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bim簡(jiǎn)介

從BIM設(shè)計(jì)過(guò)程的資源、行為、交付三個(gè)基本維度,給出設(shè)計(jì)企業(yè)的實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的具體方法和實(shí)踐內(nèi)容。BIM(建筑信息模型)不是簡(jiǎn)單的將數(shù)字信息進(jìn)行集成,而是一種數(shù)字信息的應(yīng)用,并可以用于設(shè)計(jì)、建造、管理的數(shù)字化方法。這種方法支持建筑工程的集成管理環(huán)境,可以使建筑工程在其整個(gè)進(jìn)程中顯著提高效率、大量減少風(fēng)險(xiǎn)。
BIM就是利用創(chuàng)建好的BIM模型提升設(shè)計(jì)質(zhì)量,減少設(shè)計(jì)錯(cuò)誤,獲取、分析工程量成本數(shù)據(jù),并為施工建造全過(guò)程提供技術(shù)支撐,為項(xiàng)目參建各方提供基于BIM的協(xié)同平臺(tái),有效提升協(xié)同效率。確保建筑在全生命周期中能夠按時(shí)、保質(zhì)、安全、高效、節(jié)約完成,并且具備責(zé)任可追溯性。

住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部工程質(zhì)量安全監(jiān)管司處長(zhǎng)對(duì)BIM作出了解釋她表示:BIM技術(shù)是一種應(yīng)用于工程設(shè)計(jì)建造管理的數(shù)據(jù)化工具,**參數(shù)模型整合各種項(xiàng)目的相關(guān)信息,在項(xiàng)目策劃、運(yùn)行和維護(hù)的全生命周期過(guò)程中進(jìn)行共享和傳遞,使工程技術(shù)人員對(duì)各種建筑信息作出正確理解和高效應(yīng)對(duì),為設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)以及包括建筑運(yùn)營(yíng)單位在內(nèi)的各方建設(shè)主體提供協(xié)同工作的基礎(chǔ),在提高生產(chǎn)效率、節(jié)約成本和縮短工期方面發(fā)揮重要作用

BIM的英文全稱是Building Information Modeling,國(guó)內(nèi)較為一致的中文翻譯為:建筑信息模型。
國(guó)內(nèi)《建筑信息模型應(yīng)用統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》自2017年7月1日起實(shí)施 [2]  ,標(biāo)準(zhǔn)中將其描述為:
在建設(shè)工程及設(shè)施全生命期內(nèi),對(duì)其物理和功能特性進(jìn)行數(shù)字化表達(dá),并依此設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)營(yíng)的過(guò)程和結(jié)果的總稱。簡(jiǎn)稱模型 [3]  。

萬(wàn)達(dá)BIM總發(fā)包管理啟動(dòng)大會(huì)召開(kāi)

2016年2月18日,大連萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司在北京舉行萬(wàn)達(dá)“總包交鑰匙模式”年度總結(jié)會(huì)暨“BIM總發(fā)包管理模式”啟動(dòng)大會(huì),宣布從2017年開(kāi)始,萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)在項(xiàng)目管理正式推行全新的 “BIM總發(fā)包管理模式”。

集團(tuán)總裁丁本錫、商業(yè)地產(chǎn)總裁齊界、萬(wàn)達(dá)總部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及人員,各工程總包單位董事長(zhǎng)、總經(jīng)理及相關(guān)代表,各設(shè)計(jì)總包單位總經(jīng)理及相關(guān)代表,各監(jiān)理單位董事長(zhǎng)、總經(jīng)理及相關(guān)代表,共700余人出席本次會(huì)議。萬(wàn)達(dá)項(xiàng)目公司、總包項(xiàng)目部、監(jiān)理項(xiàng)目部**視頻直播參加會(huì)議。

商業(yè)地產(chǎn)總裁齊界致辭,商業(yè)地產(chǎn)總裁助理兼成本控制部總經(jīng)理劉光敏做“總包交鑰匙模式”實(shí)施總結(jié),商業(yè)地產(chǎn)副總裁賴建燕做“BIM總發(fā)包管理模式”介紹及工作要求,集團(tuán)總裁丁本錫做總結(jié)講話。




萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)為確保輕資產(chǎn)項(xiàng)目的規(guī)?;l(fā)展,在“總包交鑰匙模式”的基礎(chǔ)上再次進(jìn)行創(chuàng)新性變革,引入以BIM技術(shù)為基礎(chǔ)、**項(xiàng)目信息化集成管理平臺(tái)進(jìn)行管理的“BIM總發(fā)包管理模式”。其核心是萬(wàn)達(dá)開(kāi)發(fā)方、設(shè)計(jì)總包方、工程總包方、工程監(jiān)理方在同一平臺(tái)上對(duì)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)“管理前置、協(xié)調(diào)同步、模式統(tǒng)一”的創(chuàng)新性管理模式(全球首例)。

“BIM總發(fā)包管理模式”將于2016年上半年完成全部研發(fā)工作,下半年第三季度完成項(xiàng)目試點(diǎn),第四季度完成試運(yùn)行,2017年正式推行?!癇IM總發(fā)包管理模式”被王健林董事長(zhǎng)譽(yù)為“全球不動(dòng)產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)**的一次革命”。萬(wàn)達(dá)集團(tuán)高度重視“BIM總發(fā)包模式”的研發(fā)工作,由集團(tuán)總裁親自領(lǐng)導(dǎo),全面推進(jìn),研發(fā)工作得到了設(shè)計(jì)總包及中建總包單位各局的積極參與和大力支持。

我們相信“BIM總發(fā)包管理模式”能夠?qū)崿F(xiàn)項(xiàng)目全生命期的高效管理,降低成本,節(jié)約社會(huì)資源,真正實(shí)現(xiàn)各合作方共贏,體現(xiàn)中國(guó)企業(yè)開(kāi)發(fā)建設(shè)管理的新高度!

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