàn)術(shù)到位、攻堅(jiān)得力的過程講解
通路搭建—象工兵一樣工作
政府公關(guān)之自身素養(yǎng)提升
模擬實(shí)戰(zhàn)演練:如何敲開政府的大門?
公關(guān)不是搞腐敗,送禮也要有技巧;
如何邀請官員出席宴會(huì)、宴會(huì)座位安排、宴會(huì)氣氛如何調(diào)節(jié);
如何在不同場合談工作、辦公室談話如何進(jìn)行?
爭取政府客戶,利益與風(fēng)險(xiǎn)判斷迥異,方法更有一番不同……
第四單元 危機(jī)管理篇
危機(jī)管理原則:
早:早發(fā)現(xiàn)早預(yù)防
快:快速?zèng)Q策 快速處理
誠:真誠坦率 說正確的話
恒:持之以恒 堅(jiān)持不懈
危機(jī)管理方法:
迅速溝通;爭取政府資源;不推卸責(zé)任;不要計(jì)較金錢
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企業(yè)危機(jī)公關(guān)培訓(xùn)師-石慧
石慧老師擁有15年高級管理及企業(yè)公關(guān)管理工作經(jīng)驗(yàn),曾任職于世界500強(qiáng)企業(yè)擔(dān)任企業(yè)公關(guān)負(fù)責(zé)人,長期專注于危機(jī)公關(guān)、危機(jī)管理、媒體事件、突發(fā)事件應(yīng)急管理、領(lǐng)導(dǎo)人的公眾形象和高端商務(wù)政務(wù)客戶服務(wù)的研究和實(shí)踐,具有豐富的危機(jī)公關(guān)、媒體傳播、服務(wù)營銷等培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)...
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危機(jī)管理公開課
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《企業(yè)危機(jī)管理與輿情風(fēng)險(xiǎn)控制》
7月20-21日 深圳(線上同步) -
《公共關(guān)系與危機(jī)管理》
8月28-29日 上海(線上同步) -
《客戶異議處理與網(wǎng)絡(luò)危機(jī)公關(guān)實(shí)戰(zhàn)處理》
10月11-12日 北京(線上同步)
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