bim培訓(xùn)_bim培訓(xùn)
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班制:周末班
杭州優(yōu)路教育SY建筑信息模型(BIM)人才培養(yǎng)項(xiàng)目
2018SY—BIM項(xiàng)目招生簡(jiǎn)章
面授實(shí)操真實(shí)化演練,快速掌握理論知識(shí)及技術(shù)應(yīng)用
方向 | 教學(xué)內(nèi)容 | 時(shí)長(zhǎng) | 價(jià)格(元) | 配套資料 | 服務(wù)保障 |
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BIM項(xiàng)目管理/造價(jià)/裝配式 (理論班) |
BIM基礎(chǔ)概論 BIM實(shí)操理論 BIM項(xiàng)目管理 BIM案例分析 |
48學(xué)時(shí) | 網(wǎng)絡(luò): |
教學(xué)大綱和培訓(xùn)講義 模擬訓(xùn)練測(cè)試資料 |
1、組織學(xué)員參加理論和實(shí)踐培訓(xùn) 2、若本期培養(yǎng)不合格,下一期重新參加培訓(xùn)考核 |
BIM高級(jí)工程師 (理論班) |
BIM項(xiàng)目管理 BIM案例分析 項(xiàng)目作品 |
48學(xué)時(shí) | 網(wǎng)絡(luò): |
教學(xué)大綱和培訓(xùn)講義 模擬訓(xùn)練測(cè)試資料 |
1、組織學(xué)員參加理論和實(shí)踐培訓(xùn) 2、若本期培養(yǎng)不合格,下一期重新參加培訓(xùn)考核 |
BIM工程師 (理論 實(shí)操班) |
BIM基礎(chǔ)概論 BIM實(shí)操技術(shù) 建筑與結(jié)構(gòu)建模 機(jī)電設(shè)備安裝建模 BIM造價(jià)、全專業(yè) |
120學(xué)時(shí) | 網(wǎng)絡(luò): |
教學(xué)大綱和培訓(xùn)講義 模擬訓(xùn)練測(cè)試資料 BIM技術(shù)實(shí)操 |
1、組織學(xué)員參加理論和實(shí)踐培訓(xùn) 2、提供建模軟件模擬訓(xùn)練 3、操作軟件安裝與指導(dǎo) 4、若本期培養(yǎng)不合格,下一期重新參加培訓(xùn)考核 |
BIM項(xiàng)目管理/造價(jià)/裝配式 (理論 實(shí)操班) |
BIM基礎(chǔ)概論 BIM實(shí)操理論 BIM項(xiàng)目管理 BIM案例分析 建筑與結(jié)構(gòu)建模 機(jī)電設(shè)備安裝建模 BIM造價(jià)、全專業(yè) |
144學(xué)時(shí) |
網(wǎng)絡(luò): 面授: |
教學(xué)大綱和培訓(xùn)講義 模擬訓(xùn)練測(cè)試資料 BIM技術(shù)實(shí)操 |
1、組織學(xué)員參加理論和實(shí)踐培訓(xùn) 2、提供建模軟件模擬訓(xùn)練 3、操作軟件安裝與指導(dǎo) 4、若本期培養(yǎng)不合格,下一期重新參加培訓(xùn)考核 |
BIM高級(jí)工程師 (理論 實(shí)操班) |
BIM項(xiàng)目管理 BIM案例分析 建筑與結(jié)構(gòu)建模 機(jī)電設(shè)備安裝建模 BIM造價(jià)、全專業(yè) 項(xiàng)目作品 |
144學(xué)時(shí) |
網(wǎng)絡(luò): 面授: |
教學(xué)大綱和培訓(xùn)講義 模擬訓(xùn)練測(cè)試資料 BIM技術(shù)實(shí)操 項(xiàng)目作品策劃分析 |
1、組織學(xué)員參加理論和實(shí)踐培訓(xùn) 2、提供建模軟件模擬訓(xùn)練 3、操作軟件安裝與指導(dǎo) 4、若本期培養(yǎng)不合格,下一期重新參加培訓(xùn)考核 |
BIM全能實(shí)操班 |
建筑與結(jié)構(gòu)建模 機(jī)電設(shè)備安裝建模 BIM造價(jià)、全專業(yè) 實(shí)操案例、管理平臺(tái) |
168學(xué)時(shí) |
網(wǎng)絡(luò): 面授: |
建筑結(jié)構(gòu)操作手冊(cè) 設(shè)備安裝操作手冊(cè) 造價(jià)與全專業(yè)操作手冊(cè) |
1、操作軟件安裝與指導(dǎo) 2、題庫免費(fèi)共享 3、小別墅、地下車庫、鋼筋算量模型 4、若一期學(xué)不會(huì),下一期可免費(fèi)重修 |
BIM論道——將“I”進(jìn)行到底
是的,從字面上看,BIM里有一個(gè)字母“I”,但是“團(tuán)隊(duì)中沒有‘I’(我)”的說法同樣適用于BIM。想要成功,團(tuán)隊(duì)需要朝著集體目標(biāo)通力合作,而不是滿足個(gè)人的當(dāng)前需求。團(tuán)隊(duì)合作是“BIM精神”的全部。當(dāng)然,“I”還有一個(gè)更重要的意思,Information--信息。 在政府建筑項(xiàng)目BIM Level 2的強(qiáng)制大限日不斷逼近之時(shí),人們對(duì)于BIM的興趣也在日漸濃厚。然而,對(duì)于以下問題,業(yè)界仍存在不同程度的誤解: BIM究竟是什么; BIM用在什么地方; BIM Level 2中包含的流程; 使這些誤解愈演愈烈的,是一大批個(gè)人和單位聲稱要“實(shí)施BIM Level 2”,這對(duì)于那些還指望著向它們學(xué)習(xí)的單位卻設(shè)定了一個(gè)很低的誤導(dǎo)性標(biāo)桿。這些組織事實(shí)上是在使用“建筑模型”(BM),而不是“建筑信息模型”(BIM)。這些虛張聲勢(shì)的單位很容易識(shí)別,因?yàn)樗麄冊(cè)谛QBIM的好處時(shí),僅僅將其形容為能夠**3D模型的使用讓非技術(shù)用戶更容易地理解規(guī)劃布局。這么說的確有用,但可能**多屬于BIM Level 1,而非如偽裝的那樣達(dá)到了BIM Level 2或3(以及更高)。 使用BIM的好處在于,項(xiàng)目的所有利益相關(guān)方都能得到詳細(xì)的數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)集中存放在一處,包含了項(xiàng)目/資產(chǎn)的所有細(xì)節(jié)。3D模型是一個(gè)好的起點(diǎn),但只是冰山一角,它的作用是海量的項(xiàng)目/資產(chǎn)數(shù)據(jù)合而為一的一個(gè)單純載體。 一些咨詢公司和承包商將客戶/用戶出具了“雇主信息要求”(EIR)的項(xiàng)目推廣成“旗艦BIM項(xiàng)目”,然后僅靠著這一個(gè)項(xiàng)目就宣稱他們是BIM Level 2單位了。但實(shí)際上需要評(píng)判BIM應(yīng)用成熟度的是項(xiàng)目本身,而不是參與項(xiàng)目的單位。 正確應(yīng)用BIM的障礙之一是,項(xiàng)目所有方對(duì)于獲取資產(chǎn)信息并無既定的興趣,因?yàn)橥ǔm?xiàng)目出于投機(jī)目的,或是在完工后由不同的組織來運(yùn)營(yíng)/管理/維護(hù)。在經(jīng)濟(jì)衰退后的困難時(shí)期,收費(fèi)與利潤(rùn)空間都比較低,任何對(duì)項(xiàng)目盈利不產(chǎn)生直接貢獻(xiàn)的東西都被當(dāng)做“細(xì)枝末節(jié)”,被即刻砍掉。 可悲的是,很多項(xiàng)目中都出現(xiàn)了這種情況,在客戶沒有在一開始就提出強(qiáng)制要求或是明文約定“信息可交付”的項(xiàng)目中,這種情況尤為明顯。“BIM問題”問的太晚(或者只要晚于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)已經(jīng)就位之后),會(huì)導(dǎo)致費(fèi)用和開銷的增加。我聽過太多次“哎呀你之前沒說要那個(gè),恐怕得額外收費(fèi)”… 一旦定了這個(gè)基調(diào),BIM的潛在優(yōu)勢(shì)就被抵消并扼殺了。 在項(xiàng)目伊始就確定需求(信息可交付以及格式),確保合同的有效性,然后在簽訂合同前評(píng)估項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的資質(zhì),這才是正解。正如PAS1192-2 所指出的:雇主信息需求、實(shí)力評(píng)估和“主要信息交付計(jì)劃”(MIDP),都應(yīng)在項(xiàng)目開始前到位--一個(gè)都不能少。只有當(dāng)這些都正確地完成時(shí),才有機(jī)會(huì)體現(xiàn)BIM Level 2項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)。 所以,對(duì)于所有那些宣稱自己在“實(shí)施BIM”的單位,那些“符合BIM標(biāo)準(zhǔn)”并且稱其3D可視模型達(dá)到BIM Level 3的單位,都要加以注意了。更重要的是,客戶需要白紙黑字約定自己的“信息需求”,并在聘用實(shí)施團(tuán)隊(duì)之前就確保他們具備了應(yīng)有的能力。BIM中的“I”(信息)必須予以重視并運(yùn)用到項(xiàng)目中,在運(yùn)用信息的過程中,項(xiàng)目交付時(shí)將實(shí)現(xiàn)收益**大化--只有此時(shí),我們的BIM才真正的擁有了“I”(信息)。 |
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