鄭州行業(yè)文化與企業(yè)文化精品課

企業(yè)的成功取決正確的決策與有效的執(zhí)行，缺乏執(zhí)行能力，成功也只能是空中樓閣；管理人員作為企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行者，正被企業(yè)重視和關(guān)注。關(guān)注經(jīng)理的定位能力、執(zhí)行能力、領(lǐng)導(dǎo)能力與遠(yuǎn)見卓著識，正逐漸成為經(jīng)理管理技能提升的核心課題，提升管理技能與管理人員的職業(yè)化已成為越來越多的企業(yè)急待解決的問題。

執(zhí)行力提升訓(xùn)練，正是針對提升企業(yè)管理人員執(zhí)行能力的強(qiáng)化訓(xùn)練營。

1、明確企業(yè)文化的六大功能和作用，建立企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂的觀念

2、了解企業(yè)文化建設(shè)七步循環(huán)與落地四步法，并學(xué)習(xí)應(yīng)用于工作實(shí)踐

3、樹立企業(yè)成功的關(guān)鍵是員工關(guān)系改善的理念，促進(jìn)人力資源管理改善

4、經(jīng)過員工成長溝通管理技巧訓(xùn)練，減少無謂的沖突，提升組織協(xié)調(diào)力

一、中國的企業(yè)文化

1.企業(yè)管理的層級

2.企業(yè)文化的誤區(qū)

3.文化的定義

4.中國文化

二、華夏文明

1.中外文化的差異

2.情感差異

3.以人為本

4.折中主義

三、企業(yè)文化

1.企業(yè)文化的定義

2.企業(yè)文化的層次

3.企業(yè)中層的文化

4.企業(yè)的精神文化

5.企業(yè)各個(gè)文化層次的聯(lián)系

四、企業(yè)文化的五把“力”劍

1.企業(yè)文化第 一劍——“引導(dǎo)”力

2.企業(yè)文化第二劍——“約束”力

3.企業(yè)文化第三劍——“凝聚”力

4.企業(yè)文化第四劍——“戰(zhàn)斗”力

5.企業(yè)文化第五劍——“輻射”力

五、企業(yè)文化建設(shè)構(gòu)成

1.企業(yè)文化宣傳冊

2.企業(yè)文化價(jià)值體現(xiàn)

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今年這半年來，每周日上午是齊老師給我們做《組織行為學(xué)》培訓(xùn)，下午是我們中高層領(lǐng)導(dǎo)交流學(xué)習(xí)體會(huì)，研究本周工作，學(xué)以致用，大家感到收獲很多。經(jīng)過半年多的培訓(xùn)，大家普遍在加強(qiáng)學(xué)習(xí)，建立學(xué)習(xí)型銀行，提高學(xué)習(xí)力方面有了更深的認(rèn)識，我們業(yè)績進(jìn)步很快。

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