課程簡(jiǎn)介：課程大綱一、企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀分析1、85%企業(yè)都在思考互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型問(wèn)題2、90%的企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型道路上沒(méi)有實(shí)質(zhì)性操作3、70%的企業(yè)受到互聯(lián)網(wǎng)的沖擊，但束手無(wú)策4、35%的企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型不利思考：為什么會(huì)出現(xiàn)這樣的局面？二、互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型中查找原因1、對(duì)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤2、互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的操作缺乏系統(tǒng)性3、企業(yè)的頂層沒(méi)有建立起互聯(lián)網(wǎng)思維4、對(duì)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型沒(méi)有充足的信心5、缺乏有效落地的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型方法和模...[詳情]

課程簡(jiǎn)介：合伙人制度—有效激勵(lì)而不失控制權(quán)是如何實(shí)現(xiàn)的？課程大綱第一部分合伙人現(xiàn)狀的分析----雇傭時(shí)代結(jié)束，合伙人時(shí)代到來(lái)（第一天上午，0.5小時(shí)）案例1：海爾迎來(lái)合伙人時(shí)代一、合伙人制度與股權(quán)設(shè)計(jì)的區(qū)別二、合伙人適用的企業(yè)第二部分　合伙人類型的選擇—合在一起，成為一伙（第一天上午，1.5小時(shí)）一、股東合伙人案例2：蘋果公司合伙人股權(quán)之路工具1：股權(quán)九輪融資模型：某公司大股東股份如何被稀釋，及合伙人如何股...[詳情]

課程簡(jiǎn)介：2018年宏觀經(jīng)濟(jì)與金融熱點(diǎn)分析課程大綱第一部分新常態(tài)與供給側(cè)改革一、深入認(rèn)識(shí)新常態(tài)1、新常態(tài)的宏觀經(jīng)濟(jì)定性2、新常態(tài)的多視角透視二、新常態(tài)的國(guó)際根源1、國(guó)際經(jīng)濟(jì)分工的結(jié)構(gòu)性問(wèn)題2、國(guó)際資本的結(jié)構(gòu)性問(wèn)題三、新常態(tài)的國(guó)內(nèi)根源四、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的邏輯1、中國(guó)經(jīng)濟(jì)的虛實(shí)矛盾2、中國(guó)供給能力的現(xiàn)實(shí)矛盾五、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的根本任務(wù)第二部分2017年全球及中國(guó)經(jīng)濟(jì)展望一、2017年全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)1、全球經(jīng)濟(jì)...[詳情]

課程簡(jiǎn)介：一帶一路發(fā)展戰(zhàn)略解讀課程大綱第一部分“一帶一路”戰(zhàn)略綜述一、“一帶一路”戰(zhàn)略視角1、全球化視角2、地緣視角3、經(jīng)濟(jì)視角二、“一帶一路”戰(zhàn)略成果回顧1、戰(zhàn)略性成果2、現(xiàn)實(shí)成果三、戰(zhàn)略反思1、國(guó)內(nèi)思路還需統(tǒng)一2、外交思路還需調(diào)整3、走出去的能力還需提高第二部分“一帶一路”投資形勢(shì)分析一、中國(guó)的投資策略與模式1、投資潛力2、投資戰(zhàn)略二、投資機(jī)會(huì)分析1、基礎(chǔ)設(shè)施2、經(jīng)貿(mào)往來(lái)3、金融三、中國(guó)企業(yè)投資重點(diǎn)第三...[詳情]

課程簡(jiǎn)介：2018年中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)課程大綱第一部分 2016年中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)盤點(diǎn)1、宏觀經(jīng)濟(jì)主要指標(biāo)2、宏觀經(jīng)濟(jì)總體情況分析3、國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的主要問(wèn)題4、對(duì)2017年中國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響第二部分 新常態(tài)與供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革1、深入認(rèn)識(shí)新常態(tài)1）新常態(tài)的內(nèi)涵2）新常態(tài)的周期判斷3）新常態(tài)對(duì)需求側(cè)的影響2、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革1）理論要點(diǎn)2）理論認(rèn)識(shí)誤區(qū)3）改革實(shí)踐中的主要問(wèn)題4）改革的理論升級(jí)與...[詳情]

課程簡(jiǎn)介：一帶一路發(fā)展戰(zhàn)略解讀課程大綱第一部分“一帶一路”戰(zhàn)略綜述一、“一帶一路”戰(zhàn)略視角1、全球化視角2、地緣視角3、經(jīng)濟(jì)視角二、“一帶一路”戰(zhàn)略成果回顧1、戰(zhàn)略性成果2、現(xiàn)實(shí)成果三、戰(zhàn)略反思1、國(guó)內(nèi)思路還需統(tǒng)一2、外交思路還需調(diào)整3、走出去的能力還需提高第二部分“一帶一路”投資形勢(shì)分析一、中國(guó)的投資策略與模式1、投資潛力2、投資戰(zhàn)略二、投資機(jī)會(huì)分析1、基礎(chǔ)設(shè)施2、經(jīng)貿(mào)往來(lái)3、金融三、中國(guó)企業(yè)投資重點(diǎn)第三...[詳情]

課程簡(jiǎn)介：2018年中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)課程大綱第一部分 2016年中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)盤點(diǎn)1、宏觀經(jīng)濟(jì)主要指標(biāo)2、宏觀經(jīng)濟(jì)總體情況分析3、國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的主要問(wèn)題4、對(duì)2017年中國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響第二部分 新常態(tài)與供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革1、深入認(rèn)識(shí)新常態(tài)1）新常態(tài)的內(nèi)涵2）新常態(tài)的周期判斷3）新常態(tài)對(duì)需求側(cè)的影響2、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革1）理論要點(diǎn)2）理論認(rèn)識(shí)誤區(qū)3）改革實(shí)踐中的主要問(wèn)題4）改革的理論升級(jí)與...[詳情]

課程簡(jiǎn)介：2018年宏觀經(jīng)濟(jì)與金融熱點(diǎn)分析課程大綱第一部分新常態(tài)與供給側(cè)改革一、深入認(rèn)識(shí)新常態(tài)1、新常態(tài)的宏觀經(jīng)濟(jì)定性2、新常態(tài)的多視角透視二、新常態(tài)的國(guó)際根源1、國(guó)際經(jīng)濟(jì)分工的結(jié)構(gòu)性問(wèn)題2、國(guó)際資本的結(jié)構(gòu)性問(wèn)題三、新常態(tài)的國(guó)內(nèi)根源四、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的邏輯1、中國(guó)經(jīng)濟(jì)的虛實(shí)矛盾2、中國(guó)供給能力的現(xiàn)實(shí)矛盾五、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的根本任務(wù)第二部分2017年全球及中國(guó)經(jīng)濟(jì)展望一、2017年全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)1、全球經(jīng)濟(jì)...[詳情]

課程簡(jiǎn)介：合伙人制度—有效激勵(lì)而不失控制權(quán)是如何實(shí)現(xiàn)的？課程大綱第一部分合伙人現(xiàn)狀的分析----雇傭時(shí)代結(jié)束，合伙人時(shí)代到來(lái)（第一天上午，0.5小時(shí)）案例1：海爾迎來(lái)合伙人時(shí)代一、合伙人制度與股權(quán)設(shè)計(jì)的區(qū)別二、合伙人適用的企業(yè)第二部分　合伙人類型的選擇—合在一起，成為一伙（第一天上午，1.5小時(shí)）一、股東合伙人案例2：蘋果公司合伙人股權(quán)之路工具1：股權(quán)九輪融資模型：某公司大股東股份如何被稀釋，及合伙人如何股...[詳情]