2019全新課程體系助力考生 拿證
13年教學經(jīng)驗，能深刻把握考試規(guī)律及思路，制定出的學習體系更合理，更科學
考點精講
2天/科 預計2019年1月陸續(xù)開課
全面熟悉教材，梳理教材結(jié)構(gòu)及章節(jié)框架，提煉出每科章節(jié)的重點、難點、必考點，逐一突破，并以典型歷年真題進行全面講解，達到掌握考試題型，解題方法，夯實基礎，熟悉考試趨勢的目的。
習題解析
8學時/科 預計2019年4月陸續(xù)開課
配2套模擬題進行摸底定位訓練，幫助學員查漏補缺，針對性制定個人強化復習計劃。
強化沖刺
1天/科 預計2019年5月初陸續(xù)開課
針對重難點知識串講，壓縮教材和考試范圍，總結(jié)高頻考點及常見題型進行強化練習，訓練做題技巧，對短板知識進行強化性、針對性講解，起到初步的考點預測效果。
模擬預測
8學時/科 預計2019年5月陸續(xù)開課
經(jīng)典題庫強化訓練，在線?？甲詼y，掌握考試規(guī)律，重點強化，提前適應考試狀態(tài)。
考前點題
0.5天/科 預計考前1周開課
圈畫核心考點，壓縮考試知識點，每科濃縮數(shù)頁A4紙考點，并將考點轉(zhuǎn)化為章節(jié)習題/模擬試題，實現(xiàn)由點到題的轉(zhuǎn)化，幫助學員 掌握考點。
考前集訓
1天/科 預計考前1周開課
優(yōu)路強大的師資隊伍及時結(jié)合考前資訊，集中授課，圈化核心考點，并將考點轉(zhuǎn)化為習題進行強化沖刺訓練，全面幫助考生提前進入考試狀態(tài)，達到事半功倍的學習效果。
| 方向 | 教學內(nèi)容 | 配套資料 | 服務保障 | 時長 | 試聽 | 價格（元） | 購買/咨詢 |
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BIM項目管理/造價/裝配式 |
BIM基礎概論 BIM實操理論 BIM項目管理 BIM案例分析 |
教學大綱和培訓講義 |
1、組織學員參加理論和實踐培訓 |
48學時 |
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網(wǎng)絡： |
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BIM高級工程師 |
BIM項目管理 |
教學大綱和培訓講義 |
1、組織學員參加理論和實踐培訓 |
48學時 |
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網(wǎng)絡： |
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BIM工程師 |
BIM基礎概論 |
教學大綱和培訓講義 |
1、組織學員參加理論和實踐培訓 |
120學時 |
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網(wǎng)絡： |
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BIM項目管理/造價/裝配式 |
BIM基礎概論 |
教學大綱和培訓講義 |
1、組織學員參加理論和實踐培訓 |
144學時 |
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網(wǎng)絡： |
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BIM高級工程師 |
BIM項目管理 |
教學大綱和培訓講義 |
1、組織學員參加理論和實踐培訓 |
144學時 |
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網(wǎng)絡： |
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BIM全能實操班 |
建筑與結(jié)構(gòu)建模 |
建筑結(jié)構(gòu)操作手冊 |
1、操作軟件安裝與指導 |
168學時 |
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網(wǎng)絡： |
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P-BIM軟件體系首個管理平臺標準編制會議順利召開
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2016年11月9日，《業(yè)主項目管理P-BIM軟件功能與信息交換標準》編制組成立暨**次工作會議在上海召開。中國BIM發(fā)展聯(lián)盟黃強理事長、上海城投置地(集團)有限公司胡劍虹常務副總經(jīng)理、上海賓孚建設工程顧問有限公司翟超首席顧問出席了會議?！稑藴省肪幹平M和來自全國九家參編單位的近二十位專家參加了會議。 上午，《業(yè)主項目管理P-BIM軟件功能與信息交換標準》編制組成立會議由中國BIM標委會秘書處王榮主持，上海城投置地(集團)有限公司常務副總經(jīng)理胡劍虹代表主編單位致歡迎辭。王榮主持宣讀了《標準》編制組成員名單，本次《業(yè)主項目管理P-BIM軟件功能與信息交換標準》由上海城投置地(集團)有限公司作為主編單位，上海賓孚建設工程顧問有限公司作為副主編單位，上海建筑科學研究院(集團)有限公司、上海陸譽工程設計管理有限公司、上海市建設工程監(jiān)理咨詢有限公司、昆明市建筑設計研究院集團有限公司、南京市建筑設計研究院有限責任公司、上海建工房產(chǎn)有限公司、杭州倍德信息技術有限公司等七家單位參與編制。隨后，《標準》編制組集體聽取了中國BIM發(fā)展聯(lián)盟理事長、中國BIM標委會理事長黃強研究員所作的P-BIM標準編制專題報告。參會專家**報告對BIM技術在國際上的流行趨勢及中國國內(nèi)的應用現(xiàn)狀有了更加深入的了解，對于P-BIM標準編制工作的必要性及緊迫性達成了共識并發(fā)言表態(tài)按時保質(zhì)完成標準編制任務。 下午，《標準》編制組召開了**次工作會議，上海城投置地(集團)有限公司、上海賓孚建設工程顧問有限公司作為主編單位匯報了《標準》編制的前期籌備工作及工作計劃，并與各家參編單位研討了標準框架。黃強理事長要求標準研究必須嚴格遵守先平臺后標準的原則進行，平臺即需求分析理解業(yè)主在項目管理中的平臺功能需求，根據(jù)業(yè)主功能需求改造現(xiàn)有的平臺，在不斷改進迭代中完成對平臺軟件的改造。改造完需能夠?qū)邮緲藴适痉稊?shù)據(jù)，并不在不斷更新補充中完善能夠滿足平臺軟件功能的數(shù)據(jù)標準。隨后，會議明確了標準編制方向及標準編制目標，并確定了各單位的工作任務分工及工作計劃節(jié)點。 P-BIM標準是結(jié)合中國目前的發(fā)展現(xiàn)狀、充分發(fā)揮各參與方積極性、利用現(xiàn)有專業(yè)軟件、在國家標準規(guī)范的要求下完成項目全生命周期的數(shù)據(jù)傳輸與運用的BIM標準。業(yè)主項目管理P-BIM軟件功能與信息交換標準的是P-BIM軟件體系中**本啟動的管理平臺標準，也是意義**大的標準，完成好業(yè)主項目管理P-BIM軟件功能與信息交換標準能夠?qū)ζ渌浖藴势鸬胶芎玫膸ь^與指引作用，同時也能夠為業(yè)主方項目管理實現(xiàn)項目質(zhì)量提高、工作效率提升的目標。 |
個試聽名額
