課程簡(jiǎn)介：培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)的董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、首席執(zhí)行官、部門總監(jiān)、企業(yè)單位高層管理者及主管經(jīng)濟(jì)的政府領(lǐng)導(dǎo)。課程大綱：課程涵蓋了企業(yè)家所應(yīng)具備的五大能力：杰出的戰(zhàn)略管理能力強(qiáng)大的運(yùn)營(yíng)能力出色的營(yíng)銷能力卓越的財(cái)務(wù)管理能力優(yōu)化的人力資源管理能力所有課程均強(qiáng)調(diào)實(shí)用性和可操作性，注重企業(yè)經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略性思考，導(dǎo)入高級(jí)工商管理的前沿理論和實(shí)戰(zhàn)案例，建立組織變革管理創(chuàng)新的思維方式，加強(qiáng)企業(yè)家精神的塑造與領(lǐng)導(dǎo)能力的提升。第...[詳情]

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課程簡(jiǎn)介：【課程大綱】一、看《紅樓》談職場(chǎng)《紅樓夢(mèng)》，一部企業(yè)“從盛而衰”的經(jīng)典。職場(chǎng)，是戰(zhàn)場(chǎng)，也是秀場(chǎng)，更是考場(chǎng)?！都t樓夢(mèng)》中的賈府，也猶如職場(chǎng)。一部《紅樓》儼然一出職場(chǎng)人生的大戲。一部《紅樓夢(mèng)》，講的就是賈府這個(gè)超級(jí)企業(yè)由盛而衰的故事。王熙鳳、王夫人、秦可卿、賈雨村、賈政、平兒、晴雯、小紅、尤三姐、鴛鴦、夏金桂、李紈、賈探春、焦大、門子、李嬤嬤等人的職場(chǎng)人生，更令人唏噓不已。二、看《三國(guó)》談謀略《三國(guó)演...[詳情]

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課程簡(jiǎn)介：老師簡(jiǎn)介：劉煒中國(guó)管理培訓(xùn)聯(lián)盟講師中國(guó)EDP高校聯(lián)盟講師中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)管理學(xué)院標(biāo)桿管理中心研究員；新華網(wǎng)輿情長(zhǎng)三角事業(yè)部主任、房產(chǎn)安徽總編輯；曾任新安晚報(bào)副總編輯、華商雜志總社運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、香港信地集團(tuán)品牌中心總經(jīng)理、萬(wàn)家熱線總編輯；IT成就：曾成功打造三個(gè)千萬(wàn)級(jí)以上網(wǎng)站，分別是合房網(wǎng)、萬(wàn)家熱線、吉和網(wǎng)，并擔(dān)任這三家媒體的總編輯；曾擔(dān)任《電腦知識(shí)與技術(shù)》雜志社總編輯和中國(guó)計(jì)算機(jī)函授學(xué)院執(zhí)行院長(zhǎng)；教學(xué)...[詳情]

課程簡(jiǎn)介：老師簡(jiǎn)介：劉煒中國(guó)管理培訓(xùn)聯(lián)盟講師中國(guó)EDP高校聯(lián)盟講師中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)管理學(xué)院標(biāo)桿管理中心研究員；新華網(wǎng)輿情長(zhǎng)三角事業(yè)部主任、房產(chǎn)安徽總編輯；曾任新安晚報(bào)副總編輯、華商雜志總社運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、香港信地集團(tuán)品牌中心總經(jīng)理、萬(wàn)家熱線總編輯；IT成就：曾成功打造三個(gè)千萬(wàn)級(jí)以上網(wǎng)站，分別是合房網(wǎng)、萬(wàn)家熱線、吉和網(wǎng)，并擔(dān)任這三家媒體的總編輯；曾擔(dān)任《電腦知識(shí)與技術(shù)》雜志社總編輯和中國(guó)計(jì)算機(jī)函授學(xué)院執(zhí)行院長(zhǎng)；教學(xué)...[詳情]

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課程簡(jiǎn)介：《企業(yè)卓越流程體系規(guī)劃與流程設(shè)計(jì)》高級(jí)研修實(shí)戰(zhàn)班課程背景依賴個(gè)人英雄而不是組織能力，業(yè)績(jī)?nèi)藶橛绊懘蠖鴽](méi)有持續(xù)性？客戶需求響應(yīng)速度很慢、交付能力很低，客戶滿意度不斷下降？關(guān)注結(jié)果而忽視做事過(guò)程和團(tuán)隊(duì)能力培育，導(dǎo)致企業(yè)擴(kuò)張乏力？競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境越來(lái)越嚴(yán)峻，運(yùn)營(yíng)成本越來(lái)越高，盈利能力越來(lái)越差？您是想在鄉(xiāng)間小道開(kāi)著豪車卻寸步難行，還是寧愿在高速公路開(kāi)著QQ歡快跑著？沒(méi)有企業(yè)高速公路，哪怕請(qǐng)來(lái)一堆優(yōu)秀人才，也不可能...[詳情]

課程簡(jiǎn)介：企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型與再成長(zhǎng)之道課程背景：企業(yè)轉(zhuǎn)型是指企業(yè)長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)方向、運(yùn)營(yíng)模式及其相應(yīng)的組織方式、資源配置方式的整體性轉(zhuǎn)變，是企業(yè)重新塑競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、提升社會(huì)價(jià)值，達(dá)到新的企業(yè)形態(tài)的過(guò)程。當(dāng)前我國(guó)大多企業(yè)的轉(zhuǎn)型主要是屬于企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型?！稗D(zhuǎn)型”大師拉里·博西迪和拉姆·查蘭(LarryBossidy&RamCharan)曾言，“現(xiàn)在，到了我們徹底改變企業(yè)思維的時(shí)候了，要么轉(zhuǎn)型，要么破產(chǎn)”。企業(yè)主動(dòng)預(yù)見(jiàn)未...[詳情]

課程簡(jiǎn)介：《企業(yè)卓越流程體系規(guī)劃與流程設(shè)計(jì)》高級(jí)研修實(shí)戰(zhàn)班課程背景依賴個(gè)人英雄而不是組織能力，業(yè)績(jī)?nèi)藶橛绊懘蠖鴽](méi)有持續(xù)性？客戶需求響應(yīng)速度很慢、交付能力很低，客戶滿意度不斷下降？關(guān)注結(jié)果而忽視做事過(guò)程和團(tuán)隊(duì)能力培育，導(dǎo)致企業(yè)擴(kuò)張乏力？競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境越來(lái)越嚴(yán)峻，運(yùn)營(yíng)成本越來(lái)越高，盈利能力越來(lái)越差？您是想在鄉(xiāng)間小道開(kāi)著豪車卻寸步難行，還是寧愿在高速公路開(kāi)著QQ歡快跑著？沒(méi)有企業(yè)高速公路，哪怕請(qǐng)來(lái)一堆優(yōu)秀人才，也不可能...[詳情]

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