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網(wǎng)絡(luò)輿情應(yīng)對培訓(xùn)方案

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:佚名    發(fā)布時(shí)間:2022-05-11

導(dǎo)語概要

近年來,社交網(wǎng)絡(luò)不僅使得輿情產(chǎn)生和演變變得更為迅速,也使得輿情傳播更具隨機(jī)性和復(fù)雜性,輿情危機(jī)的應(yīng)對與疏導(dǎo)已經(jīng)成為了政府部門和各類企業(yè)的必修課。然而,很多相關(guān)書籍和課程講授的輿情處置“技巧”大多是一些“正確的廢話”,諸如“真誠溝通”之類的大道理誰都明白,可一遇到危機(jī)依然不知從哪下手!本課程從實(shí)操的角度指導(dǎo)學(xué)員如何與各類媒體打交道,而且對大眾心理學(xué)有非常深入的研究,可以用通俗易懂的語言將輿情處置過程中如何影響受眾情緒、如何進(jìn)行信息發(fā)布的底層邏輯講明白講透徹,讓學(xué)員在實(shí)際工作中具備舉一反三、靈活進(jìn)行輿情處置的

輿情管理培訓(xùn)咨詢

近年來,社交網(wǎng)絡(luò)不僅使得輿情產(chǎn)生和演變變得更為迅速,也使得輿情傳播更具隨機(jī)性和復(fù)雜性,輿情危機(jī)的應(yīng)對與疏導(dǎo)已經(jīng)成為了政府部門和各類企業(yè)的必修課。然而,很多相關(guān)書籍和課程講授的輿情處置“技巧”大多是一些“正確的廢話”,諸如“真誠溝通”之類的大道理誰都明白,可一遇到危機(jī)依然不知從哪下手!本課程從實(shí)操的角度指導(dǎo)學(xué)員如何與各類媒體打交道,而且對大眾心理學(xué)有非常深入的研究,可以用通俗易懂的語言將輿情處置過程中如何影響受眾情緒、如何進(jìn)行信息發(fā)布的底層邏輯講明白講透徹,讓學(xué)員在實(shí)際工作中具備舉一反三、靈活進(jìn)行輿情處置的變通能力!

輿情管理培訓(xùn)課程介紹

課程時(shí)間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。

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課程對象

公關(guān)業(yè)務(wù)人員,分管宣傳事務(wù)的領(lǐng)導(dǎo),其他與新聞宣傳相關(guān)人員等。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實(shí)際,具有實(shí)戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓(xùn)方式

主題講授+案例分析+互動(dòng)問答+視頻欣賞+情景模擬+小隊(duì)討論+模擬訓(xùn)練

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輿情管理培訓(xùn)課程內(nèi)容

**章 為什么很多人在輿情應(yīng)對的道路上越走越偏?

**節(jié) 切莫高估數(shù)據(jù)分析工具的作用

●數(shù)據(jù)太多反而影響決策

●警惕大數(shù)據(jù)中的邏輯陷阱

第二節(jié) 切莫對輿情處置有不切實(shí)際的幻想

●輿情衰減不等于輿情消失

●輿情處置不等于雨過天晴

第三節(jié) 切莫忽視網(wǎng)絡(luò)輿情傳播的基本規(guī)律

●網(wǎng)絡(luò)輿情的群體極化

●網(wǎng)絡(luò)輿情的利己動(dòng)力

●網(wǎng)絡(luò)輿情的認(rèn)知定勢

●網(wǎng)絡(luò)輿情的演進(jìn)模型

第二章  輿情應(yīng)對有哪些禁忌和要點(diǎn)?

**節(jié) 輿情應(yīng)對的禁忌

●案例分析:回避核心問題

●案例分析:制造對立情緒

●案例分析:問責(zé)處理不當(dāng)

●案例分析:向外推卸責(zé)任

●案例分析:拖延回應(yīng)時(shí)間

●案例分析:沒有論據(jù)定性

●案例分析:粗暴助長輿情

第二節(jié) 輿情應(yīng)對的要點(diǎn)

●學(xué)會(huì)界定問題 提取關(guān)鍵信息

●課堂互動(dòng):界定問題

●橫向拆解問題 充分準(zhǔn)備預(yù)案

●課堂互動(dòng):情景模擬

●拓展訓(xùn)練:修補(bǔ)邏輯bug


第三章  如何讓輿情回應(yīng)更有邏輯?

**節(jié)  演繹推理的運(yùn)用

●直言三段論

●析取三段論

● 假言三段論

第二節(jié)  歸納推理的運(yùn)用

●歸納的邏輯關(guān)系

●因果推理

●類比推理

●統(tǒng)計(jì)推理

第三節(jié)   自上而下搭建結(jié)構(gòu)

第四節(jié)   自下而上搭建結(jié)構(gòu)


第四章 如何在輿情處置中影響公眾心理?

**節(jié) 情緒迎合

第二節(jié) 情緒影響

●積極情緒的影響

●消極情緒的影響

第三節(jié) 錨定效應(yīng)的運(yùn)用

第四節(jié) 承諾和一致性原理的運(yùn)用

●直接承諾

●間接承諾

●標(biāo)簽暗示

●互動(dòng)訓(xùn)練

第五節(jié) 框架效應(yīng)的運(yùn)用

第六節(jié)  如何減少網(wǎng)民的心理阻抗

●預(yù)防接種理論

●主動(dòng)提及缺點(diǎn)

●主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任


第五章  如何與媒體打交道

**節(jié) 洞悉記者心理

●課堂訓(xùn)練:應(yīng)對記者的情景模擬

第二節(jié) 借力媒體發(fā)聲

●課堂訓(xùn)練:第三方輿情干預(yù)

第三節(jié)與不同媒體溝通的禁忌


第六章  輿情應(yīng)急演練

**節(jié) 信息發(fā)布

●課堂訓(xùn)練:發(fā)布信息的情景模擬

第二節(jié) 答記者問

●課堂訓(xùn)練:應(yīng)急應(yīng)變的情景模擬

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