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一：外患

1、經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變

在“十二五”規(guī)劃中，我們看到，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、深化經(jīng)濟(jì)體制改革等不再是口號(hào)，中央政府不惜降低GDP增長(zhǎng)率也要深化改革，表明了以投資拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)向技術(shù)進(jìn)步拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)轉(zhuǎn)變的趨勢(shì)將是不可逆轉(zhuǎn)。房地產(chǎn)投資、城市基礎(chǔ)設(shè)施投資的增長(zhǎng)將會(huì)逐步放慢，這一趨勢(shì)也許很快就要到來。那么受其直接影響的必然是建筑業(yè)以及與投資、建筑業(yè)息息相關(guān)的咨詢服務(wù)業(yè)。未來的工程項(xiàng)目的數(shù)量必然會(huì)存在減少，而市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)則進(jìn)一步加劇。

2、商業(yè)模式的轉(zhuǎn)變長(zhǎng)期以來，依靠客戶關(guān)系獲取咨詢業(yè)務(wù)是大部分造價(jià)咨詢企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷的主要方式。中央新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的反腐敗決心表明，這一席卷全國(guó)的浪潮決不會(huì)只是一陣風(fēng)，而是要真的一抓到底的政策方針，將對(duì)各行各業(yè)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響，造價(jià)咨詢企業(yè)現(xiàn)有的商業(yè)模式也將發(fā)生變化，關(guān)系市場(chǎng)將逐漸弱化，以質(zhì)量求生存將會(huì)成為新的市場(chǎng)營(yíng)銷方法。

3、外資咨詢公司開始搶占內(nèi)資高端造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)以前，我們一直以為外資咨詢公司的市場(chǎng)局限于外商投資類項(xiàng)目，與我們內(nèi)地造價(jià)咨詢企業(yè)以政府投資、民營(yíng)投資類項(xiàng)目為主的市場(chǎng)是井水不犯河水，但是現(xiàn)在，以利比、威寧謝、偉立信為代表的外資工料測(cè)量師行開始搶占內(nèi)資高端造價(jià)咨詢市場(chǎng)，他們已經(jīng)廣泛參與了綠地、萬科、萬達(dá)、綠城等企業(yè)的投資項(xiàng)目，特別是在地標(biāo)性建設(shè)項(xiàng)目的咨詢中，已經(jīng)不乏測(cè)量師的身影，他們的觸角甚至已經(jīng)滲透到了政府投資類項(xiàng)目。可以說，“狼”是真的來了。

二：內(nèi)憂工程造價(jià)咨詢企業(yè)是人力智力型企業(yè)，人才是核心要素。我們當(dāng)前存在的人才問題主要表現(xiàn)在人才難找、員工職業(yè)化程度低、誠(chéng)信度低等狀況三個(gè)方面。

一是人才缺口較大，造價(jià)咨詢業(yè)是勞動(dòng)密集型企業(yè)，無論是清單編制、駐場(chǎng)跟蹤審計(jì)還是結(jié)算審核，為滿足業(yè)主方時(shí)限要求，其工作必須要大量的人力投入。以南京市目前現(xiàn)有在冊(cè)造價(jià)師及南京市級(jí)中介庫(kù)政府審計(jì)項(xiàng)目數(shù)量分析如下：

以上造價(jià)師平均數(shù)中有20%為企業(yè)老總、中高層管理人員，能夠在一線工作的也就是70%～80%，即平均每家8～9人，按此數(shù)量?jī)H僅能夠應(yīng)付市級(jí)中價(jià)庫(kù)項(xiàng)目需求，更別提區(qū)縣中介庫(kù)、企業(yè)委托項(xiàng)目了。以上簡(jiǎn)單分析不難看出，造價(jià)師數(shù)量目前是不能滿足社會(huì)需求的。也使得工程造價(jià)行業(yè)目前尚存在“在崗無證、有證無崗”的現(xiàn)象。

到目前為止，我們?cè)靸r(jià)咨詢企業(yè)大部分都是依賴外部招聘的方式引進(jìn)人才，自主培養(yǎng)一直被業(yè)內(nèi)認(rèn)為成本高、見效慢。優(yōu)秀人才難找、低端人才成長(zhǎng)慢是每個(gè)造價(jià)咨詢企業(yè)都深有感觸的，很多企業(yè)負(fù)責(zé)人都感嘆公司成了“新手培訓(xùn)學(xué)?！薄Ｓ捎谠靸r(jià)咨詢行業(yè)的特點(diǎn)，設(shè)有專門人事管理的造價(jià)咨詢公司并不多，對(duì)人力資源的管理缺乏相應(yīng)的經(jīng)驗(yàn)，因此人才的流失、人才的短缺和員工的頻繁流動(dòng)正日益成為制約造價(jià)咨詢業(yè)發(fā)展的重要因素之一。

二是從業(yè)人員的職業(yè)化水平總體偏低，目前的職業(yè)化技能水平無法向客戶提供有價(jià)值的服務(wù)。工程造價(jià)咨詢工作應(yīng)該是富于創(chuàng)造性的，按照國(guó)際慣例，從事工程造價(jià)咨詢的專業(yè)人員應(yīng)該是以工程技術(shù)為基礎(chǔ)，兼有經(jīng)濟(jì)、法律、管理等方面知識(shí)的復(fù)合型人才但現(xiàn)階段低水平、低層次的服務(wù)，不足以吸引高學(xué)歷的人才，從業(yè)人員素質(zhì)遠(yuǎn)不能與行業(yè)發(fā)展的需要相對(duì)等。這也是造成從業(yè)人員職業(yè)化水平總體偏低的主要原因?，F(xiàn)在工程造價(jià)從業(yè)人員的工作量普遍較大，工作壓力也比較大。并且在工程造價(jià)行業(yè)普遍的“底薪加提成”績(jī)效模式下，造價(jià)人員的收入與所完成的工作量是成正比的，因此不管是企業(yè)還是個(gè)人，都不愿意花更多的時(shí)間和精力去參加培訓(xùn)。參加過培訓(xùn)的人員往往認(rèn)為培訓(xùn)內(nèi)容偏重理論不夠?qū)嵱?，不解決實(shí)際問題，結(jié)果就使繼續(xù)教育變成了走過場(chǎng)。這種注重眼前利益的認(rèn)識(shí)在一定程度上阻礙了造價(jià)從業(yè)人員專業(yè)綜合素質(zhì)的提升，也不利于造價(jià)咨詢企業(yè)今后工作面拓寬與發(fā)展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。

三是人才的誠(chéng)信問題也是困擾企業(yè)發(fā)展的難題，人才的企業(yè)忠誠(chéng)度不足，企業(yè)想要保持與優(yōu)秀從業(yè)人員的長(zhǎng)期雇傭關(guān)系相對(duì)困難。現(xiàn)行《勞動(dòng)法》下的勞動(dòng)合同對(duì)員工的誠(chéng)信約束力非常低下，人才失信的成本小，給企業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)、人才長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃帶來了很大的難度。由于造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)的專業(yè)性特質(zhì)，特別是在變更多、材料更換多的項(xiàng)目上，造價(jià)人員對(duì)項(xiàng)目的造價(jià)結(jié)果有一定的自由裁量權(quán)，這也給企業(yè)帶來了一定的風(fēng)險(xiǎn)。

2、低水平競(jìng)爭(zhēng)的困境低水平競(jìng)爭(zhēng)表現(xiàn)在三個(gè)方面：低價(jià)值的服務(wù)、低端的服務(wù)類型、低價(jià)格的服務(wù)合同。咨詢業(yè)從傳統(tǒng)的手工計(jì)算過程到計(jì)價(jià)軟件也不過15年左右的時(shí)間，圖形算量軟件的運(yùn)用也就是8年左右，且不說目前各類算量軟件尚存在各種明顯不足，單就造價(jià)咨詢業(yè)與境外咨詢機(jī)構(gòu)的技術(shù)實(shí)力而言，存在明顯的差距。外資造價(jià)咨詢企業(yè)**多年積累，擁有了先進(jìn)的內(nèi)部管理體制及企業(yè)級(jí)的強(qiáng)大數(shù)據(jù)資源庫(kù)，能夠?qū)崿F(xiàn)項(xiàng)目造價(jià)的快速估算、指標(biāo)查詢、全方位數(shù)據(jù)分析。而現(xiàn)在國(guó)內(nèi)的咨詢機(jī)構(gòu)大部分是工廠流水線作業(yè)，造價(jià)師也成為了造價(jià)作業(yè)工人，能干什么就賣什么，只能停滯于傳統(tǒng)的預(yù)算加工廠層面，對(duì)于大型地產(chǎn)商高標(biāo)準(zhǔn)的咨詢精度與深度要求難以應(yīng)對(duì)。企業(yè)之間的低水平、同質(zhì)化的競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，**終演變成價(jià)格廝殺。這一局面主要是源于我們?nèi)狈?duì)造價(jià)咨詢服務(wù)產(chǎn)品的研究，缺少行業(yè)先進(jìn)的理念和技術(shù)，缺乏有價(jià)值的服務(wù)，如：建設(shè)前期的投資成本目標(biāo)計(jì)劃、設(shè)計(jì)階段的價(jià)值工程、實(shí)施階段的成本分析與管控等。

3、造價(jià)行業(yè)理論研究薄弱。造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)應(yīng)該是咨詢與研究機(jī)構(gòu)的結(jié)合，企業(yè)與個(gè)人均忽視了對(duì)技術(shù)的研發(fā)與突破，行業(yè)不重視不推動(dòng)。

4、企業(yè)總體規(guī)模偏小，業(yè)務(wù)層次較低。以河南省為例，目前還沒有一家獨(dú)立的造價(jià)咨詢收入過億元的咨詢機(jī)構(gòu)，企業(yè)員工總數(shù)過百名者也為數(shù)不多。造價(jià)咨詢由于申請(qǐng)條件本身較低，客觀上促成目前數(shù)量龐大的造價(jià)咨詢企業(yè)林立，且即使是同一資質(zhì)級(jí)別的咨詢企業(yè)，在綜合實(shí)力、服務(wù)質(zhì)量、業(yè)務(wù)規(guī)模等方面仍千差萬別。據(jù)統(tǒng)計(jì)，造價(jià)行業(yè)收入排名前十的企業(yè)，僅占行業(yè)收入總額的5%，企業(yè)的規(guī)模偏小，行業(yè)集中度很低。

5、企業(yè)內(nèi)部管理不規(guī)范。表現(xiàn)在兩方面，一是咨詢產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)定標(biāo)準(zhǔn)的模糊，企業(yè)在操作過程中就難以用明確的、規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行考量。二是，企業(yè)自身缺少追規(guī)范、精準(zhǔn)的原動(dòng)力，凡事得過且過，用一句口頭禪叫“大差不差”，這種無追求、無要求、不茍求的狀態(tài)帶來管理過程中的嚴(yán)重不規(guī)范、業(yè)務(wù)流程無法固化而隨意性過大。

三：行業(yè)誠(chéng)信

1、企業(yè)的誠(chéng)信。在行業(yè)快速發(fā)展的過程中，工程造價(jià)咨詢企業(yè)作為公正、誠(chéng)信為本的中介企業(yè)，不誠(chéng)信問題卻日益凸顯。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的杠桿作用勿容置疑，但在市場(chǎng)監(jiān)管體制、誠(chéng)信體制尚不完善的現(xiàn)階段，部分造價(jià)咨詢企業(yè)為承攬業(yè)務(wù)，一味壓低、低價(jià)中標(biāo)的行為拉低了整個(gè)市場(chǎng)對(duì)行業(yè)的價(jià)值認(rèn)可，造價(jià)行業(yè)貶值，對(duì)企業(yè)、行業(yè)發(fā)展不利;另一方面，有些咨詢企業(yè)違反職業(yè)操守、一手吃兩家、在低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的同時(shí)又**非常手段獲利，嚴(yán)重?fù)p壞行業(yè)形象。針對(duì)企業(yè)失信行為引起的懲處力度不夠、社會(huì)誠(chéng)信體系不健全、企業(yè)失信代價(jià)低廉更是會(huì)讓更多企業(yè)抱有僥幸心理、鋌而走險(xiǎn)。反而由此帶來結(jié)算“復(fù)審”、編標(biāo)“雙軌并行核對(duì)制”等資源重復(fù)消耗現(xiàn)象。

2、造價(jià)師誠(chéng)信。造價(jià)師個(gè)人的誠(chéng)信問題，歸根結(jié)底在于其自由裁量權(quán)限過大。造價(jià)師因建設(shè)項(xiàng)目的單一性特質(zhì)、行業(yè)界定標(biāo)準(zhǔn)模糊、質(zhì)量鑒定成本過高、企業(yè)管理松懈、不當(dāng)利益誘惑等因素，存在濫用職權(quán)，有意放水等不良行為，且因?qū)I(yè)性較強(qiáng)原因，其失信行業(yè)極為隱蔽，不易察覺，往往是水平越高，手法越高，“造價(jià)師”變成了“造假師”。風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄，責(zé)任意識(shí)差是造價(jià)師個(gè)人誠(chéng)信的主要問題。

四：對(duì)策分析

1、信息技術(shù)對(duì)造價(jià)行業(yè)的“改造”可以全面提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力信息技術(shù)的提升可以帶來三大好處：一是可以降低服務(wù)成本，二是可以提高服務(wù)品質(zhì)，三是可以提供差異化的服務(wù)。多數(shù)人對(duì)信息化的重要性似乎已經(jīng)認(rèn)同，但在實(shí)踐中還是處于被動(dòng)狀態(tài)，不到迫不得已情況下，信息化工作仍不能排在議事日程上，反映出業(yè)內(nèi)人士沒有從根本上認(rèn)識(shí)到信息化的重要性。信息化需要投入大量資金和人力，而由信息化產(chǎn)生的效益往往并不直觀，很多隱性效益不易察覺，因此，人們對(duì)信息化需要的人力和資金往往低估，舍不得投入精力和財(cái)力。

我們的思考：工程造價(jià)行業(yè)是從事有關(guān)工程造價(jià)的信息、知識(shí)性的行業(yè)，而信息、技術(shù)、知識(shí)等恰恰是信息時(shí)代的核心生產(chǎn)要素，工程造價(jià)行業(yè)信息化的必要性更為明顯。我認(rèn)為，咨詢企業(yè)的信息化主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面

(1)咨詢工具的現(xiàn)代化咨詢企業(yè)的信息化首先是工具的現(xiàn)代化，曾經(jīng)的預(yù)算員手工計(jì)算量和套價(jià)的過程，到工程造價(jià)全行業(yè)使用計(jì)價(jià)軟件，應(yīng)該我們大多數(shù)人都經(jīng)歷過?，F(xiàn)在，隨著圖形算量軟件的普及、BIM技術(shù)的成熟運(yùn)用，造價(jià)師“扒圖算量”必將發(fā)展為軟件統(tǒng)計(jì)工程量，且**BIM技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)所見即所得，增強(qiáng)用戶體驗(yàn)，增加有效溝通。屆時(shí)，必將大大提高造價(jià)行業(yè)生產(chǎn)效率與數(shù)據(jù)精準(zhǔn)度，降低人力生產(chǎn)成本，對(duì)工程量準(zhǔn)確率的控制將不再是難題。

(2)企業(yè)管理信息化管理信息化表現(xiàn)為“企業(yè)信息管理系統(tǒng)”也就是俗稱的“ERP管理系統(tǒng)”。在以往的企業(yè)與項(xiàng)目管理過程中，我們都有這樣的體會(huì)，公司雖有制度、行業(yè)雖有管理規(guī)程，但企業(yè)實(shí)際運(yùn)作的時(shí)候多多少少是會(huì)打折扣的，但借助管理系統(tǒng)，情況就完全不同了，捷宏公司已經(jīng)**ERP系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了所有行政流程和業(yè)務(wù)流程的模式固化，給企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理帶來保障。企業(yè)管理信息化提升企業(yè)規(guī)范化的同時(shí)，也會(huì)降低造價(jià)師個(gè)人自由裁量權(quán)限，提高咨詢成果的公正、公平性，咨詢企業(yè)誠(chéng)信度也會(huì)提高，眾多業(yè)主單位提倡的“復(fù)審”制、編標(biāo)“雙軌并行核對(duì)制”會(huì)逐漸退化。

管理信息化的另一大好處是可以實(shí)現(xiàn)虛擬辦空、縮短距離和時(shí)間、提高工作效率。在網(wǎng)絡(luò)全面履蓋的今天，借助信息化系統(tǒng)我們可以家辦公、在火車上辦公、在地鐵站辦公、在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)辦公，總之只要有網(wǎng)絡(luò)的地方都可以工作，工作效率大大提高。

(3)大數(shù)據(jù)資源的挖掘與利用社會(huì)一直把造價(jià)行業(yè)比作“老中醫(yī)”行業(yè)，認(rèn)為造價(jià)師是有經(jīng)驗(yàn)就就有價(jià)值。為什么，無非是其自身**項(xiàng)目的實(shí)踐，積累了大量的經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)，自然，這些數(shù)據(jù)是保存于個(gè)人大腦的，員工離職了，數(shù)據(jù)自然流失，作為培養(yǎng)其多年的企業(yè)則損失慘重。企業(yè)無法從公司層面進(jìn)行數(shù)據(jù)的收集、整理、分析直至有效利用。目前，造價(jià)信息資源的加工還停留在初加工階段，大量的信息資源白白浪費(fèi)，如市場(chǎng)價(jià)格信息、概預(yù)算、清單編制信息等并沒有進(jìn)一步加工整理形成更有價(jià)值的指標(biāo)或指數(shù)數(shù)據(jù)。

信息化的建設(shè)必須聯(lián)姻大數(shù)據(jù)資源的挖掘與利用，研發(fā)完善、科學(xué)的數(shù)據(jù)指標(biāo)體系，利用現(xiàn)代化的手段將傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)值數(shù)據(jù)變得更為龐大、更加系統(tǒng)、更具價(jià)值。造價(jià)行業(yè)信息化離不開信息技術(shù)水平的提高，因此要借助專業(yè)軟件公司的力量，吸收成功開發(fā)與應(yīng)用咨詢企業(yè)管理系統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)，盡快形成軟件系統(tǒng)，以便使咨詢企業(yè)快速實(shí)現(xiàn)信息化管理和數(shù)據(jù)加工。我們要對(duì)造價(jià)信息進(jìn)行深加工，**總計(jì)、歸納和分析不斷擴(kuò)大造價(jià)信息成果數(shù)據(jù)庫(kù)規(guī)模，提高造價(jià)咨詢的技術(shù)含量。

(4)信息化建設(shè)成功的關(guān)鍵因素

1)堅(jiān)持“一條線”原則。不能線上一套、線下一套，搞并行運(yùn)作，并行拖沓越久信息化越難實(shí)現(xiàn)。

2)信息化要成功，一把手必參與。信息化的推行，關(guān)鍵在于執(zhí)行力，沒有企業(yè)一把手的親自參與和堅(jiān)決貫徹，信息化很難成功。

2.打破傳統(tǒng)思維和利益鏈，營(yíng)造良好的人才使用環(huán)境。

(1)人才如何養(yǎng)人才的培養(yǎng)可以說條條大路通羅馬，主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)可以增加組織各種繼續(xù)教育、職業(yè)培訓(xùn)，企業(yè)也可自行組織，像捷宏的建模組、內(nèi)部培訓(xùn)、學(xué)時(shí)考核制度，都對(duì)員工成長(zhǎng)發(fā)揮積極作用。培養(yǎng)方向應(yīng)在鞏固計(jì)價(jià)基礎(chǔ)知識(shí)的基礎(chǔ)上，拓寬專業(yè)寬度，注重法律法規(guī)、前期咨詢、招標(biāo)代理等方面的拓展。我們?cè)靸r(jià)咨詢企業(yè)是人才培養(yǎng)使用的主體，也是造價(jià)工程師實(shí)現(xiàn)其價(jià)值的載體，要堅(jiān)持事業(yè)培養(yǎng)人、待遇激勵(lì)人、感情留住人。為不同的人才設(shè)計(jì)職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，為優(yōu)秀人才提供順暢的晉升通道。我們也盼望省協(xié)會(huì)能幫助企業(yè)一起推動(dòng)相關(guān)院校、研究機(jī)構(gòu)與行業(yè)的溝通與互動(dòng)，鼓勵(lì)工程造價(jià)咨詢企業(yè)為院校建立穩(wěn)定的學(xué)生實(shí)習(xí)基地，建立實(shí)踐型畢業(yè)生能力評(píng)價(jià)體系，同時(shí)引導(dǎo)院校為工程造價(jià)咨詢企業(yè)提供優(yōu)秀人才，使得企業(yè)的專業(yè)人員梯隊(duì)建設(shè)穩(wěn)定發(fā)展。

(2)人才如何留目前，企業(yè)對(duì)于人才的運(yùn)用基本上是“拿來主義”，人有多大才，我付多少財(cái)，很少注重人才培養(yǎng)與開發(fā)的投入，究其原因無非是怕人才流失，企業(yè)受損失。為此，我們強(qiáng)烈建議行業(yè)主管部門引導(dǎo)造價(jià)師的有序流動(dòng)，推行商業(yè)體育的有償“轉(zhuǎn)會(huì)制”模式，這樣一來，企業(yè)不怕人才流動(dòng)帶來損失，勢(shì)必會(huì)加大人才的培養(yǎng)投入;反之，人才在企業(yè)得到良好發(fā)展也會(huì)減少離職頻率，兩者相輔相成，形成良性發(fā)展。

(3)咨詢計(jì)費(fèi)模式的改變現(xiàn)行造價(jià)咨詢計(jì)費(fèi)模式以咨詢標(biāo)的額×費(fèi)率計(jì)算，在肯定咨詢工作量的前提下忽略了咨詢師工作時(shí)間的因素，對(duì)于傳統(tǒng)的清單標(biāo)底編制、結(jié)算審核業(yè)務(wù)并無太大影響，但針對(duì)跟蹤審計(jì)項(xiàng)目，特別是政府審計(jì)要求多人員長(zhǎng)駐現(xiàn)場(chǎng)的情況下，大家分析一下，為什么各家咨詢單位都抵觸跟蹤審計(jì)項(xiàng)目，無非是付出與收入的不對(duì)稱。為此，我們強(qiáng)烈建議，如果將跟蹤審計(jì)的項(xiàng)目咨詢計(jì)費(fèi)改為以“人員”為單位的按“時(shí)”計(jì)費(fèi)模式，參考工程監(jiān)理收費(fèi)的模式，再對(duì)星級(jí)造價(jià)師、優(yōu)秀造價(jià)師、普通造價(jià)師、造價(jià)員設(shè)以不同的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，按駐場(chǎng)實(shí)際時(shí)間計(jì)算費(fèi)用，矛盾自然迎刃而解。

3、鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新

(1)將科研能力列入咨詢企業(yè)考核指標(biāo)針對(duì)咨詢企業(yè)的資信考核中應(yīng)增加“科研能力”考核項(xiàng)，看其考核其內(nèi)有幾項(xiàng)課題、課題質(zhì)量如何，課研成果發(fā)揮多大的作用等等。

(2)校企聯(lián)合校企聯(lián)合不光是人才的定點(diǎn)培養(yǎng)與輸送，也可以擴(kuò)展到新型服務(wù)產(chǎn)品的研發(fā)。利用企業(yè)的大數(shù)據(jù)資源庫(kù)，借助高校的研發(fā)力量，進(jìn)行資源的發(fā)掘開發(fā)，增強(qiáng)企業(yè)的整體實(shí)力。

(3)吸引高學(xué)歷人才加入造價(jià)行業(yè)隊(duì)伍，希望省協(xié)會(huì)加強(qiáng)高層次人才的培養(yǎng)，建立造價(jià)咨詢行業(yè)專家隊(duì)伍。

(4)努力去做“私人定制”業(yè)務(wù)，為業(yè)主提供有價(jià)值的服務(wù)。

4.誠(chéng)信體系建設(shè)

(1)建議造價(jià)員、造價(jià)師考試內(nèi)容增加誠(chéng)信方面內(nèi)容，在繼續(xù)教育中也應(yīng)增強(qiáng)。

(2)利用企業(yè)信息化系統(tǒng)，嚴(yán)格控制造價(jià)師的自由裁量權(quán)，加大業(yè)務(wù)過程的透明度，提高社會(huì)公信力。

(3)加大對(duì)于失信行為的處罰力度，增加失信行為的代價(jià)。對(duì)于失信行為一方面行業(yè)主管、行業(yè)協(xié)會(huì)應(yīng)加大處罰力度，另一方面，建議建立“咨詢業(yè)保險(xiǎn)制”。外資咨詢機(jī)構(gòu)，大部分為合伙人制，對(duì)其咨詢行為承擔(dān)著無限責(zé)任，行業(yè)自律機(jī)制成熟，特別是針對(duì)咨詢企業(yè)的“保險(xiǎn)制”為行業(yè)誠(chéng)信建設(shè)保駕護(hù)航。若因咨詢行業(yè)給業(yè)主方利益帶來的損失在有限咨詢費(fèi)用的受償范圍以外可以由保險(xiǎn)公司承擔(dān)，企業(yè)因自身失信行為帶來的損失也會(huì)因高額保險(xiǎn)費(fèi)和拒保而受到懲處，增加失信行為代價(jià)。

(4)提升職業(yè)化水平職業(yè)化表現(xiàn)在四個(gè)方面：職業(yè)化的工作技能、職業(yè)化的工作形象、職業(yè)化的態(tài)度、職業(yè)化的工作道德。對(duì)照四個(gè)方面，現(xiàn)階段我們的造價(jià)師職業(yè)化水平是很低的。加大培訓(xùn)教育力度和信息化的普及有助于提升造價(jià)師職業(yè)化的技能和工作形象，而上面提到的“造價(jià)師“轉(zhuǎn)會(huì)制”也會(huì)影響到造價(jià)師職業(yè)化態(tài)度和工作道德的提升，造價(jià)師為提升個(gè)人價(jià)值必會(huì)努力改善其職業(yè)化水平，維護(hù)其自身的職業(yè)化形象

未來十年拼什么?整合資源：你能整合多少資源和渠道，你就能獲得多少財(cái)富。借用手段：信息社會(huì)比的是先后與速度.贏在學(xué)習(xí)：與時(shí)俱進(jìn)的學(xué)習(xí)，才不會(huì)落后及被淘汰。改變思維：時(shí)代在進(jìn)步，必須調(diào)整思維，跟上潮流。*住房城鄉(xiāng)建設(shè)部標(biāo)準(zhǔn)定額司2014年工作要點(diǎn)：抓緊完成“建筑業(yè)營(yíng)改增對(duì)工程計(jì)價(jià)體系影響”研究，啟動(dòng)造價(jià)依據(jù)調(diào)整工作;積極開展工程計(jì)價(jià)依據(jù)體系、清單和定額編制、工程造價(jià)信用體系建設(shè)實(shí)施方案、建筑信息模型(BIM)對(duì)工程造價(jià)咨詢行業(yè)的影響等相關(guān)研究; 推進(jìn)工程造價(jià)信息化;提升造價(jià)從業(yè)人員專業(yè)水平。

總之，內(nèi)憂也好、外患也罷，只有我們企業(yè)自身強(qiáng)大才能應(yīng)對(duì)瞬息萬變的市場(chǎng)環(huán)境，只有行業(yè)發(fā)展了我們才能夠得到市場(chǎng)的認(rèn)可，只有市場(chǎng)認(rèn)可了造價(jià)師的價(jià)值才能得到體現(xiàn)。一人誠(chéng)信不是企業(yè)誠(chéng)信，一家企業(yè)誠(chéng)信不是行業(yè)誠(chéng)信;一人信息化不是企業(yè)信息化，一家企業(yè)信息化也非行業(yè)信息化。有句話說的好，要想改變口袋，先要改變腦袋!未來的十年，需要我們所有造價(jià)企業(yè)、所有的造價(jià)從業(yè)者共同面對(duì)、共謀發(fā)展。