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市場品牌管理技巧培訓(xùn)

來源:教育聯(lián)展網(wǎng) | 發(fā)布時間: | 編輯:佚名

品牌管理是營銷管理的一個重要組成部分,每個企業(yè)都非常重視品牌管理。那么怎么做好品牌管理呢?下文介紹市場品牌管理技巧方面的知識和相關(guān)培訓(xùn)課程,希望對大家有所幫助:

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品牌管理是營銷管理的一個重要組成部分,每個企業(yè)都非常重視品牌管理。那么怎么做好品牌管理呢?下文介紹市場品牌管理技巧方面的知識和相關(guān)培訓(xùn)課程,希望對大家有所幫助:

市場品牌管理技巧

建立卓越的信譽

因為信譽是品牌的基礎(chǔ)。沒有信譽的品牌幾乎沒有辦法去競爭。WTO后很多“洋”品牌同中國本土品牌競爭的熱點就是信譽。由于“洋”品牌多年來在全球形成的規(guī)范的管理和經(jīng)營體系使得消費者對其品牌的信譽度的肯定遠超過本土的品牌。本土的企業(yè)在同跨國品牌競爭的起點是開始樹立信譽,不是依靠炒作,而要依靠提升管理的水平,質(zhì)量控制的能力,提高客戶滿意度的機制和提升團隊的素質(zhì)來建立信譽。中國企業(yè)必須馬上開始研究客戶需求的變化并不斷創(chuàng)新出可以滿足他們不同需求的有個性化功能的產(chǎn)品或服務(wù)。未來的品牌競爭將是靠速度決定勝負的。只有在**時間了解到市場變化和客戶消費習(xí)慣變化的品牌才可能以**快的速度調(diào)整戰(zhàn)略來適應(yīng)變化的環(huán)境并**終占領(lǐng)市場。

爭取廣泛的支持

因為沒有企業(yè)價值鏈上所有層面的全力支持,品牌是不容易維持的。除了客戶的支持外,來自政府、媒體、專家、**人士及經(jīng)銷商等的支持也是同樣重要。有時候,我們還需要名人的支持并利用他們的效應(yīng)增加我們品牌的信譽。

建立親密的關(guān)系

由于客戶需求的動態(tài)變化和取得信息的機會不斷增加,為客戶提供個性化和多元化的服務(wù)已成為**的途徑。只有那些同客戶建立了緊密的長期關(guān)系的品牌才會是**后的勝利者。所以國內(nèi)外的品牌現(xiàn)在都不遺余力地想辦法同客戶建立直接的聯(lián)系并保持客戶的忠誠度。

增加親身體驗的機會

客戶購買的習(xí)慣發(fā)生著巨大的變化。光靠廣告上的信息就決定購買的機會已經(jīng)越來越少了。消費者需要在購買前首先嘗試或體驗后再決定自己是否購買。所以品牌的維持和推廣的挑戰(zhàn)就變成了如何讓客戶在**方便的環(huán)境下,不需要花費太多時間、精力就可以充分了解產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量和功能。這種讓客戶滿意的體驗可以增加客戶對品牌的信任并產(chǎn)生購買的欲望。

對于任何品牌而言,衡量品牌四要素的指數(shù)均可量身裁定,成為專項指數(shù)。這些指數(shù)可成為品牌評估的基準線,提供“跟蹤”衡量品牌形象變化的依據(jù)。品牌管理指數(shù)包括信譽指數(shù)、關(guān)系指數(shù)、支持指數(shù)和親身體驗指數(shù)。

市場品牌管理技巧培訓(xùn)課程

《區(qū)域市場開發(fā)與管理》

主講:李治江

第 一單元:區(qū)域市場開發(fā)策略

一、區(qū)域市場開發(fā)前期調(diào)研(R)

二、鎖定目標市場與意向客戶(STP)

三、制定區(qū)域市場開發(fā)策略(MM)

四、區(qū)域市場開發(fā)高效執(zhí)行(I)

五、區(qū)域市場開發(fā)持續(xù)改進(C)


第二單元:區(qū)域市場管理技巧

一、區(qū)域市場渠道管理

二、區(qū)域市場客戶管理

三、區(qū)域市場門店管理

四、區(qū)域市場品牌管理

五、區(qū)域市場問題管理

《市場開發(fā)策略與推廣技巧》

主講:莊志敏

一、單元經(jīng)濟轉(zhuǎn)型與市場推廣創(chuàng)新

(一)市場低迷與新營銷變革

(二)信息化技術(shù)與新營銷變革

二、營銷策劃與銷售業(yè)績提升

(一)將先進理論轉(zhuǎn)變?yōu)閷嵱玫臓I銷戰(zhàn)法

(二)營銷策劃與顧客認同

三、競爭市場中的創(chuàng)造力思維

(一)借鑒成功營銷,提升營銷實戰(zhàn)能力

(二)跨行業(yè)的營銷經(jīng)驗研究

四、市場定位與營銷戰(zhàn)略規(guī)劃

(一)市場認知是營銷戰(zhàn)略規(guī)劃的前提

(二)企業(yè)定位是營銷戰(zhàn)略規(guī)劃的路徑

(三)成功的企業(yè)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃

五、品牌價值與客戶關(guān)系強化

(一)客戶價值:到底需要什么?

(二)客戶關(guān)系強化的行為路徑

六、業(yè)績提升與消費購買研究

(一)銷售工具的運用

(二)銷售工具的提煉與推廣

七、促銷活動策劃與市場推廣

(一)促銷是差異化營銷實施的常態(tài)

(二)促銷的策劃與實施

《農(nóng)牧市場開發(fā)與客戶管理》

主講:姚路加

一、以農(nóng)牧企業(yè)管理人員綜合素質(zhì)提升訓(xùn)練

(一)農(nóng)牧企業(yè)業(yè)務(wù)員的成長中的幾個階段

(二)農(nóng)牧企業(yè)銷售人員的基本素質(zhì)

(三) 銷售人員如何聚集正能量


二、快速提升你的渠道開發(fā)與管理能力

(一)沒有溝通就沒有銷售

(二)深度分析農(nóng)牧經(jīng)銷商的購買心

(三)農(nóng)牧的經(jīng)銷商選擇與關(guān)系建立

(四)**快速處理農(nóng)牧經(jīng)銷商異議

(五)大膽開口,快速成交

(六)農(nóng)牧經(jīng)銷商的分類與管理


三、如何做好農(nóng)牧企業(yè)的會議營銷

《海外市場拓展及客戶渠道管理》

主講:張慧海

導(dǎo)言:拯救中國式出口危機

一、從“坐商”到“行商”

二、海外市場拓展工具

三、海外產(chǎn)品營銷實戰(zhàn)

四、海外渠道客戶開發(fā)

五、海外客戶渠道管理

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市場品牌管理技巧培訓(xùn)機構(gòu)

諾達**

諾達**是一家行業(yè)內(nèi)比較有知名度的企業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)。

諾達**創(chuàng)辦于2006年,總部設(shè)立在深圳,是一家專注于為企業(yè)提供企業(yè)培訓(xùn)服務(wù)的培訓(xùn)機構(gòu)。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個省市,成員主要分布在北京、上海、廣州、深圳、南京、杭州等地。公司致力于吸收國內(nèi)外先進的管理理念、方法,總結(jié)優(yōu)秀企業(yè)管理實踐,經(jīng)過多年時間的發(fā)展與沉淀,如今已擁有豐富的師資資源,并從中整合了一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財務(wù)管理、采購物流、項目管理及國學(xué)智慧十幾個領(lǐng)域,為各行各業(yè)提供系統(tǒng)、專業(yè)、實戰(zhàn)、有效的培訓(xùn)服務(wù)體系,為企業(yè)提供高效的企業(yè)管理培訓(xùn)解決方案,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,獲得了眾多企業(yè)的認可。

諾達**與58同城、中國人壽財險、可口可樂、美的、中國建設(shè)銀行、招商銀行、中國平安、貴州茅臺、馬克華菲、東方海陸、海南航空、南方航空、中興、聯(lián)想、浪潮、日立、中國一汽、東風(fēng)日產(chǎn)、比亞迪、廣汽集團、萬科、恒大、順豐、申通、伊利、蒙牛、農(nóng)夫山泉、哈藥集團、昆藥集團等知名大企業(yè)都有合作,多次提供專業(yè)、實戰(zhàn)、有效的企業(yè)管理培訓(xùn)服務(wù)。

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