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二手車銷售管理培訓(xùn)

來源:教育聯(lián)展網(wǎng) | 發(fā)布時間: | 編輯:佚名

目前新車銷售的利潤逐漸減少,二手車發(fā)展逐漸成熟,就業(yè)前景上看,二手車銷售比起新車銷售有一定的成長空間。那么,如何做好二手車銷售管理?下面給大家分享一下二手車銷售管理方面的知識和相關(guān)培訓(xùn)課程:

諾達(dá)**招生

目前新車銷售的利潤逐漸減少,二手車發(fā)展逐漸成熟,就業(yè)前景上看,二手車銷售比起新車銷售有一定的成長空間。那么,如何做好二手車銷售管理?下面給大家分享一下二手車銷售管理方面的知識和相關(guān)培訓(xùn)課程:

二手車銷售管理技巧

二手車銷售管理,市場分析。要做二手車細(xì)分市場分析,還有熱銷車型分析,同業(yè)庫存和幾個調(diào)研。今天這款車是熱銷車,因為附近二手車企業(yè)每一家都放很多這樣的車,這個車型很快就不好賣了。還有價格行情預(yù)測,在成熟市場一般會有個現(xiàn)象,在4月和9月黃金周和國慶節(jié)假期之前會是新車的旺季,也會是二手車的旺季,行情會有一些波動,價格會有一些滑落。


二手車銷售管理,目標(biāo)管理。目標(biāo)設(shè)定基礎(chǔ),目標(biāo)分工,目標(biāo)差異分析,銷售目標(biāo)易于管理,中間改善手法,銷售要定目標(biāo),要用指標(biāo)管理。



二手車銷售管理,賣場管理。賣店定位、個性定位、風(fēng)格活化、商品組成、賣店配制、5S管理。



二手車銷售管理,定價策略。未來二手車價格會透明化,你要了解同業(yè)的價格,配備加注意點,還有年份分析,競爭分析,附近一兩公里內(nèi)競爭者的價格怎么定的。價格預(yù)測,還有議價策略。



二手車銷售管理,促銷感覺。二手車促銷特色,因車因時因地,促銷主題設(shè)定,低成本宣傳手法,促銷布局,促銷車輛有效控制。



二手車銷售管理,客戶管理。需要做二手車流量分析,分級建卡,客戶篩選,策略活化,VIP管理,客戶關(guān)系管理,成敗復(fù)雜。



二手車銷售管理,庫存。流量分析、折舊分析、進(jìn)貨管理、鮮度管理、顏色管理、構(gòu)成調(diào)整手法。



二手車銷售管理八,數(shù)值管理。成本構(gòu)成、指標(biāo)管理、折讓控制、顧客滿意、利潤分析、周轉(zhuǎn)率改善,利潤分析很重要。


二手車銷售管理培訓(xùn)

主題

要點

課時

**模塊:臨危受命的二手車銷售

1:二手車市場現(xiàn)狀分析

2:二手車銷售顧問的變革

2課時

第二模塊:金牌二手車銷售

1:客戶進(jìn)店破冰解讀

2:如何了解客戶信息

3:客戶需求探尋

4:客戶購買動機

3課時

第三模塊:進(jìn)擊的二手車銷售

1:客戶心理賬戶解讀

2:客戶常見心理分析

3:常見客戶性格分類

3

第四模塊:二手車銷售顧問附件銷售能力提升

1:配套心理銷售

2:裝飾精品銷售

3:按揭購車方案推薦

2課時

第五模塊:不是一個人在戰(zhàn)斗

1:單兵作戰(zhàn)

2:協(xié)同攻占

3:習(xí)慣靠養(yǎng)成

2課時

授課老師

王孜超

王孜超——4S店管理運營專家

王孜超,4S店管理運營專家,PTT國際專業(yè)講師,南京大學(xué)應(yīng)用心理學(xué)、行政管理學(xué)學(xué)士,南京大學(xué)應(yīng)用心理學(xué)碩士,德國BMW學(xué)院高級培訓(xùn)師,德國BMW認(rèn)證三星服務(wù)顧問,國家高級汽車管理咨詢師。

王孜超老師曾獲BMW課程金牌講師,培訓(xùn)近1000場,學(xué)員遍及管理者和基層員工,足跡遍及全國198余地市,為100余家企業(yè)提供銷售技巧、市場營銷,服務(wù)管理提升培訓(xùn),深度開發(fā)銷售、營銷課程,受到廣泛稱贊。

授課幽默風(fēng)趣、極具親和力。課堂上善于引導(dǎo)學(xué)員根據(jù)實際工作特點設(shè)計場景,實現(xiàn)體驗式與實戰(zhàn)式訓(xùn)練;采用專業(yè)測試、情景模擬、角色扮演、教學(xué)DV展示等多種教學(xué)方法,多角度闡述理論,化繁為簡,引發(fā)學(xué)員共鳴。重視與學(xué)員的互動交流,采用生活中的真實案例,以實用性和針對性為目標(biāo)強化、鞏固培訓(xùn)效果,深得受訓(xùn)企業(yè)與學(xué)員的青睞!

王孜超老師授課現(xiàn)場

王孜超老師授課現(xiàn)場

主辦機構(gòu)

諾達(dá)**

諾達(dá)**是一家行業(yè)內(nèi)比較有知名度的企業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)。

諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年,總部設(shè)立在深圳,是一家專注于為企業(yè)提供企業(yè)培訓(xùn)服務(wù)的培訓(xùn)機構(gòu)。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個省市,成員主要分布在北京、上海、廣州、深圳、南京、杭州等地。公司致力于吸收國內(nèi)外先進(jìn)的管理理念、方法,總結(jié)優(yōu)秀企業(yè)管理實踐,經(jīng)過多年時間的發(fā)展與沉淀,如今已擁有豐富的師資資源,并從中整合了一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財務(wù)管理、采購物流、項目管理及國學(xué)智慧十幾個領(lǐng)域,為各行各業(yè)提供系統(tǒng)、專業(yè)、實戰(zhàn)、有效的培訓(xùn)服務(wù)體系,為企業(yè)提供高效的企業(yè)管理培訓(xùn)解決方案,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,獲得了眾多企業(yè)的認(rèn)可。

諾達(dá)**與58同城、中國人壽財險、可口可樂、美的、中國建設(shè)銀行、招商銀行、中國平安、貴州茅臺、馬克華菲、東方海陸、海南航空、南方航空、中興、聯(lián)想、浪潮、日立、中國一汽、東風(fēng)日產(chǎn)、比亞迪、廣汽集團、萬科、恒大、順豐、申通、伊利、蒙牛、農(nóng)夫山泉、哈藥集團、昆藥集團等知名大企業(yè)都有合作,多次提供專業(yè)、實戰(zhàn)、有效的企業(yè)管理培訓(xùn)服務(wù)。

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