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       目前國內，BIM在設計與工程監(jiān)控管理上的應用是非常普遍的現(xiàn)象，尤其是在設計上的應用。因為國內諸多業(yè)主對于BIM有了全新的認識與理解，開始要求設計方從項目規(guī)劃階段就開始應用，從而導致設計企業(yè)不管是自學還是借助第三方支持，都開始紛紛應用。而對于工程監(jiān)控管理上的應用也是許多企業(yè)關注的地方。我們分別來看一下：
       BIM在設計上的幫助，在建筑師的單一計算機上應用BIM建筑信息模型設計建筑是可以應付頻繁的設計改動，在建筑設計開始就應用BIM設計方式并整合空間數(shù)據與WEB端協(xié)助業(yè)主做互動的討論設計，是對建筑師有很大的設計幫助，也減少了往返討論的時間及設計錯誤，重要就是在設計前期既導入空間配置管理。在建筑設計中將空間主體數(shù)據、格局形式和動線、配置的商業(yè)組織。如在設計過程中既可監(jiān)視及討論各空間的配置、動線、用途比例、部門比例、類別比例..等，這也是如何應用BIM建構模型及數(shù)據庫在設計及監(jiān)控工程管理上給予業(yè)主的幫助。
       BIM在工程監(jiān)控管理上的應用，BIM的模型數(shù)據庫可以帶入很多的屬性數(shù)值，也可以整合鏈接其他的分析及工程監(jiān)控軟件，相對的可以仿真工程進度及費用，隨著BIM模型運用廣泛，工程運用依舊局限模型4D運用，多篇研究中仍無法實際運用在后端維護與建筑項目管理公司，Professional Construction Management (PCM)部分，而相關工程規(guī)劃、網圖繪制、總工期要徑排程、縮短等質量要求，仍運用傳統(tǒng)要徑排程法，未來可進一步運用線性排程法，在工期上結合BIM模型，使決策者可判斷趕工成本，對工程需要快速施工有很大的幫助，以達符合公司目標下之**適趕工成本。
       在充滿不確BIM定因子的工程中如何運用適當?shù)墓芾砑夹g，使得工程能順利的進行，不致延誤，并能達成定的目標，讓公司在未來的運營能夠更具競爭力，利用線性排程規(guī)劃模式來壓縮工期是一種相當直接及便利建立模式之方法，不但可以解出**佳結果，提供決策者所需信息，比起傳統(tǒng)方式較容易理解與閱讀，但一般業(yè)界因容易取得使用的工程進度排程軟件工具為Primavera Project Planner 或MicroSorft Project..等，需多推廣線性排程軟件且費用上更須讓工程業(yè)界能接受。
       **以上的闡述，大家對BIM在設計與工程監(jiān)控管理上的應用，有了一個初步的認識和了解。其實BIM應用點還是非常多的，以上兩點只是滄海一粟而已。