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       目前，BIM技術已成為我國建筑業(yè)各方討論的熱點話題，所謂BIM技術是在計算機輔助設計(CAD)等技術基礎上發(fā)展起來的一項全生命周期多維建筑模型信息集成管理技術。當今社會，在“互聯(lián)網(wǎng) ”浪潮的推動下，越來越多的建筑企業(yè)逐步認識到BIM技術所帶來的價值，并積極開展實踐，華春建設工程項目管理有限責任公司在西安眾多造價咨詢公司中率先組建BIM團隊，邀請相關專家對造價員進行BIM實點項目的培訓，旨在讓造價員快速掌握BIM的實際應用技能，進而提升企業(yè)競爭力和經(jīng)濟效益。
       相關資料顯示，BIM技術大約在40年前由美國引入建筑業(yè)，目前已在世界發(fā)達國家和地區(qū)普及。與國外相比，我國引進BIM技術的時間比較晚(約從2004年引進)，我國建筑業(yè)對BIM技術的研究與應用還有待加強，**BIM技術與綠色建筑、建筑產(chǎn)業(yè)化的深度融合，實現(xiàn)建筑業(yè)向信息化和工業(yè)化轉型升級還有很長的路要走。“互聯(lián)網(wǎng) ”的時代，BIM以“新寵”的身份進入中國建筑業(yè)后，必然會面臨創(chuàng)新發(fā)展的問題，眼下國外BIM軟件形成“一統(tǒng)江湖”局面，國內(nèi)BIM技術發(fā)展離開了“創(chuàng)新”二字可謂寸步難行，如何做好BIM中國化發(fā)展?國產(chǎn)BIM軟件該何去何從?相信很多業(yè)內(nèi)人士十分關心BIM在我國發(fā)展的現(xiàn)狀，對此，本文整理了相關資料供大家參考，就當拋磚引玉了。
       一、核心軟件外國造
       “在BIM核心建模領域，國外軟件可以說是占據(jù)絕對優(yōu)勢，短期內(nèi)國產(chǎn)軟件難以趕超?！蹦辰ㄖ煴硎?，目前在建筑領域，經(jīng)常使用的幾種建模軟件有美國Autodesk公司的Revit、美國Bentley公司的Architecture以及匈牙利Graphisoft公司的ArchiCAD等。這些BIM軟件均集3D建模展示、方案和施工圖于一體，但由于對中國標準規(guī)范的支持問題，在結構、專業(yè)計算和施工圖方面現(xiàn)在還難以深入應用。
       據(jù)了解到，盡管國內(nèi)也有PKPM、魯班、廣聯(lián)達等本土BIM軟件，但大多集中在結構分析、工程造價、規(guī)范驗算等單獨領域，通常需要圍繞國外核心建模軟件配套使用，才能發(fā)揮自身作用。
       這意味著什么呢?如果沒有國外的BIM核心建模軟件支撐，中國的BIM發(fā)展甚至寸步難行?！笆紫?，政府發(fā)文可能無意中會成為國外軟件的推銷商;其次，會嚴重影響中國自主知識產(chǎn)權建設工程軟件的發(fā)展;再其次，為國外建模軟件的購買和培訓付出巨大成本;**后，我國建筑信息安全沒有保障?！秉S強認為，政府在推動BIM技術時，不能只重視應用層面的推廣，也要重視技術研發(fā)層面的扶持，否則會在客觀上助推國外軟件商扼殺中國自主知識產(chǎn)權的BIM技術，同時也失去了很多中央所倡導的互聯(lián)網(wǎng) 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的機會。
       “BIM應用更廣大的市場其實在于城市管理，包括各種城市設施的模型、資料和訪問權限，這些信息的共享和安全問題也是BIM能否發(fā)揮效用的重要因素，顯然，如果從國家安全角度來看，使用這些國外軟件是有一定隱患的。”云南城市投資集團副總裁蔡嘉明表示。
對此，中國建筑科學研究院副院長黃強呼吁，應盡快制定可行的中國BIM技術路線，否則不僅中國本土軟件商無法隨著中國BIM發(fā)展而壯大，也必定會阻礙國外先進三維軟件在中國的應用與發(fā)展。
       “短期內(nèi)讓企業(yè)作出完全自主的軟件可能不太現(xiàn)實，現(xiàn)階段引進國外較為成熟的軟件，結合中國國情進行二次開發(fā)是一個不錯的方法，特別是在深入應用的過程中，如何將軟件與中國的規(guī)范標準對接起來，尤為重要。”中國建筑第八工程局有限公司副總工程師鄧明勝建議到。
       二、多方協(xié)作將成“新常態(tài)”
       實際上，在選擇BIM軟件的道路上，不少企業(yè)都有過“走彎路”的慘痛經(jīng)驗?！坝械氖沁B續(xù)幾年在同一個BIM軟件平臺上進行深入應用和定制開發(fā)，后來發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟和人員培養(yǎng)壓力越來越不堪重負，**后只好更換;有的是一開始使用某款軟件進行BIM應用，一段時間以后業(yè)主或者政府指定要求使用另外一款軟件，也不得不進行更換?！睆V州優(yōu)比建筑咨詢有限公司CEO何關培認為，在現(xiàn)有的技術和市場條件下，任何一個工程項目所需要完成的工作任務不可能依靠一個軟件來完成，也不可能靠一個廠商提供的軟件來完成。使用多個廠商的多個軟件來完成項目任務才應該是現(xiàn)階段企業(yè)使用BIM軟件的“新常態(tài)”。
       他同時表示，目前很多企業(yè)將BIM的應用效益不佳的原因歸結為BIM技術不成熟、產(chǎn)品不好用或一線BIM應用人員能力等，這本身是缺乏全面考量的。“BIM的應用效益發(fā)生在相關專業(yè)或崗位利用BIM完成各自任務和職責比既有方法提高質量和效率的時候。”也就是說要想實現(xiàn)BIM的效益，除了一線作業(yè)人員完成職責，只有企業(yè)管理層在合理的配置和管理了BIM應用的目標和各項資源時才能實現(xiàn)。“目前雖然有很多企業(yè)高層都支持BIM應用，但是并沒有對BIM業(yè)務的集成進行仔細研究，而僅僅是資金和政策的簡單支持，自然無法達到理想中的效果?！?