課程簡介：課程背景強將固然重要，精兵尤不可少??！對于制造業(yè)而言，一線員工是企業(yè)發(fā)展的“基石”，是沖鋒陷陣在企業(yè)安全生產和產品質量前線的士兵。日本豐田汽車公司的“精益生產方式”、海爾的“T模式都是因為注重對基層員工的培養(yǎng)，有著完善的基層員工崗位培訓體系，從而創(chuàng)造出世界**的勞動生產率和核心競爭力。在當前經濟形勢下，一線員工離職率高，變動大成了普遍現象。企業(yè)有沒有有效而完備的崗位培訓體系，將決定了基層員工的整體...[詳情]

課程簡介：課程大綱一、課程及學員介紹講師自我介紹培訓的時間安排、內容大綱和注意事項團隊組建、團隊介紹、團隊期望二、標準作業(yè)概念及意義標準作業(yè)概念標準作業(yè)在精益生產系統(tǒng)中的地位標準作業(yè)的作用標準作業(yè)三要素：節(jié)拍時間標準作業(yè)順序標準在制品標準作業(yè)改善步驟：三、標準作業(yè)沙盤實踐工廠流程沙盤模擬現場流程改善（第一輪）標準作業(yè)改善（第二輪）制作標準作業(yè)沙盤模擬改善總結四、標準作業(yè)現場實踐——現場調研和浪費分析標準作業(yè)...[詳情]

課程簡介：課程大綱第一章管理者的角色認知與管理基本思維一、管理者的角色認知1.管理者的“三忙”困擾與原因分析2.管理者的六種不合格類型與改善重點3.何謂管理---管理的基本定義4.從“竹官理”中理解管理5.管理者的兩類權利認知與運用6.名人對管理的理解探討7.管理的系統(tǒng)認知8.管理者的五項使命9.管理者的九重角色10.管理者應具備的能力條件11.管理者應有的工作心態(tài)12.管理者的28個管理原則二、管理基本手...[詳情]

課程簡介：課程大綱第一章管理者的角色認知與管理基本思維一、管理者的角色認知1.管理者的“三忙”困擾與原因分析2.管理者的六種不合格類型與改善重點3.何謂管理---管理的基本定義4.從“竹官理”中理解管理5.管理者的兩類權利認知與運用6.名人對管理的理解探討7.管理的系統(tǒng)認知8.管理者的五項使命9.管理者的九重角色10.管理者應具備的能力條件11.管理者應有的工作心態(tài)12.管理者的28個管理原則二、管理基本手...[詳情]

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課程簡介：【講師介紹】李志江美國格理集團資深行業(yè)顧問上海圓石金融研究院產業(yè)研究員北京國富縱橫管理咨詢公司導師連鎖門店體驗營銷研究講師銷售與市場、新營銷雜志專欄作者"故事溝通"銷售訓練項目發(fā)起人家居行業(yè)知名企業(yè)歷練，曾在歐普照明（廠家）、國美電器（零售賣場）、聯強電通（代理商公司）等企業(yè)負責過市場營銷工作，熟悉國內渠道銷售（B2C）各個環(huán)節(jié)的贏利模式與運營管理方式；十余年銷售管理工作經驗，從基層業(yè)務員做起，干...[詳情]

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