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       對于很多初次接觸BIM的人，**多的問題除了BIM是什么之外，就是BIM能做什么？那今天小編就從工程的質(zhì)量，進度，成本三方面說說這個話題。
       1、建設工程質(zhì)量管理 
       （1）BIM是建筑設計人員提高設計質(zhì)量的有效手段。目前，建筑設計專業(yè)分工比較細致，一個建筑物的設計需要由建筑、結構、安裝等各個專業(yè)的工程師協(xié)同完成。由于各個工程師對建筑物的理解有偏差，專業(yè)設計圖紙之間“打架”的現(xiàn)象很難避免。將BIM應用到建筑設計中，計算機將承擔起各專業(yè)設計間“協(xié)調(diào)綜合”工作，設計工作中的錯漏碰缺問題可以得到有效控制。 
       （2）BIM是業(yè)主理解工程質(zhì)量的有效手段。業(yè)主是工程高質(zhì)量的**大受益者，也是工程質(zhì)量的主要決策人。但是，受專業(yè)知識局限，業(yè)主同設計人員、監(jiān)理人員、承包商之間的交流存在一定困難。當業(yè)主對工程質(zhì)量要求不明確時，造成工程變更多，質(zhì)量難以有效控制。BIM為業(yè)主提供形象的三維設計，業(yè)主可以更明確地表達自己對工程質(zhì)量的要求，如建筑物的色澤、材料、設備要求等，有利于各方開展質(zhì)量控制工作。 
       （3）BIM是項目管理人員控制工程質(zhì)量的有效手段。由于采用BIM設計的圖紙是數(shù)字化的，計算機可以在檢索、判別、數(shù)據(jù)整理等方面發(fā)揮優(yōu)勢。無論監(jiān)理工程師還是承包商的項目管理人員，都不必拿著厚厚的圖紙反復核對，只需要**一些簡單的功能就可以快速地、準確地得到建筑物構件的特征信息，如鋼筋的布置、設備預留孔洞的位置、構件尺寸等，在現(xiàn)場及時下達指令。而且，將建筑物從平面變?yōu)榱Ⅲw，是一個資源耗費的過程。無論建筑物已建成、已經(jīng)開始建設或已經(jīng)備料，發(fā)現(xiàn)問題后進行修改的成本都是巨大的。利用BIM模型和施工方案進行虛擬環(huán)境數(shù)據(jù)集成，對建設項目的可建設性進行仿真實驗，可在事前發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題。 
       2、建設工程進度管理 
       有時，我們將基于BIM設計稱為4D設計，增加的一維信息就是進度信息。從目前看，BIM技術在工程進度管理上有三方面應用：首先，是可視化的工程進度安排。建設工程進度控制的核心技術，是網(wǎng)絡計劃技術。目前，該技術在我國利用效果并不理想。究其原因，可能與平面網(wǎng)絡計劃不夠直觀有關。在這一方面BIM有優(yōu)勢，**與網(wǎng)絡計劃技術的集成，BIM可以按月、周、天直觀地顯示工程進度計劃。一方面便于工程管理人員進行不同施工方案的比較，選擇符合進度要求的施工方案；另一方面也便于工程管理人員發(fā)現(xiàn)工程計劃進度和實際進度的偏差，及時進行調(diào)整。其次，是對工程建設過程的模擬。工程建設是一個多工序搭接、多單位參與的過程。工程進度計劃，是由各個子計劃搭接而成的。傳統(tǒng)的進度控制技術中，各子計劃間的邏輯順序需要人來確定，難免出現(xiàn)邏輯錯誤，造成進度拖延。而**BIM技術，用計算機模擬工程建設過程，項目管理人員更容易發(fā)現(xiàn)在二維網(wǎng)絡計劃技術中難以發(fā)現(xiàn)的工序間邏輯錯誤，優(yōu)化進度計劃。第三，是對工程材料和設備供應過程的優(yōu)化。當前，項目建設過程越來越復雜，參與單位越來越多，其中大部分參建單位都是同工程建設利益關系不十分緊密的設備、材料供應商。如何安排設備、材料供應計劃，在保證工程建設進度需要的前提下，節(jié)約運輸和倉儲成本，正是“精益建設”的重要問題。BIM為精益建設思想提供了技術手段。**計算機的資源計算、資源優(yōu)化和信息共享功能，可以達到節(jié)約采購成本，提高供應效率和保證工程進度的目的。這一點，已有相關案例證明。
       3、建設工程投資（成本）管理
       BIM比較成熟的應用領域是投資（成本）管理，也被稱為5D技術。其實，在CAD平臺上，我國的一些建設管理軟件公司，如深圳斯維爾科技公司已經(jīng)對這一技術進行了深入的研發(fā)。在BIM平臺上，預計這一技術可以得到更大的發(fā)展空間。首先，BIM使工程量計算變得更加容易。在用CAD繪制的設計圖紙中，用計算機自動統(tǒng)計和計算工程量必須履行這樣一個程序：由預算人員告訴計算機它存儲的那些線條的屬性，如是梁、板或柱，這種“三維算量技術”是半自動化的。在BIM平臺上，設計圖紙的元素不再是線條，而是帶有屬性的構件。也就不再需要預算人員告訴計算機它畫出的是什么東西了，“三維算量”實現(xiàn)了自動化。其次，BIM使投資（成本）控制更易于落實。對業(yè)主而言，投資控制的重點在設計階段。目前，設計階段技術經(jīng)濟指標的計算通常不準確，業(yè)主投資控制工作的好壞更多需要運氣。運用BIM技術，業(yè)主可以便捷地、準確地得到不同建設方案的投資估算或概算，比較不同方案的技術經(jīng)濟指標。而且，由于項目投資估算、概算比較準確，業(yè)主可以降低不可預見費比率，提高資金使用效率。同樣，由于BIM可以較準確快捷地計算出建設工程量數(shù)據(jù)，承包商依此進行材料采購和人力資源安排，也可節(jié)約約一定成本。第三，BIM有利于加快工程結算進程。在我國，工程實施期間進度款支付拖延，工程完工數(shù)年后沒有進行結算，這樣的例子并不鮮見。如果排除業(yè)主的資金因素，造成這些問題的一個重要原因在于工程變更多、結算數(shù)據(jù)存在爭議等。BIM技術有助于解決這些問題。一方面，BIM有助于提高設計圖紙質(zhì)量，減少施工階段的工程變更；另一方面，如果業(yè)主和承包商達成協(xié)議，基于同一BIM進行工程結算，結算數(shù)據(jù)的爭議會大幅度減少。
       好了，今天小編跟大家從工程的工程的質(zhì)量，進度，成本三方面說了說BIM能做什么，當然除此之外BIM還能做許多，在此就不再贅述了，希望能給大家?guī)硇椭?