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學(xué)習(xí)服裝設(shè)計(jì) 首選興元設(shè)計(jì)
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學(xué)習(xí)美術(shù)的基礎(chǔ),了解明暗、透視、線條等的關(guān)系,為后面的學(xué)習(xí)打下基礎(chǔ)。
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服裝面料和輔料的分類及應(yīng)用方向能夠認(rèn)識(shí)不同的實(shí)物面料。
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手工推板放碼,了解其方法加以應(yīng)用,并用CAD軟件練習(xí)。
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認(rèn)識(shí)CAD的各種工具;運(yùn)用CAD工具制版、放縫、放碼、排料。
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各類服裝的制作,熟悉繞紉設(shè)備基本操作方法,掌握各種縫制工藝和零部件的制作。
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板型優(yōu)化+時(shí)尚高端立裁,結(jié)合人體工程學(xué),使得結(jié)構(gòu)提升,適應(yīng)個(gè)性化需求。
上元教育成立于2005年,總部位于蘇州,是職業(yè)教育培訓(xùn)行業(yè)的領(lǐng)跑者。以品牌化運(yùn)營模式和出色的辦學(xué)能力發(fā)展成為強(qiáng)大的職業(yè)培訓(xùn)綜合體,是華東區(qū)域頗具影響力的職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),更將成為中國職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校的標(biāo)桿。上元教育目前每年學(xué)員數(shù)量超120000人次,累計(jì)為社會(huì)培養(yǎng)各類優(yōu)秀人才達(dá)1200000人。
提到服裝設(shè)計(jì)大家很快的會(huì)自動(dòng)腦補(bǔ)到時(shí)尚,個(gè)性,和潮流。但是實(shí)際上服裝設(shè)計(jì)本身很遵從一定的規(guī)律的,你所看到的視覺效果都是有這些基本的元素構(gòu)成的。每當(dāng)我們坐在電視機(jī).....
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奢侈品市場(chǎng)因品牌業(yè)績持續(xù)走高又開始活躍起來,同時(shí)一則全球奢侈品集團(tuán)LVMH持有者,法國億萬富翁伯納德·阿諾特提出以132億美元的報(bào)價(jià)收購Dior剩余25.9%股權(quán)的新聞讓奢侈品市場(chǎng)快速升溫。據(jù)悉,除此之外,LVMH集團(tuán)計(jì)劃以71億美元收購Dior高級(jí)成衣業(yè)務(wù)的全部股權(quán)。業(yè)內(nèi)人士指出,兩者強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合將成為奢侈品行業(yè)中的“現(xiàn)金奶?!?,實(shí)現(xiàn)強(qiáng)勢(shì)吸金。值得一提的是,對(duì)于全球奢侈品市場(chǎng)發(fā)展而言,行業(yè)應(yīng)該關(guān)注資本市場(chǎng)整合。 收購股權(quán) 4月26日,外媒稱全球奢侈品巨頭LVMH集團(tuán)掌門人伯納德·阿諾特提出以每股260歐元、總體121億歐元(約合132億美元)的報(bào)價(jià),收購另一奢侈品Dior剩余25.9%的股權(quán),交易將通過現(xiàn)金或愛馬仕股權(quán)置換的方式進(jìn)行。同時(shí),LVMH集團(tuán)還計(jì)劃以65億歐元(約合71億美元)收購Dior旗下高級(jí)成衣業(yè)務(wù)Christian Dior Couture的全部股權(quán)。截至2017年3月底,此次交易估值是Dior過去12個(gè)月EBITDA(息稅折舊和攤銷前利潤)的15.6倍。交易完成后,Christian Dior Couture將并入LVMH 旗下時(shí)裝和皮具部門,LVMH集團(tuán)歷史上最大的一筆交易將就此產(chǎn)生。 阿諾特對(duì)此表示,通過此次并購將簡化公司結(jié)構(gòu),加強(qiáng)LVMH集團(tuán)時(shí)裝和皮具制品部門,簡化雙方的股權(quán)結(jié)構(gòu),確保Christian Dior Couture迪奧品牌的統(tǒng)一性。 據(jù)了解,阿諾特家族此前已經(jīng)持有Dior的74.1%股權(quán)和84.9%的投票權(quán)。同時(shí), Dior持有Christian Dior Couture的100%股權(quán),并持有LVMH集團(tuán)41%的股權(quán)。此次交易完成后,阿諾特家族將持有Dior 100%股權(quán),LVMH集團(tuán)也將直接持有Christian Dior Couture Branch的100%股權(quán)。業(yè)內(nèi)人士表示,阿諾特同時(shí)是Dior大股東,通過此次并購,可將個(gè)人持股轉(zhuǎn)變?yōu)長VMH集團(tuán)持股。這種方式可以實(shí)現(xiàn)個(gè)人巨額套現(xiàn),提升阿諾特身價(jià),屬于正常的資本市場(chǎng)運(yùn)作手段。 快速吞食 相關(guān)資料顯示,阿諾特于1984年抵押家族資產(chǎn)首次收購業(yè)績不濟(jì)的Dior集團(tuán),1985年兼任Dior董事會(huì)主席和CEO,憑借經(jīng)營能力復(fù)活Dior。1987年,為了使LVMH旗下的Dior香水彩妝回歸品牌,Dior趁法國股票崩盤,低價(jià)收購并掌控LVMH集團(tuán)。值得一提的是,此后近20年里,資本并購成為LVMH集團(tuán)開辟疆土的必殺技,并購數(shù)量高達(dá)62筆。 業(yè)內(nèi)人士表示,LVMH在包括PPR集團(tuán)、RICHEMONT集團(tuán)、SWATCH集團(tuán)以及PRADA集團(tuán)在內(nèi)的五大奢侈品集團(tuán)中,是資本市場(chǎng)和品牌運(yùn)營“兩條腿走路”很成功的奢侈品集團(tuán)。LVMH也因此形成大規(guī)模、增速快的發(fā)展現(xiàn)狀。 2016年10月,LVMH集團(tuán)宣布以6.4 億歐元買下德國知名高檔行李箱品牌 Rimowa 80%的股份。Rimowa 2015年的銷售額同比增長28.2%,達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄的3.5億歐元,2016年全年的銷售額預(yù)計(jì)將突破4億歐元;2016年7月,LVMH宣布將旗下高級(jí)女裝品牌Donna Karan及副線品牌DKNY以6.5億美元的價(jià)格售予美國服裝制造商,清理不良資產(chǎn);同月,LVMH旗下的投資公司以5000萬美元投資韓國化妝品公司珂萊歐,加碼中高端美妝市場(chǎng)。 可見近一年內(nèi),LVMH集團(tuán)在資本市場(chǎng)動(dòng)作頻頻,且戰(zhàn)略成熟、線路清晰。財(cái)富研究院院長周婷表示,LVMH的成功更多得益于該集團(tuán)在資本市場(chǎng)的成功操作。正因?yàn)長VMH前期資本市場(chǎng)做得好,將品牌集中度達(dá)到一定的規(guī)模效應(yīng),才能在行業(yè)中構(gòu)建自己的霸主地位,同時(shí)為該集團(tuán)的規(guī)?;\(yùn)營奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 資本洗牌 據(jù)LVMH集團(tuán)2017財(cái)年一季度財(cái)報(bào)顯示,截至2017年3月31日,集團(tuán)營收99億歐元,同比上漲15%。同時(shí)據(jù)Dior 2017年一季度財(cái)報(bào)顯示,集團(tuán)營收104億歐元,同比增長15%。兩者銷售額均實(shí)現(xiàn)強(qiáng)勢(shì)增長。 周婷表示,從品牌角度分析,Dior進(jìn)入LVMH集團(tuán),在品牌價(jià)值、產(chǎn)品研發(fā)、銷售市場(chǎng)、線上渠道銷售以及拓展客戶渠道等方面均可獲得整個(gè)集團(tuán)的資源支撐;同時(shí)阿諾特家族在多年培育Dior的過程中傾盡資源與心血,進(jìn)入集團(tuán)后,兩者獲獎(jiǎng)共同成為“現(xiàn)金奶?!?,實(shí)力吸金。Dior納入集團(tuán)化發(fā)展,未來會(huì)更加標(biāo)準(zhǔn)化。而對(duì)于LVMH集團(tuán)而言,Dior銷售表現(xiàn)穩(wěn)定,此時(shí)將Dior收歸麾下,也將是如虎添翼。 從宏觀角度分析,對(duì)全球奢侈品市場(chǎng)發(fā)展而言,奢侈品行業(yè)應(yīng)該關(guān)注資本市場(chǎng)整合;同時(shí)對(duì)于中國資本而言,將有機(jī)會(huì)通過資本市場(chǎng)運(yùn)作切入全球奢侈品市場(chǎng)。 近幾年,中國資本收購奢侈品牌的現(xiàn)象屢見不鮮。2017年4月,通靈珠寶收購比利時(shí)王室奢侈珠寶品牌Leysen1855;2017年1月,甘肅剛泰控股收購意大利珠寶品牌Buccellati;2016年4月,山東如意集團(tuán)買下法國輕奢時(shí)裝品牌,之后又意向收購風(fēng)衣奢侈品牌雅格獅丹等。“目前奢侈品行業(yè)整體處于低谷期,但這個(gè)階段恰恰是奢侈品牌運(yùn)用資本的力量重回市場(chǎng)的好時(shí)機(jī)?!敝苕谜f道。 看看百度收錄:132億美元收購Dior背后的資本套路
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