櫻花日語培訓(xùn)班
中國人學(xué)日語的全新解決方案
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來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:小蚊子 發(fā)布時(shí)間:2019-08-26
寧波日語班培訓(xùn)?小編推薦寧波櫻花日語,寧波櫻花日語是知名品牌,**執(zhí)教、通俗易懂、深受廣大學(xué)員所歡迎。這些是小編整理的寧波日語班培訓(xùn)的一些資料,僅供參考。
櫻花國際日語成立于2007年,是由新世界教育集團(tuán)從日本引進(jìn)的獨(dú)立教育機(jī)構(gòu)。中心以先進(jìn)的日語系統(tǒng)教育為基礎(chǔ),依托新世界教育集團(tuán)多年來成功的日語本土化輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),將國外的管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和基于先進(jìn)技術(shù)的教學(xué)方法相結(jié)合,并傳遞給每位投資者。這種商務(wù)體系將提供給每位加盟者一個(gè)完整全面的綜合模型,幫助他們?cè)诂F(xiàn)有基礎(chǔ)上建立學(xué)校,并獲得成功。
櫻花國際日語特許經(jīng)營體系的核心是運(yùn)營手冊(cè)、教學(xué)模式、管理軟件,這些將確保加盟中心各項(xiàng)工作的高質(zhì)量運(yùn)作,而這也是加盟商取得成功并參與到中國龐大的教育市場所需要的。在櫻花國際日語中國總部的指導(dǎo)和支持下,從學(xué)校的創(chuàng)立、核心管理人員的聘用培訓(xùn)、日常經(jīng)營管理、市場預(yù)算擬定、廣告宣傳、困難問題的解決等方面,加盟者都會(huì)獲得詳盡的計(jì)劃和協(xié)助,為了確保各個(gè)學(xué)校都能獲得成功,櫻花國際日語中國總部將會(huì)為每個(gè)加盟者提供可靠的服務(wù)和清晰的運(yùn)作步驟。
櫻花國際日語
提供中國人學(xué)日語的全新解決方案
,“櫻花國際日語”基于中國人日語學(xué)習(xí)的思維習(xí)慣,融合先進(jìn)多媒體日語教學(xué)產(chǎn)品,配合高端的全外教教學(xué)以及融入日本文化的真實(shí)語言環(huán)境。并獨(dú)創(chuàng)多維高效日語教學(xué)模式。 徹底解決傳統(tǒng)日語學(xué)習(xí)的難題。給您全新的日語學(xué)習(xí)體驗(yàn)。為中國人的日語學(xué)習(xí)帶來了全新的解決方案。
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當(dāng) 您在 櫻 花 國 際 日 語學(xué) 習(xí) 到一定 的語言 基礎(chǔ)后,我們 將安排您前往 夢想之地----日本 東京,在櫻花 的 日本東京 分校,體驗(yàn)東京生活,學(xué)習(xí)更純正 的日語。
櫻 花 國 際 有12 個(gè)不 同的 日語級(jí)別,根據(jù)學(xué)員 日語基礎(chǔ),我們?yōu)閷W(xué)員量身 定制課程,每一名學(xué)員都可以自己 掌 握 學(xué)習(xí)進(jìn) 度,確保穩(wěn) 定的進(jìn)度 和持 續(xù)的動(dòng)力。
日語活動(dòng)地帶每周都有不同的主題活動(dòng),由一位日教或知名日本企業(yè)人員主持,在中心內(nèi)或戶外舉行,致力于營造**休閑的日語環(huán)境。您都可以**交友,結(jié)識(shí)新朋友。
1-4人的全外教貴族小班讓您深入接觸日語的精髓。在外教的親切授課中,得到更多的延伸知識(shí),在和外教的交流和溝通之中,充分的進(jìn)行日語會(huì)話。
櫻花國際日語的全套教學(xué)體系全部由日本引進(jìn)。這種獨(dú)特且行之有效的教學(xué)體系,得到了日語能力考試(JLPT)的主辦方---日本國家交流基金會(huì)的認(rèn)可。
櫻 花 國 際 日語 在交 通比較便利的 地點(diǎn) 設(shè)立中 心。每位學(xué)員可以很方 便的到我們?nèi)魏我?家高質(zhì) 量的學(xué) 習(xí)中心 就讀。
建 立 學(xué) 習(xí)微信群,專業(yè)輔導(dǎo)老師隨 時(shí)在線解答,全方位 的服務(wù)
結(jié)合日本尖端語言教育的精華,凝聚了具有豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的日本語言教授專家。
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徹底拋棄原先大課堂滿堂灌的固有模式,4人以下的貴族小班讓你和外教充分的交流,針對(duì)你個(gè)人的級(jí)別和能力制定屬于你的教案。同時(shí)能夠鞏固多媒體基礎(chǔ)課中你接觸到的知識(shí)。外教也會(huì)盡力回答你所遇到的任何有關(guān)日本語的問題,進(jìn)行習(xí)題演練,基礎(chǔ)知識(shí)鞏固,口語會(huì)話課等內(nèi)容。
櫻花國際日語的授課教學(xué)方式并不拘泥于【直接法direct method】(僅用日語授課)和【間接法】(用適量的中文授課),而是把讓學(xué)員能夠更多地“發(fā)言(說日語,使用日語)”這點(diǎn)放在心上,來進(jìn)行授課。在每單元小班課上,根據(jù)學(xué)員對(duì)語言掌握的程度進(jìn)行對(duì)話輔導(dǎo)和錯(cuò)誤糾正。
因此教師與學(xué)員之間課堂上是分配均勻的互動(dòng)性地提問和回答,使學(xué)生加強(qiáng)對(duì)背景的理解,提高學(xué)生的語感等。下課前,教師會(huì)從“語法”、“詞匯”、“發(fā)音”、“聽力”各個(gè)角度來評(píng)價(jià)學(xué)生的學(xué)習(xí)情況。在合格的情況下學(xué)生才可以去學(xué)習(xí)下一個(gè)單元。不合格的情況下則需重新學(xué)習(xí)本單元。
考級(jí)日語 | 針對(duì)不同考級(jí)要求與內(nèi)容,精心研發(fā)成功專業(yè)而科學(xué)的考點(diǎn)強(qiáng)化課程,疑難考點(diǎn)就通。 |
高考日語 | 積累20年日語教學(xué)之經(jīng)驗(yàn),為櫻花國際日語內(nèi)部學(xué)員提供實(shí)用應(yīng)試技巧,助學(xué)員高分升學(xué)。 |
商務(wù)日語 | 資深外籍教師,堅(jiān)持三七原則,全程跟進(jìn)指導(dǎo),重建日語思維讓你真正掌握日語,溝通無障礙。 |
動(dòng)漫日語 |
多樣化教學(xué),深入解析日本動(dòng)漫文化,區(qū)分不同情景的動(dòng)漫用語,讓動(dòng)漫愛好者以興趣為學(xué)習(xí)驅(qū)動(dòng)力。 |
旅游日語 | 依據(jù)日本不同地區(qū)風(fēng)土人情進(jìn)行旅游常用日語教學(xué),場景演練,助日本旅游愛好者實(shí)現(xiàn)無障礙日本游。 |
日式小班課
強(qiáng)化拓展課
多媒體課程
日語文化課
日語沙龍課
日語會(huì)話角
日語社區(qū)
生活日語研修
學(xué)員感言-櫻花國際日語綻放你的人生
專訪櫻花寶貝李雯 : 說起在櫻花日語最初的那段日子,李雯說那幾乎可以用“癡迷”兩個(gè)字來形容:從早晨一睜開眼,她就樂滋滋地到有著異國情調(diào)地櫻花報(bào)到,和親切的前臺(tái)問聲好后就一股腦地來到多媒體教學(xué)區(qū),自學(xué)聽讀之后再預(yù)約小班外教口語課,課后到日語角找同學(xué)圍攏起來練習(xí),把外教從辦公室里“挖”出來做指導(dǎo),回家路上也不忘拿出櫻花自編的低級(jí)別單詞本——這么說來,每天都幾乎有八九個(gè)小時(shí)“窩”在櫻花這個(gè)家呢!
光陰似箭,不久就要迎來在櫻花日語學(xué)習(xí)一周年了。這一年,多虧櫻花日語的外教老師們,全外教小班授課讓我的口語表達(dá)能力得到了很大的提高。在這里有很多日語愛好者,我們可以在一起用日語交流我們的想法,外教也會(huì)加入我們的討論,在櫻花學(xué)習(xí),**愉悅,是個(gè)不錯(cuò)的語言環(huán)境。
最初是以想去看一下的心情和媽媽一起來了。和傳統(tǒng)學(xué)校不一樣,櫻花國際日語不僅是專門學(xué)習(xí)日語的地方,還有播放電影的教室,吃飯的場所,也能進(jìn)行茶道體驗(yàn)。經(jīng)常有和日本文化相關(guān)的活動(dòng)在這里舉行,比如做壽司的活動(dòng),還有做蛋糕的活動(dòng),圣誕派對(duì)等活動(dòng)也有。到現(xiàn)在為止,一直覺得1年左右的時(shí)間過的非常快。
皆さん、始めまして、私は賴凌華と申します。広州西関外國語高校の一年生です。中學(xué)校の時(shí)、日本文化の講座に參加したお陰で、日本語を勉強(qiáng)したくなりました。 私の趣味は、日本のアニメーションとか、ゲームとか...日本と関わるものです。偶然で、桜日本語學(xué)校を発見して、日本の勉強(qiáng)の生涯を始めました。
這個(gè)日語課程有點(diǎn)牛
試聽一下,你都覺得自己變優(yōu)秀了
昂立新日語EJU培訓(xùn)起于2011年,是國內(nèi)較早專業(yè)培訓(xùn)EJU的學(xué)校。到目前為止是一支擁有30多人的專業(yè)團(tuán)隊(duì),匯集上海各學(xué)科(數(shù)、理、化、生、文綜、日語)的.....
[詳情]一對(duì)一日語教學(xué)我選擇新世界日語,日語培訓(xùn)機(jī)構(gòu)之間的報(bào)價(jià)不同,日語培訓(xùn)班課月均的花銷在1500-2500之間,而日語1v1的收費(fèi)是根據(jù)一節(jié)課來收費(fèi),大致在3.....
[詳情]推薦去橙育,它是全北京最知名的一家日語培訓(xùn)機(jī)構(gòu),而且對(duì)于零基礎(chǔ)入門學(xué)員的教學(xué)非常好。.....
[詳情]每家機(jī)構(gòu)都有自己不同的優(yōu)勢,**的不一定是最適合的,你只有去切身感受,根據(jù)你的學(xué)習(xí)弱點(diǎn)去選擇才能選擇到最適合你自己的,在選擇方面可以給你幾點(diǎn)參考意見。 .....
[詳情]
員工跳槽不僅影響員工隊(duì)伍的穩(wěn)定,給企業(yè)造成直接經(jīng)濟(jì)損失,同時(shí)對(duì)企業(yè)的未來前途和命運(yùn)至關(guān)重要。跳槽的員工大部分都是熟練工人,技術(shù)人員和管理人才,他們帶走了企業(yè)的大量客戶,核心技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn),特別是銷售部門的業(yè)務(wù)骨干。企業(yè)職工隊(duì)伍不穩(wěn)定,員工“跳槽率”過高,企業(yè)老板非常著急,試圖找到有效的解決方法。
其實(shí),員工跳槽,最大的受害者和損失者不僅僅是企業(yè)老板,員工才是最大的受害者。企業(yè)老板急切需要“員工的忠誠度”,但前提是“員工的滿意度”和員工的“歸屬感”在前。許許多多企業(yè)在用人機(jī)制方面,均采取簡單或消極的方法來處理,如采取最低底薪制,計(jì)件工資制,以產(chǎn)定薪,以銷定薪,多勞多得,不勞者不得食。這種簡單或消極的方法處理的結(jié)果,企業(yè)在應(yīng)付,員工更是在應(yīng)付,企業(yè)的“員工的滿意度”和員工的“歸屬感”就很難形成,員工一生十幾年的黃金時(shí)段里,產(chǎn)生“成就感”和“快樂感”的條件就不具備。花旗銀行的“事業(yè)留人、待遇留人,感情留人”的做法真是讓中國企業(yè)肅然起敬。
針對(duì)員工跳槽問題,中國企業(yè)也采取了許多解決方法。比如,制訂一系列條款和限制措施;直接增加員工工資和提高員工福利待遇;創(chuàng)造優(yōu)美的工作環(huán)境,提高企業(yè)的知名度;增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,提高員工的責(zé)任感,奉獻(xiàn)精神和感恩教育;營造和諧氛圍,實(shí)行人性化管理,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)等。這些,對(duì)于中小民企來說都不太現(xiàn)實(shí)或者不太有效,原因就是條件不具備,不成熟。
什么才是最簡單易行,而長期有效的方法呢?日本的“年工序列工資制”值得中國企業(yè)效仿。
日本戰(zhàn)后,特別是50年代到70年代初,日本的實(shí)際國民生產(chǎn)總值以年均10%左右的速度遞增,勞動(dòng)力的再生產(chǎn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)趕不上物質(zhì)再生產(chǎn)迅速擴(kuò)大的需要。勞動(dòng)力不足、人才緊缺成為當(dāng)時(shí)日本企業(yè)面臨的最大問題,而且勞動(dòng)力供給不足的狀況難望在短期內(nèi)轉(zhuǎn)變。在這種背景下,企業(yè)為了穩(wěn)定熟練工人隊(duì)伍,防止工人“跳槽”,普遍實(shí)行了“年工序列工資制”。所謂“年工序列工資制”,亦即根據(jù)職工的學(xué)歷和工齡長短確定其工資水平的做法,工齡越長,工資也越高,職務(wù)晉升的可能性也越大。如果學(xué)歷、能力和貢獻(xiàn)不相上下,工齡就是決定職務(wù)晉升的重要根據(jù)。這里所說的工齡,均指在同一公司或企業(yè)內(nèi)連續(xù)工作的年數(shù),而在不同公司工作的工齡一般不能連續(xù)計(jì)算。“年工序列工資制”增強(qiáng)了企業(yè)對(duì)職工的吸引力,比較有效地防止了熟練工人和技術(shù)骨干被別的企業(yè)挖走。這種做法也就是目前政府機(jī)關(guān)的工齡工資的做法。“跳槽”受損,在日本,人們能夠根據(jù)個(gè)人的條件和愛好選擇職業(yè)。對(duì)于一個(gè)人來說,他就職的公司或企業(yè)是他所“相中”了的,因而被錄用后,一般不會(huì)中途“跳槽”,另謀高就。如果“跳槽”,個(gè)人或多或少總要受到一些損失。這是因?yàn)椋M(jìn)入新的公司或企業(yè)后,工齡要從頭計(jì)起。
日本朝日人壽保險(xiǎn)公司的一份調(diào)查資料表明:總的看,調(diào)動(dòng)工作后的年均收入和終生收入不是增加,而是減少,減少程度因年齡而異。調(diào)動(dòng)工作而收入不受影響的僅限于兩種情況:一種是年輕且有特殊技能,因特聘而調(diào)轉(zhuǎn)者;二是由平均收入低的行業(yè)(如傳統(tǒng)制造業(yè))轉(zhuǎn)向平均收入高的行業(yè)(如金融業(yè)、保險(xiǎn)業(yè)等)。但是,35歲以后轉(zhuǎn)行的,其終生收入沒有一個(gè)不是減少的。因此,只要企業(yè)沒有倒閉,35歲以上的職工一般不再思遷。
這種方法簡單易行,效果明顯。它有利于企業(yè)凝聚力的增強(qiáng),員工忠誠度的培育和員工個(gè)人的快速成長。員工的“歸屬感”也得以落實(shí)。但它有一個(gè)前提,就是需要社會(huì)引導(dǎo),得到全社會(huì)的認(rèn)同。
員工跳槽的現(xiàn)象,在我國近年來尤為突出,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過西方發(fā)達(dá)國家,更不能與日本企業(yè)相比。這是我國民營企業(yè)(國有企業(yè)除外)的一種危機(jī)現(xiàn)象,它不僅需要企業(yè)盡快找到一個(gè)解決之道,同時(shí)也需要引起理論界和政府研究機(jī)構(gòu)的高度重視,為民族企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)寬松的氛圍和形成一個(gè)良好的社會(huì)風(fēng)氣創(chuàng)造條件。
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