課程簡介：課程大綱第一部分：APQP產(chǎn)品質量先期策劃及控制計劃APQP是IAITF16949質量管理體系標準的一種重要的工具，使用產(chǎn)品質量策劃增加對100%按時滿足客戶所有要求的能力，便于供方向分包方傳達產(chǎn)品質量策劃要求，輔助產(chǎn)品質量策劃小組，以開發(fā)適當?shù)慕涣餍问絹頋M足顧客的要求，將產(chǎn)品質量策劃描述成一個周期性過程，以**低成本及時提供高質量的產(chǎn)品,自美國三大汽車公司推出以來，在全球各地得到了廣泛應用。透過...[詳情]

課程簡介：十大勞動法爭議企業(yè)全面應對課程背景：1.如何從制度上防范和應對勞動者嚴重違紀違規(guī)?2.協(xié)商一致解除勞動合同的風險與應對措施有哪些?3.如何解除不勝任工作者的勞動合同?4.工資標準的確認及加班費支付問題的應對辦法是什么?5.如何應對績效獎及年終獎支付問題?6.工傷保險待遇的相關法律問題與應對措施是什么?7.如何合法地調崗調薪?8.試用期相關法律問題的解析與應對有哪些?9.招聘入職與勞動合同訂立的相關...[詳情]

課程簡介：課程背景：隨著電子產(chǎn)品的體積與重量日益縮小，技術含量不斷擴大，智能化程度成倍提高，對電子產(chǎn)品可靠性的要求已成為衡量其質量**重要的技術指標之一?？煽啃圆粌H在國防、航天、航空等尖端技術領域倍受關注，在工業(yè)、民用電子等領域也同樣得到重視。國際領先企業(yè)非常重視產(chǎn)品的可靠性，并將產(chǎn)品的可靠性貫穿于整個產(chǎn)品的設計、研發(fā)、和生產(chǎn)全過程，以確保產(chǎn)品質量。與發(fā)達國家相比，目前我國電子產(chǎn)品的可靠性亟待提高。課程目標...[詳情]

課程簡介：課程目標：1.掌握項目和項目管理的基本概念2.認識項目管理的意義和好處3.把握和理解項目成功的因素4.掌握和演練項目管理的基本方法和工具培訓對象：中層管理者課程時間：2天課程大綱：第一模塊：案例分析分組討論：公司目前在項目運作管理方面存在核心問都有哪些？需舉例說明。小組成果分享與點評第二模塊：項目管理基本概念◆項目與項目管理什么是項目、項目的特征什么是項目管理項目管理的九大知識領域項目管理五個過程...[詳情]

課程簡介：【講師介紹】王子璐百度公司營銷總監(jiān)東風日產(chǎn)營銷總監(jiān)CCTV高級品牌顧問麥肯錫咨詢機構特聘顧問英國威爾士大學MBA國家注冊高級企業(yè)培訓師【課程收益】百度公司營銷總監(jiān)東風日產(chǎn)營銷總監(jiān)CCTV高級品牌顧問麥肯錫咨詢機構特聘顧問英國威爾士大學MBA國家注冊高級企業(yè)培訓師【課程背景】目前較多傳統(tǒng)企業(yè)的管理者處在傳統(tǒng)營銷思維中，滿足不了現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)營銷格局的發(fā)展需求。如何讓傳統(tǒng)企業(yè)基于互聯(lián)網(wǎng)思維、互聯(lián)網(wǎng)平臺開展...[詳情]

課程簡介：老師簡介王子璐百度公司營銷總監(jiān)東風日產(chǎn)營銷總監(jiān)CCTV高級品牌顧問麥肯錫咨詢機構特聘顧問英國威爾士大學MBA國家注冊高級企業(yè)培訓師課程收益：1、解讀大數(shù)據(jù)時代互聯(lián)網(wǎng)營銷特質；了解大數(shù)據(jù)互聯(lián)網(wǎng)營銷的思維（互聯(lián)網(wǎng)思維≠互聯(lián)網(wǎng)平臺）；體會到大數(shù)據(jù)營銷對傳統(tǒng)企業(yè)營銷的利益和幫助；讓管理者轉變傳統(tǒng)思維，有效調整營銷戰(zhàn)略及商業(yè)模式。2、充分了解大數(shù)據(jù)時代互聯(lián)網(wǎng)營銷的變化趨勢，熟悉和掌握互聯(lián)網(wǎng)營銷分析工具，準確...[詳情]

課程簡介：【講師介紹】王子璐百度公司營銷總監(jiān)東風日產(chǎn)營銷總監(jiān)CCTV高級品牌顧問麥肯錫咨詢機構特聘顧問英國威爾士大學MBA國家注冊高級企業(yè)培訓師【課程收益】1、解讀大數(shù)據(jù)時代互聯(lián)網(wǎng)營銷特質；了解大數(shù)據(jù)互聯(lián)網(wǎng)營銷的思維（互聯(lián)網(wǎng)思維≠互聯(lián)網(wǎng)平臺）；體會到大數(shù)據(jù)營銷對傳統(tǒng)企業(yè)營銷的利益和幫助；讓管理者轉變傳統(tǒng)思維，有效調整營銷戰(zhàn)略及商業(yè)模式。2、充分了解大數(shù)據(jù)時代互聯(lián)網(wǎng)營銷的變化趨勢，熟悉和掌握互聯(lián)網(wǎng)營銷分析工具...[詳情]

課程簡介：【講師介紹】余建軍政府產(chǎn)業(yè)規(guī)劃講師知名企業(yè)管理顧問名家巡回大講堂主講老師EMBA總裁班特聘教授26年營銷經(jīng)驗，涉獵整合營銷、專業(yè)市場調研、管理咨詢和培訓負責華南理工大學EMBA項目、MBA項目IPMP國際項目管理認證和培訓中心負責人廣東都市型產(chǎn)業(yè)基地總顧問主持12個產(chǎn)業(yè)規(guī)劃與區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展研究項目指導126家企業(yè)咨詢項目及10大產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展研究項目【課程收益】★透視趨勢，掌握先機：結合案例分析互聯(lián)網(wǎng)...[詳情]

課程簡介：老師簡介陳毓慧陳毓慧，國家營銷師，國家企業(yè)培訓師，銀行服務營銷講師，服務禮儀講師，中國咨詢行業(yè)賞識培訓模式倡導者。清華大學EMBA研修班、浙江大學、廣東外語外貿大學、華南理工、華南農(nóng)大、廣東藥大、國防工大、廣東郵電等數(shù)十所大學客座講師。歷任外企、港資企業(yè)、上市公司營銷經(jīng)理、大客戶部經(jīng)理、培訓經(jīng)理、培訓總監(jiān)、執(zhí)行總監(jiān)等職位。10年的營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗，8年的經(jīng)營管理經(jīng)驗。課程收益：互聯(lián)網(wǎng)金融的現(xiàn)狀與發(fā)展趨...[詳情]

課程簡介：老師簡介陳毓慧陳毓慧，國家營銷師，國家企業(yè)培訓師，銀行服務營銷講師，服務禮儀講師，中國咨詢行業(yè)賞識培訓模式倡導者。清華大學EMBA研修班、浙江大學、廣東外語外貿大學、華南理工、華南農(nóng)大、廣東藥大、國防工大、廣東郵電等數(shù)十所大學客座講師。歷任外企、港資企業(yè)、上市公司營銷經(jīng)理、大客戶部經(jīng)理、培訓經(jīng)理、培訓總監(jiān)、執(zhí)行總監(jiān)等職位。10年的營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗，8年的經(jīng)營管理經(jīng)驗。課程收益：培訓目標1：**實戰(zhàn)案例...[詳情]

課程簡介：【講師介紹】陳毓慧陳毓慧，國家營銷師，國家企業(yè)培訓師，銀行服務營銷講師，服務禮儀講師，中國咨詢行業(yè)賞識培訓模式倡導者。清華大學EMBA研修班、浙江大學、廣東外語外貿大學、華南理工、華南農(nóng)大、廣東藥大、國防工大、廣東郵電等數(shù)十所大學客座講師。歷任外企、港資企業(yè)、上市公司營銷經(jīng)理、大客戶部經(jīng)理、培訓經(jīng)理、培訓總監(jiān)、執(zhí)行總監(jiān)等職位。10年的營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗，8年的經(jīng)營管理經(jīng)驗?！菊n程收益】培訓目標1：**實...[詳情]

課程簡介：課程目標：本次課程強化學習MSProject軟件使用方法技巧，請學員盡量帶上電腦，講師會提前提供Project安裝系統(tǒng)。課程體系已多年來被全球項目經(jīng)理共同使用的公認優(yōu)秀管理流程，并經(jīng)過講師超過10年項目運作經(jīng)驗積累，理論性大大弱化，實戰(zhàn)性非常強。1、提高公司處理復雜任務解決復雜問題的能力2、提高公司跨部門通力合作解決重大任務的能力3、提升管理干部把握全局，全面周密策劃和監(jiān)控任務的能力培訓對象：項目...[詳情]

課程簡介：培訓對象企業(yè)高管及企業(yè)物流高管、采購總監(jiān)、供應鏈管理人員培訓時間：12小時課程大綱：部分一：現(xiàn)代物流1.現(xiàn)代物流的發(fā)展環(huán)境2.現(xiàn)代物流的基本概念3.現(xiàn)代物流的“整合”4.現(xiàn)代物流的主要特征5.現(xiàn)代物流的意義6.現(xiàn)代物流的發(fā)展趨勢7.現(xiàn)代物流的政策環(huán)境、政策趨勢、政府在現(xiàn)代物流發(fā)展中的地位部分二：供應鏈管理1.供應鏈管理的概念與內涵2.供應鏈的結構模型3.核心企業(yè)（核心企業(yè)的地位與作用、什么樣的企業(yè)...[詳情]

課程簡介：培訓對象：研發(fā)系統(tǒng)內部的中基層研發(fā)管理干部和后備培養(yǎng)對象，如部門經(jīng)理、研發(fā)項目經(jīng)理、研發(fā)骨干、業(yè)務專家；參與市場策劃的中基層研發(fā)管理干部和后備培養(yǎng)對象，如產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品策劃人員、市場分析人員、技術支持人員等培訓時間：2天課程大綱：案例解析：互聯(lián)網(wǎng)成功企業(yè)的產(chǎn)品設計1.向互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)學習創(chuàng)新摘要：相對于互聯(lián)網(wǎng)公司的高速發(fā)展，傳統(tǒng)企業(yè)已經(jīng)遇到了增長的瓶頸，甚至開始業(yè)績下滑。時代在變，管理的方式也必須變。...[詳情]

課程簡介：任務目標：課程學習，讓產(chǎn)品經(jīng)理認清自身定位和職責與在移動互聯(lián)網(wǎng)沖擊下應如何轉變掌握產(chǎn)品生命周期管理和產(chǎn)品規(guī)劃、設計、開發(fā)與運營的方法與技巧知識目標：從分析產(chǎn)品經(jīng)理的職責入手，以產(chǎn)品為中心，闡述產(chǎn)品經(jīng)理在產(chǎn)品生命周期各階段的主要工作任務掌握產(chǎn)品規(guī)劃、設計、開發(fā)與運營的方法培訓對象：市場部門、產(chǎn)品規(guī)劃部門、產(chǎn)品研發(fā)部門、市場研究部門等；研發(fā)項目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)骨干、市場技術經(jīng)理、等課程時間：2天課...[詳情]