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衢州bim培訓計劃


       420日,由北京環(huán)球優(yōu)路教育科技股份有限公司主辦的以“夢想共享 未來已來”為主題的企業(yè)競爭力建構行動計劃發(fā)布會暨知識經(jīng)濟助推建筑業(yè)現(xiàn)代化高峰論壇圓滿結(jié)束。


    本次發(fā)布會得到了新浪網(wǎng)、土豆網(wǎng)、騰訊網(wǎng)、搜狐網(wǎng)、人民網(wǎng)、樂視網(wǎng)、多知網(wǎng)、優(yōu)酷網(wǎng)等多家媒體的支持,中國建筑業(yè)協(xié)會工程項目管理委員會副會長、北京建筑大學工程管理研究所所長-尤完;中鐵建工集團副總工程師 教授級高工-曾少偉,住建部相關領導等共同見證了發(fā)布會及高峰論壇的盛況。


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專家發(fā)言詳解BIM


    發(fā)布會上環(huán)球優(yōu)路教育高層領導對企業(yè)競爭力建構行動計劃的重點戰(zhàn)略進行了講解,特邀嘉賓中鐵建工集團副總工程師 教授級高工曾少偉針對行動計劃中的BIM項目做了詳細的解讀,此外公司研發(fā)負責人還對行動計劃的落地戰(zhàn)術進行了深入的講解。發(fā)布會**后,環(huán)球優(yōu)路教育還設置了優(yōu)課體驗區(qū),讓大家真實感受課程,現(xiàn)場體驗環(huán)球優(yōu)路教育的精致服務。  



優(yōu)課體驗專區(qū)


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 行動計劃戰(zhàn)術講解


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優(yōu)課體驗區(qū)氣氛熱烈


       環(huán)球優(yōu)路教育**本次企業(yè)競爭力建構行動計劃發(fā)布會暨知識經(jīng)濟助推建筑業(yè)現(xiàn)代化高峰論壇,不但展現(xiàn)出強大的創(chuàng)新基因,樹立登陸新三板轉(zhuǎn)型升級后的新知識經(jīng)濟為動力的嶄新形象,更為中國職業(yè)教育指明了發(fā)展方向,將為同類型企業(yè)提供有益的借鑒。

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bim簡介

從BIM設計過程的資源、行為、交付三個基本維度,給出設計企業(yè)的實施標準的具體方法和實踐內(nèi)容。BIM(建筑信息模型)不是簡單的將數(shù)字信息進行集成,而是一種數(shù)字信息的應用,并可以用于設計、建造、管理的數(shù)字化方法。這種方法支持建筑工程的集成管理環(huán)境,可以使建筑工程在其整個進程中顯著提高效率、大量減少風險。
BIM就是利用創(chuàng)建好的BIM模型提升設計質(zhì)量,減少設計錯誤,獲取、分析工程量成本數(shù)據(jù),并為施工建造全過程提供技術支撐,為項目參建各方提供基于BIM的協(xié)同平臺,有效提升協(xié)同效率。確保建筑在全生命周期中能夠按時、保質(zhì)、安全、高效、節(jié)約完成,并且具備責任可追溯性。

住房和城鄉(xiāng)建設部工程質(zhì)量安全監(jiān)管司處長對BIM作出了解釋她表示:BIM技術是一種應用于工程設計建造管理的數(shù)據(jù)化工具,**參數(shù)模型整合各種項目的相關信息,在項目策劃、運行和維護的全生命周期過程中進行共享和傳遞,使工程技術人員對各種建筑信息作出正確理解和高效應對,為設計團隊以及包括建筑運營單位在內(nèi)的各方建設主體提供協(xié)同工作的基礎,在提高生產(chǎn)效率、節(jié)約成本和縮短工期方面發(fā)揮重要作用

BIM的英文全稱是Building Information Modeling,國內(nèi)較為一致的中文翻譯為:建筑信息模型。
國內(nèi)《建筑信息模型應用統(tǒng)一標準》自2017年7月1日起實施 [2]  ,標準中將其描述為:
在建設工程及設施全生命期內(nèi),對其物理和功能特性進行數(shù)字化表達,并依此設計、施工、運營的過程和結(jié)果的總稱。簡稱模型 [3]  。

施工企業(yè)BIM應用的三個層級

武俠小說中對于武功的描述分為多個層級,從拳腳到內(nèi)功,威力逐層遞增。沿用到企業(yè)BIM應用上也不例外。企業(yè)BIM應用自身也需要經(jīng)過一段時間的修煉才可以達到更高層,今天咱們就聊聊施工企業(yè)BIM應用的三個層級。

**層:BIM軟件應用

這個層級可說是BIM應用較為基礎的,居然大部分的BIM應用都離不開軟件。換句話說,如果想在BIM應用上取得較好的效果,得到一定的成績,軟件應用是必備的。一般來說,BIM軟件應用包括BIM模型的建立,改善傳統(tǒng)施工圖紙中溝通不清,責任不明的問題;提高模型的精度,為后期精確施工打下良好基礎,以及利用算量軟件建立三維算量模型,可以快速算量,極大改善工程項目高估冒算、少算漏算等現(xiàn)象,提升預算人員的工作效率等等。

第二層:項目管理

此層級建立在BIM軟件應用基礎之上。施工中的項目管理一直是我國施工管理中老大難的問題。經(jīng)常是缺乏量化數(shù)據(jù),參考標準,往往是憑經(jīng)驗、拍腦門的方式,施工中成本浪費、進度緩慢等問題比比皆是。導入BIM進入項目管理層級之后,基于BIM軟件應用基礎之上,建立多維度的BIM模型,例如4D,5D等模型,將施工環(huán)節(jié)中的信息納入模型之后,進行模擬與演示,提前制定施工計劃,優(yōu)化施工方案,隨時隨地隨時隨地獲取數(shù)據(jù)為人、材、機計劃制定、限額領料等提供決策支持。再**BIM軟件進行模型的碰撞檢查、工序及工法的模擬,鋼筋木工的施工翻樣等等,實現(xiàn)工程項目的精細化管理,項目利潤將可以提高。

第三層級:企業(yè)級應用

此層級為目前國內(nèi)BIM應用中**高層級,筆者認為尚未有企業(yè)能夠正真的達到此級,但很多企業(yè)開始買入該層。企業(yè)可以運用BIM技術建立協(xié)同平臺,將所有項目的BIM模型集成在該平臺中,實現(xiàn)企業(yè)對所有項目的實時追蹤、監(jiān)控與分析。還可以把往期項目建立成為模型也存儲于該平臺之上,進行數(shù)據(jù)之間的參照與對比,總結(jié)數(shù)據(jù)建立一套應用標準,為未來項目投標與管理提供支持;另一方面,BIM可以與ERP結(jié)合,ERP將直接從BIM數(shù)據(jù)系統(tǒng)中直接獲取數(shù)據(jù),避免了現(xiàn)場人員海量數(shù)據(jù)的錄入,使ERP中的數(shù)據(jù)能夠流轉(zhuǎn)起來,有效提升企業(yè)管理水平。

綜上所述,施工企業(yè)BIM應用的三個層級就跟各位聊這么多。就目前來看,我國的施工企業(yè)大多數(shù)還是停留在**層與第二層之間,軟件應用非常成熟,項目管理尚未成型的一個階段,當然不排除一些較為先進的企業(yè),已經(jīng)走過第二層進入第三層。

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