生產(chǎn)管理

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蘇州產(chǎn)品質(zhì)量控制管理內(nèi)訓(xùn)課

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開課學(xué)校 蘇州諾達(dá)名師

班制:周末班

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課程介紹Course Introduction

課程背景

本課程從質(zhì)量源流和過程系統(tǒng)入手,**質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量改善和質(zhì)量保 證,從而獲得經(jīng)營質(zhì)量的進(jìn)一步提升,致力于幫助質(zhì)量管理經(jīng)理人遵循“一次做對(duì)”的零缺陷管理思想指導(dǎo)自己的實(shí)踐。應(yīng)用過程監(jiān)控與業(yè)績改進(jìn)并行的系統(tǒng)思維實(shí)施質(zhì)量管理戰(zhàn)略,為企業(yè)有效降低系統(tǒng)運(yùn)營成本、降低企業(yè)內(nèi)部管理風(fēng)險(xiǎn)、全面提高產(chǎn)品/服務(wù)的可靠性,從而從根本上提升質(zhì)量競爭力提供了一條新途徑。

讓學(xué)員了解面向未來的大質(zhì)量的理念與方法及工具;從現(xiàn)實(shí)和實(shí)踐的角度,分享先進(jìn)企業(yè)系統(tǒng)預(yù)防的質(zhì)量管理的**實(shí)踐與管理智慧,拓展學(xué)員的視野,啟發(fā)學(xué)員創(chuàng)新運(yùn)用,幫助學(xué)員贏得可持續(xù)的競爭優(yōu)勢(shì)及實(shí)現(xiàn)高績效的質(zhì)量經(jīng)營;本課程還以開放和包容的方式為管理者提供一種與質(zhì)量的對(duì)話,以克服人們單憑直覺和本能做出判斷的習(xí)慣,避免偏見,從而提高管理決策的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。同時(shí)著重解決的問題是:從企業(yè)質(zhì)量管理的現(xiàn)狀出發(fā),**系統(tǒng)的學(xué)習(xí)質(zhì)量工具及案例分析,從全流程的質(zhì)量管理形成過程的方法論,并**終轉(zhuǎn)化為**實(shí)踐。

課程在保持卓一課程始終注重實(shí)用性和可操作性的一貫風(fēng)格的同時(shí),其獨(dú)特價(jià)值還在于:它是對(duì)質(zhì)量專業(yè)人士實(shí)踐能力的系統(tǒng)化培訓(xùn)。**培訓(xùn),能夠極大幅度地提升學(xué)員在質(zhì)量管理的理論和實(shí)踐上的能力,從而更加熟練的應(yīng)用到實(shí)際工作中。


培訓(xùn)目標(biāo)

1、明辨質(zhì)量,樹立正確的質(zhì)量的理念,提升學(xué)員的質(zhì)量意識(shí),樹立質(zhì)量經(jīng)營和管理的系統(tǒng)思維;

2、掌握質(zhì)量管理工具、方法的綜合系統(tǒng)應(yīng)用;以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和過程的標(biāo)準(zhǔn)化和持續(xù)改進(jìn)。

3、學(xué)習(xí)運(yùn)用系統(tǒng)的思維發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題;提高數(shù)字化質(zhì)量工作能力。

4、運(yùn)用質(zhì)量成本改進(jìn)模型,有效推進(jìn)質(zhì)量改善,能夠協(xié)助質(zhì)量經(jīng)理人**削減質(zhì)量成本。

5、協(xié)助質(zhì)量工程師提升質(zhì)量技術(shù)分析能力,**大程度提高客戶滿意度、增強(qiáng)市場(chǎng)競爭力;

6、改進(jìn)傳統(tǒng)的質(zhì)量工作方式,引入質(zhì)量工程師核心理念,建立一個(gè)系統(tǒng)完善的知識(shí)結(jié)構(gòu);

7、提高質(zhì)量管理者的溝通技能,及團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、目標(biāo)績效管理的能力。

8、掌握如何運(yùn)用零缺陷來管理日常的工作,如何構(gòu)建全員參與、持續(xù)改善的品質(zhì)文化。



課程大綱




一、質(zhì)量問題意識(shí)與分析技能


質(zhì)量問題的意識(shí)與定義

如何看待質(zhì)量成本與改善

質(zhì)量數(shù)據(jù)管理與分析技術(shù)

二、高效的質(zhì)量保 證系統(tǒng)及措施

設(shè)計(jì)過程質(zhì)量控制

供應(yīng)商質(zhì)量控制

生產(chǎn)過程質(zhì)量控制

三、質(zhì)量改善方法、工具及瓶頸突破技能

質(zhì)量改善方法

質(zhì)量改善常用工具應(yīng)用

突破現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問題解決方案的瓶頸

四、質(zhì)量經(jīng)理自身能力提升技能

卓越質(zhì)量經(jīng)理的6項(xiàng)修煉

質(zhì)量經(jīng)理的溝通技巧

質(zhì)量目標(biāo)與績效考核

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【諾達(dá)名師介紹】

諾達(dá)名師是一個(gè)專門提供企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)的網(wǎng)站,匯集了全國各大企業(yè)內(nèi)訓(xùn)機(jī)構(gòu)新的內(nèi)訓(xùn)課程及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)信息,自2009年成來以來已經(jīng)為近千家企業(yè)提供過市場(chǎng)營銷企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)。培訓(xùn)涵蓋:管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場(chǎng)營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購物流、項(xiàng)目管理及國學(xué)智慧12個(gè)領(lǐng)域的品牌課程,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動(dòng)力。

諾達(dá)名師培訓(xùn)擁有目前全面、系培訓(xùn)課程體系,先進(jìn)的培訓(xùn)理念和培訓(xùn)模式,頂級(jí)的培訓(xùn)師資。可以根據(jù)您公司的情況定制培訓(xùn)方案,諾達(dá)名師已經(jīng)在北京,上海,廣州,深圳,天津,南京,蘇州,杭州等地開設(shè)分公司,服務(wù)全國客戶,詳情您可以向在線客服進(jìn)行咨詢,咨詢電話:18898361497


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