課程簡(jiǎn)介：EHS經(jīng)理人戰(zhàn)略規(guī)劃及目標(biāo)決策培訓(xùn)概述兩天的EHS經(jīng)理人戰(zhàn)略規(guī)劃及目標(biāo)決策管理課程，將有效的幫助EHS經(jīng)理人們掌握企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃與企業(yè)EHS的戰(zhàn)略規(guī)劃的結(jié)合確定。圍繞長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃，如何制定有效的EHS績(jī)效考核目標(biāo)、指標(biāo)，并予以正確、按時(shí)的實(shí)施。課程目的隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，EHS管理及EHS經(jīng)理人在現(xiàn)代企業(yè)中的重要性日益彰顯，如何建立有效、充分的EHS管理，如何制定正確的EHS戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)、指...[詳情]

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課程簡(jiǎn)介：課程構(gòu)架一、確定方向1、未來(lái)企業(yè)類型2、未來(lái)企業(yè)模式3、未來(lái)商業(yè)模式4、未來(lái)思想模式5、關(guān)鍵句：互聯(lián)網(wǎng)思維是傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的致勝關(guān)鍵二、確定模式1、十二大新商業(yè)模式2、確定觸網(wǎng)的首選模式3、確定企業(yè)的組合模式4、關(guān)鍵句：企業(yè)觸網(wǎng)必須遵循三步走戰(zhàn)略三、確定切入點(diǎn)1、企業(yè)優(yōu)勢(shì)分析2、關(guān)鍵詞分析3、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析4、確定切入點(diǎn)5、關(guān)鍵句：確定切入點(diǎn)是轉(zhuǎn)型成功的關(guān)鍵四、定位體系1、人群定位2、產(chǎn)品定位3、價(jià)格...[詳情]

課程簡(jiǎn)介：課程大綱第一天◆S&OP概述◆了解培訓(xùn)者參加今天培訓(xùn)的目的與期望◆S&OP概述◆S&OP的好處◆標(biāo)準(zhǔn)模型與概念◆標(biāo)準(zhǔn)流程◆S&OP流程的主要特征◆S&OP具體步驟1.產(chǎn)品會(huì)議產(chǎn)品線管理的背景產(chǎn)品會(huì)議的關(guān)鍵要素產(chǎn)品會(huì)議如何開(kāi)？2.需求管理與需求會(huì)議為什么要管理需求？需求管理的范圍與關(guān)鍵要素需求會(huì)議原則，流程及責(zé)任如何開(kāi)需求會(huì)議3.供應(yīng)鏈管理和供應(yīng)會(huì)議供應(yīng)鏈策略...[詳情]

課程簡(jiǎn)介：課程構(gòu)架一、確定方向1、未來(lái)企業(yè)類型2、未來(lái)企業(yè)模式3、未來(lái)商業(yè)模式4、未來(lái)思想模式5、關(guān)鍵句：互聯(lián)網(wǎng)思維是傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的致勝關(guān)鍵二、確定模式1、十二大新商業(yè)模式2、確定觸網(wǎng)的首選模式3、確定企業(yè)的組合模式4、關(guān)鍵句：企業(yè)觸網(wǎng)必須遵循三步走戰(zhàn)略三、確定切入點(diǎn)1、企業(yè)優(yōu)勢(shì)分析2、關(guān)鍵詞分析3、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析4、確定切入點(diǎn)5、關(guān)鍵句：確定切入點(diǎn)是轉(zhuǎn)型成功的關(guān)鍵四、定位體系1、人群定位2、產(chǎn)品定位3、價(jià)格...[詳情]

課程簡(jiǎn)介：課程大綱第一天◆S&OP概述◆了解培訓(xùn)者參加今天培訓(xùn)的目的與期望◆S&OP概述◆S&OP的好處◆標(biāo)準(zhǔn)模型與概念◆標(biāo)準(zhǔn)流程◆S&OP流程的主要特征◆S&OP具體步驟1.產(chǎn)品會(huì)議產(chǎn)品線管理的背景產(chǎn)品會(huì)議的關(guān)鍵要素產(chǎn)品會(huì)議如何開(kāi)？2.需求管理與需求會(huì)議為什么要管理需求？需求管理的范圍與關(guān)鍵要素需求會(huì)議原則，流程及責(zé)任如何開(kāi)需求會(huì)議3.供應(yīng)鏈管理和供應(yīng)會(huì)議供應(yīng)鏈策略...[詳情]

課程簡(jiǎn)介：課程構(gòu)架一、確定方向1、未來(lái)企業(yè)類型2、未來(lái)企業(yè)模式3、未來(lái)商業(yè)模式4、未來(lái)思想模式5、關(guān)鍵句：互聯(lián)網(wǎng)思維是傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的致勝關(guān)鍵二、確定模式1、十二大新商業(yè)模式2、確定觸網(wǎng)的首選模式3、確定企業(yè)的組合模式4、關(guān)鍵句：企業(yè)觸網(wǎng)必須遵循三步走戰(zhàn)略三、確定切入點(diǎn)1、企業(yè)優(yōu)勢(shì)分析2、關(guān)鍵詞分析3、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析4、確定切入點(diǎn)5、關(guān)鍵句：確定切入點(diǎn)是轉(zhuǎn)型成功的關(guān)鍵四、定位體系1、人群定位2、產(chǎn)品定位3、價(jià)格...[詳情]

課程簡(jiǎn)介：課程大綱第一天◆S&OP概述◆了解培訓(xùn)者參加今天培訓(xùn)的目的與期望◆S&OP概述◆S&OP的好處◆標(biāo)準(zhǔn)模型與概念◆標(biāo)準(zhǔn)流程◆S&OP流程的主要特征◆S&OP具體步驟1.產(chǎn)品會(huì)議產(chǎn)品線管理的背景產(chǎn)品會(huì)議的關(guān)鍵要素產(chǎn)品會(huì)議如何開(kāi)？2.需求管理與需求會(huì)議為什么要管理需求？需求管理的范圍與關(guān)鍵要素需求會(huì)議原則，流程及責(zé)任如何開(kāi)需求會(huì)議3.供應(yīng)鏈管理和供應(yīng)會(huì)議供應(yīng)鏈策略...[詳情]

課程簡(jiǎn)介：課程構(gòu)架一、確定方向1、未來(lái)企業(yè)類型2、未來(lái)企業(yè)模式3、未來(lái)商業(yè)模式4、未來(lái)思想模式5、關(guān)鍵句：互聯(lián)網(wǎng)思維是傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的致勝關(guān)鍵二、確定模式1、十二大新商業(yè)模式2、確定觸網(wǎng)的首選模式3、確定企業(yè)的組合模式4、關(guān)鍵句：企業(yè)觸網(wǎng)必須遵循三步走戰(zhàn)略三、確定切入點(diǎn)1、企業(yè)優(yōu)勢(shì)分析2、關(guān)鍵詞分析3、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析4、確定切入點(diǎn)5、關(guān)鍵句：確定切入點(diǎn)是轉(zhuǎn)型成功的關(guān)鍵四、定位體系1、人群定位2、產(chǎn)品定位3、價(jià)格...[詳情]