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       1，個(gè)人級(jí)應(yīng)用。
       在此種應(yīng)用規(guī)模上，BIM=圖紙。也只能做做和施工圖等同的嘗試，無(wú)論操作者的軟件水平有多高。圖紙也可以換成某一個(gè)單項(xiàng)的分析，單機(jī)使用Project軟件用來(lái)出一份計(jì)劃圖也屬于此類。
       2，企業(yè)級(jí)應(yīng)用（團(tuán)隊(duì)級(jí)）。
       此時(shí)，BIM=新型管理模式。在這個(gè)層面上，設(shè)計(jì)院可謂是鳥(niǎo)槍換炮，想玩大炮，就勢(shì)必需要一個(gè)小組來(lái)操作，其搬運(yùn)及配件都需要一個(gè)體系來(lái)支撐，所有這些資源（包括技術(shù)、軟件）的調(diào)用都在管理的話語(yǔ)范圍內(nèi)。在這個(gè)層面的管理創(chuàng)新，才有可能發(fā)揮出更大的BIM價(jià)值。
       有些團(tuán)隊(duì)使用了“目標(biāo)僅為施工圖的應(yīng)用模式”，雖然看似團(tuán)隊(duì)級(jí)應(yīng)用，但是其出圖本性，我想還是將之列入1.5級(jí)比較合適。至于大部分設(shè)計(jì)院在嘗試摸索的團(tuán)隊(duì)協(xié)作，目前由于無(wú)法觸及設(shè)計(jì)院管理體制的靈魂深處，只是名義上的二級(jí)應(yīng)用（實(shí)則只是**級(jí)的加強(qiáng)版）。
       3，行業(yè)級(jí)應(yīng)用（產(chǎn)業(yè)級(jí)）。BIM=產(chǎn)業(yè)革命=全生命周期解決方案。這個(gè)層面的應(yīng)用，的確是一場(chǎng)產(chǎn)業(yè)革命，在美國(guó)已經(jīng)正在如火如荼的發(fā)生，雖然很可惜遇到經(jīng)濟(jì)危機(jī)，但是其建筑業(yè)產(chǎn)值仍然略大于我國(guó)，BIM的價(jià)值比重反而更大（雖然軟件的銷售額暫時(shí)下降了）。美國(guó)正在發(fā)生的綠色建筑革命，是一場(chǎng)轟轟烈烈的即使有金融危機(jī)也掩蓋不住的革命，BIM（作為創(chuàng)新的技術(shù)）在其中扮演的角色大概僅次于FM（作為整合的管理）。
       從0到1，只需要學(xué)習(xí)軟件
       從1到2，需要學(xué)習(xí)管理并且多方創(chuàng)新
       從2到3，需要洗心革面，置之死地而后生
       到L2的企業(yè)級(jí)應(yīng)用上，BIM就開(kāi)始需要一種新的商業(yè)模式（參考研究組7），甚或是N種，或是一種模式中的N中服務(wù)內(nèi)容，反正只要能夠放大到全生命周期的視野，就能夠找到N種應(yīng)用。我已經(jīng)證明只要設(shè)計(jì)開(kāi)始真正考慮運(yùn)營(yíng)，就需要一種新的商業(yè)模式與之匹配，否則無(wú)法長(zhǎng)久開(kāi)展。
       如果說(shuō)L1是個(gè)人工作打工的商業(yè)模式，L2就是企業(yè)的，L3就是全行業(yè)的商業(yè)模式創(chuàng)新。
       把尺度規(guī)模套用在不同地方，也很有意思，比如：設(shè)計(jì)，施工分別在三個(gè)級(jí)別上是什么樣子？建筑、結(jié)構(gòu)、機(jī)電、造價(jià)等等專業(yè)的每個(gè)級(jí)別是什么樣子？所有BIM/CAD軟件廠商的各類軟件是定位在什么級(jí)別上？
       **后要說(shuō)明一點(diǎn)：所有這些這還只是從乙方角度去看BIM，如果換作甲方角度，則完全不是這樣。甲方關(guān)心的不是你在那個(gè)層級(jí)上作業(yè)，她要的是結(jié)果、效果、績(jī)效。另外，中國(guó)市場(chǎng)的詭異會(huì)給我們帶來(lái)更加新奇的創(chuàng)新，不一定完全遵從西方的規(guī)律。