鄭州數(shù)字文化培訓(xùn)課程
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:佚名 發(fā)布時(shí)間:2020-10-30
優(yōu)秀企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)導(dǎo)讀企業(yè)文化是什么?是企業(yè)的思維方式、行為方式、工作方式指導(dǎo)準(zhǔn)則,是引導(dǎo)員工正確思維和正確行為的無形力量。企業(yè)文化的本質(zhì)是同化形形色色的企業(yè)員工,同化的規(guī)律是以多勝少。理念是“文”
優(yōu)秀企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)導(dǎo)讀
企業(yè)文化是什么?
是企業(yè)的思維方式、行為方式、工作方式指導(dǎo)準(zhǔn)則,是引導(dǎo)員工正確思維和正確行為的無形力量。
企業(yè)文化的本質(zhì)是同化形形色色的企業(yè)員工,同化的規(guī)律是以多勝少。理念是“文”,動(dòng)作是“化”,標(biāo)準(zhǔn)化室文化打造的基礎(chǔ),標(biāo)準(zhǔn)決定行為。文化的載體是人,因此,員工是企業(yè)文化的傳承者。
企業(yè)文化學(xué)是一門年輕的邊緣學(xué)科,在管理科學(xué)體系中占有重要的地位。企業(yè)文化學(xué)是隨著全球化和知識經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而形成的。它代表了企業(yè)管理科學(xué)發(fā)展的蕞新趨勢,是企業(yè)管理科學(xué)的一個(gè)新里程碑。企業(yè)文化學(xué)的形成與實(shí)踐,促進(jìn)了企業(yè)管理方式的變革和進(jìn)步;企業(yè)文化學(xué)的盛行,為探索適合不同國情的企業(yè)管理方式。同時(shí)企業(yè)文化學(xué)還是一門融理論性和實(shí)踐性為一體的的學(xué)科。
優(yōu)秀企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)目標(biāo)
1、本課程著眼于實(shí)戰(zhàn)操作,幫助學(xué)員理解企業(yè)文化管理的作用
2、幫助學(xué)員掌握企業(yè)文化管理系統(tǒng)的構(gòu)建方法,推動(dòng)企業(yè)文化管理的落地
3、幫助學(xué)員掌握推動(dòng)企業(yè)文化管理系統(tǒng)的應(yīng)用及發(fā)展,能夠經(jīng)過企業(yè)文化管理系統(tǒng)的綜合運(yùn)用全面提升企業(yè)發(fā)展進(jìn)步水平
4、幫助學(xué)員掌握維護(hù)企業(yè)文化管理的實(shí)戰(zhàn)方法技巧,提升企業(yè)文化管理能力
課程要素
優(yōu)秀企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)課程大綱
一、企業(yè)文化的定義
1.企業(yè)文化認(rèn)識誤區(qū)
2.文化與企業(yè)文化的定義
3.企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)分析
4.日本經(jīng)濟(jì)成功的啟示
5.企業(yè)文化的重要意義
6.企業(yè)管理理論的四個(gè)里程碑
二、企業(yè)文化與企業(yè)競爭力
1.管理的本質(zhì)、商業(yè)的本質(zhì)與人性的本質(zhì)
2.企業(yè)文化學(xué)的理論基礎(chǔ)
2.文化競爭力
3.文化如何讓企業(yè)制勝
4.企業(yè)文化建設(shè)的心理機(jī)制與開展步驟
三、企業(yè)文化的基本結(jié)構(gòu)
1、企業(yè)價(jià)值觀
2、企業(yè)精神
3、企業(yè)倫理道德
4、企業(yè)形象
四、“以奮斗者為本”—華為的企業(yè)文化體系及實(shí)踐
1.華為的價(jià)值觀與動(dòng)力驅(qū)動(dòng)引擎
2.復(fù)盤—重大變革期華為的企業(yè)文化轉(zhuǎn)型
3.分層的企業(yè)文化建設(shè)
4.華為“大討論”文化—基礎(chǔ)到EMT團(tuán)隊(duì)
5.“力出一孔”與“利出一孔”
6.文化如何讓“一般”到“卓越”
五、建設(shè)企業(yè)文化的主體
1、企業(yè)員工與企業(yè)文化建設(shè)
2、企業(yè)楷模與企業(yè)文化建設(shè)
3、企業(yè)家與企業(yè)文化建設(shè)
六、企業(yè)文化建設(shè)的核心工程
1、企業(yè)文化建設(shè)的基本原則
2、企業(yè)文化建設(shè)的時(shí)機(jī)和切入點(diǎn)
3、企業(yè)文化建設(shè)的基本程序
4、企業(yè)文化建設(shè)的保證體系
5、企業(yè)文化的評價(jià)
七、企業(yè)文化建設(shè)的延伸工程
1、企業(yè)文化建設(shè)中的CI戰(zhàn)略
2、企業(yè)文化建設(shè)中的CS戰(zhàn)略
3、企業(yè)文化建設(shè)中的品牌文化戰(zhàn)略
4、企業(yè)經(jīng)營管理的變化趨勢
5、企業(yè)文化的創(chuàng)新和發(fā)展
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企業(yè)客戶評價(jià)
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諾達(dá)**服務(wù)流程
諾達(dá)**介紹
諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年,總部設(shè)立在深圳,是一家專注于為企業(yè)提供金字塔結(jié)構(gòu)化思維培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個(gè)省市,成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過15年的發(fā)展與沉淀,現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購物流、項(xiàng)目管理及國學(xué)智慧12個(gè)領(lǐng)域的品牌課程,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動(dòng)力。
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