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班制:周末班
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課程介紹Course Introduction
EHS經(jīng)理人戰(zhàn)略規(guī)劃及目標(biāo)決策
培訓(xùn)概述
兩天的EHS經(jīng)理人戰(zhàn)略規(guī)劃及目標(biāo)決策管理課程,將有效的幫助EHS經(jīng)理人們掌握企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃與企業(yè)EHS的戰(zhàn)略規(guī)劃的結(jié)合確定。圍繞長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃,如何制定有效的EHS績(jī)效考核目標(biāo)、指標(biāo),并予以正確、按時(shí)的實(shí)施。
課程目的
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,EHS管理及EHS經(jīng)理人在現(xiàn)代企業(yè)中的重要性日益彰顯,如何建立有效、充分的EHS管理,如何制定正確的EHS戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)、指標(biāo)將直接影響企業(yè)EHS管理的水平。本課程**系統(tǒng)化概述與介紹,讓EHS經(jīng)理人們:
了解企業(yè)EHS管理的正確框架要求;
清楚企業(yè)EHS戰(zhàn)略規(guī)劃及目標(biāo)決策制定的重要性;
掌握制定有效的EHS戰(zhàn)略規(guī)劃及目標(biāo)、指標(biāo)的原則和方法;
如何績(jī)效考核機(jī)制進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃及目標(biāo)管理;
風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防、實(shí)現(xiàn)企業(yè)優(yōu)秀EHS文化的基礎(chǔ)。
誰(shuí)應(yīng)參加
1. 來自以下部門的經(jīng)理、主管及技術(shù)員或員工:
? 環(huán)境健康安全 ? 維修部
? 廠務(wù)部 ? 售后服務(wù)
? 生產(chǎn)部 ? 現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)
? 承包商 ? 其它需求者
2. 來自以下行業(yè):
? 化學(xué)/化工 ? 油氣/石油天然氣
? 能源 ? 礦業(yè)
? 電子與電器 ? 機(jī)械
? 重工業(yè) ? 建筑/建筑原料
? 汽車 ? 制藥/醫(yī)療機(jī)械
? 食品飲料/零售 ? 消費(fèi)品
? 紙漿紙張 ? 交通/物流
?電腦/信息技術(shù) ? 通訊
培訓(xùn)形式
本次培訓(xùn)將會(huì)用培訓(xùn)師講解、互動(dòng)的案例研究和小組討論的方式來使得參會(huì)者獲得實(shí)際的知識(shí)和實(shí)施的能力:
培訓(xùn)方式多樣
知識(shí)點(diǎn)融入案例、討論、練習(xí)中
實(shí)時(shí)、深入的點(diǎn)評(píng)
實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)分享
課程大綱
1. EHS管理在日常企業(yè)管理中的重要地位;
2. 制定EHS戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)的意義;
EHS戰(zhàn)略規(guī)劃的意義;
EHS目標(biāo)指標(biāo)的意義。
3. EHS戰(zhàn)略規(guī)劃的制定:
整體戰(zhàn)略規(guī)劃與EHS戰(zhàn)略規(guī)劃的聯(lián)系;
EHS戰(zhàn)略規(guī)劃的制定原則與方法;
EHS戰(zhàn)略規(guī)劃的考核與回顧;
戰(zhàn)略規(guī)劃的參考與解析。
4. EHS目標(biāo)的設(shè)定與考核:
目標(biāo)設(shè)定的的SMARTEE原則;
目標(biāo)的管理與追蹤;
目標(biāo)的績(jī)效考核;
目標(biāo)設(shè)定的參考與解析。
5. EHS戰(zhàn)略規(guī)劃與目標(biāo)的執(zhí)行:
相關(guān)法律法規(guī)要求的符合性;
EHS法律法規(guī)要求的識(shí)別;
EHS法律法規(guī)要求的合規(guī)性評(píng)價(jià);
主要EHS法律法規(guī)要求的執(zhí)行。
風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防管理:
危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià);
風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)控制與改善;
教育與培訓(xùn);
作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)EHS管理;
EHS審核、檢查及追蹤;
應(yīng)急響應(yīng)管理;
重大風(fēng)險(xiǎn)的專項(xiàng)管控。
回顧與總結(jié)
講師介紹
吳老師
世界500強(qiáng)歐、美企業(yè)EHS部及廠務(wù)部資深經(jīng)理、EHS管理專家
環(huán)境工程學(xué)士學(xué)位
安全工程碩士學(xué)位
十三年以上美、德、英、法等世界500強(qiáng)歐美EHS管理工作經(jīng)驗(yàn);
八年以上廠務(wù)設(shè)備、設(shè)施管理工作經(jīng)驗(yàn);
資深EHS管理體系培訓(xùn)師
精益生產(chǎn)資深講師
國(guó)家注冊(cè)安全工程師
CCAA注冊(cè)O(shè)HSAS18001審核員證書。
蘇州市工業(yè)園區(qū)安全生產(chǎn)管理資格證書培訓(xùn)特約講師。
授課風(fēng)格
吳老師的課程系統(tǒng)化、內(nèi)容簡(jiǎn)單而有效、深入簡(jiǎn)出、引人入勝、、注重實(shí)際操作、突出實(shí)戰(zhàn)性、理順?biāo)季S并系統(tǒng)化傳授**新,不僅使學(xué)員們很好的融入,同時(shí)感受到 、愉快的課堂氣氛,更能使學(xué)員們真正學(xué)到所需的知識(shí)!
客戶評(píng)價(jià)
平均培訓(xùn)滿意度97%以上,學(xué)員們?nèi)裢度?,給了我們?nèi)碌膶?duì)于安全管理的理解。
—— LG電子(昆山)
所提到的案例極具代表性,對(duì)工作中存在的一些問題有指導(dǎo)作用。
——普派包裝(蘇州)
經(jīng)典客戶
西門子醫(yī)療、富爾美紡織、普派包裝、LG電子、丹納赫、波爾威、沃得重工、艾默生、江山制藥、太鋼集團(tuán)、維蘇威等
授課形式
知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。
課程咨詢>>>與我溝通(每天前3名可以獲取1000元的內(nèi)訓(xùn)課優(yōu)惠券哦)
電話溝通:18898361497 葉老師
課程熱線 18898361497
客服時(shí)間:早上9點(diǎn)~下午6點(diǎn),其他時(shí)間請(qǐng)?jiān)诰€預(yù)約報(bào)名或留言,謝謝!
學(xué)校介紹University Profile
【諾達(dá)名師合作流程】
【諾達(dá)名師介紹】
諾達(dá)名師是一個(gè)專門提供企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)的網(wǎng)站,匯集了全國(guó)各大企業(yè)內(nèi)訓(xùn)機(jī)構(gòu)新的內(nèi)訓(xùn)課程及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)信息,自2009年成來以來已經(jīng)為近千家企業(yè)提供過市場(chǎng)營(yíng)銷企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)。培訓(xùn)涵蓋:管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購(gòu)物流、項(xiàng)目管理及國(guó)學(xué)智慧12個(gè)領(lǐng)域的品牌課程,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動(dòng)力。
諾達(dá)名師培訓(xùn)擁有目前全面、系培訓(xùn)課程體系,先進(jìn)的培訓(xùn)理念和培訓(xùn)模式,頂級(jí)的培訓(xùn)師資??梢愿鶕?jù)您公司的情況定制培訓(xùn)方案,諾達(dá)名師已經(jīng)在北京,上海,廣州,深圳,天津,南京,蘇州,杭州等地開設(shè)分公司,服務(wù)全國(guó)客戶,詳情您可以向在線客服進(jìn)行咨詢,咨詢電話:18898361497