課程簡介：?一部分 PPT不在于做的多漂亮，而在于講明白1.模板隨處可下，但是如何選對模板2.如何用題目打響第一炮，從“XXX工作總結(jié)”索然無味變?yōu)槊罟P生花3.利用目錄搭結(jié)構(gòu)，讓邏輯結(jié)構(gòu)更清晰4.標題是核心，如何利用標題讓聽眾不言自明5.Word不是PPT，教你如何大膽剔除多余內(nèi)容6.封底別再用“謝謝大家“了?第二部分1.字體其實有你想不到的秘密，其實它很講究2.顏色多不一定叫炫麗，教您字色的選擇...[詳情]

課程簡介：一章試驗設(shè)計引言一.什么是試驗設(shè)計二.試驗設(shè)計的發(fā)展過程三.試驗設(shè)計的運用第二章試驗設(shè)計練習第三章實驗設(shè)計的基礎(chǔ)一. 基本術(shù)語二. 現(xiàn)實的多樣性三. 試驗誤差四. 統(tǒng)計試驗設(shè)計五. 試驗設(shè)計的步驟六. 基本邏輯第四章幾何與統(tǒng)計一.試驗設(shè)計的基本邏輯二.二水平因子設(shè)計1.22的全因子試驗設(shè)計2.23的全因子試驗設(shè)計三.多因子的全因子試驗設(shè)計...[詳情]

課程簡介：【講師介紹】孫學敏，教授、管理學博士，主要從事管理者領(lǐng)導能力和管理技能提升方面的研究。知名實戰(zhàn)派戰(zhàn)略思想家，全國領(lǐng)導科學學會、全國政策科學學會理事，遼寧省領(lǐng)導科學學會秘書長、遼寧省委黨校公共管理教研部主任、啟智慧達管理咨詢有限公司首席導師。曾任教東北師范大學、政府官員與國有企業(yè)高管，現(xiàn)同時擔任多家大型企業(yè)集團高級顧問，人民大學、廈門大學、遼寧大學、東北大學等十余所高?？妥淌凇O學敏教授深諳企業(yè)管...[詳情]

課程簡介：【課程大綱】一模塊：會議之痛1、選擇角色破冰活動（會議之痛）2、模擬會議1：這次藝術(shù)節(jié)怎么辦？3、復盤請為自己的投入度打分小組討論為什么我打這個分？方案怎樣產(chǎn)生，行動的效果會更好？第二模塊：POA高效會議法1、為什么要開會：和對方一起更好地解決問題！2、POA行動力Objective：明確目標——WhyPartner：凝聚伙伴——WhoAcceleration：行動加速——What/How3、PO...[詳情]

課程簡介：【講師介紹】劉乃持管理培訓實戰(zhàn)講師國家一級人力資源管理師、一級項目管理師中華英才網(wǎng)、58同城特約講師大學生生涯導師多家人才機構(gòu)特約人力資源顧問、講師?！氨狈紿R精英匯“創(chuàng)始人之一，“河北職場互助聯(lián)盟”聯(lián)合發(fā)起人，“小豬蹄分享會”“狀元會”等論壇沙龍活動發(fā)起人之一。十多年企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗，曾在擔任不同知名企業(yè)項目經(jīng)理、高級培訓經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、商學院院長、首席講師、副總經(jīng)理等職位。課程講究“以學員為中...[詳情]

課程簡介：【課程大綱】一部分：TOC及工廠目標管理*TOC定義及其原理TOC瓶頸管理的含義工廠運營中的瓶頸制約因素瓶頸管理的基本原理TOC原理企業(yè)運營診斷技術(shù)透過現(xiàn)場表象看企業(yè)管理的內(nèi)在問題TOC的發(fā)展及其對企業(yè)經(jīng)營的貢獻*TOC工廠運營目標管理工廠運營管理的三大核心目標運營目標與企業(yè)財務(wù)報表的內(nèi)在關(guān)聯(lián)TOC工廠管理的三大指標三大指標的相互關(guān)聯(lián)與作用瓶頸制約因素對三大指標的影響*TOC團隊與目標分解傳統(tǒng)組織...[詳情]

課程簡介：一部分：TOC及工廠目標管理TOC定義及其原理1、TOC瓶頸管理的含義2、工廠運營中的瓶頸制約因素3、瓶頸管理的基本原理4、TOC原理企業(yè)運營診斷技術(shù)a.透過現(xiàn)場表像看企業(yè)管理的內(nèi)在問題5、TOC的發(fā)展及其對企業(yè)經(jīng)營的貢獻TOC工廠運營目標管理1、工廠運營管理的三大核心目標2、運營目標與企業(yè)財務(wù)報表的內(nèi)在關(guān)聯(lián)3、TOC工廠管理的三大指標4、三大指標的相互關(guān)聯(lián)與作用5、瓶頸制約因素對三大指標的影響T...[詳情]

課程簡介：【講師介紹】張見明美國麻省大學MBA2003年年度深圳市優(yōu)秀咨詢顧問深圳市企業(yè)協(xié)會咨詢業(yè)專業(yè)委員會講師團顧問《中國人力資源網(wǎng)》講師《中國培訓師大聯(lián)盟》特約培訓師10余年工作經(jīng)驗，曾在大型國有對外貿(mào)易企業(yè)、知名高科技企業(yè)先后擔任過銷售、人力資源管理等方面工作、并任人力資源總監(jiān)、咨詢公司項目經(jīng)理及總監(jiān)、副總裁等高級管理職務(wù)【課程收益】微課設(shè)計篇微課呈現(xiàn)篇微課視頻拍攝篇后期制作篇實作篇【課程背景】研究表...[詳情]

課程簡介：【課程大綱】一部分 職業(yè)素養(yǎng)篇一、秘書／行政助理職業(yè)特性與素質(zhì)要求1.秘書／助理人員的自我角色定位①初級秘書／助理：事務(wù)性文員②中級秘書／助理：事務(wù)性文員＋協(xié)助管理③高級秘書／助理：獨立管理＋事務(wù)處理★視頻：★現(xiàn)場演示：“用什么方式說話，永遠比說什么更重要”2.優(yōu)秀秘書／助理人員的勝任素質(zhì)①如何提升秘書／助理人員的素質(zhì)②優(yōu)秀秘書與一般秘書的差異★案例分析：二、秘書／助理的職業(yè)生涯規(guī)劃1....[詳情]

課程簡介：【課程大綱】一模塊：用公式設(shè)計分析報表1、**熟悉公式Excel公式的基本組件1：公式運算符號Excel公式的基本組件2：靈活的條件表達式、常量數(shù)據(jù)Excel公式的基本組件3：單元格地址引用方式：相對引用、引用、名稱Excel公式的基本組件4：函數(shù)的特點及如何調(diào)用函數(shù)2、統(tǒng)計公式多條件求和統(tǒng)計SUMIFS案例實踐：制作多條件要求的數(shù)據(jù)匯總表3、據(jù)查找公式VLOOKUP、MATCHIFERRORVL...[詳情]

課程簡介：【講師介紹】劉乃持管理培訓實戰(zhàn)講師國家一級人力資源管理師、一級項目管理師中華英才網(wǎng)、58同城特約講師大學生生涯導師多家人才機構(gòu)特約人力資源顧問、講師。“北方HR精英匯“創(chuàng)始人之一，“河北職場互助聯(lián)盟”聯(lián)合發(fā)起人，“小豬蹄分享會”“狀元會”等論壇沙龍活動發(fā)起人之一。十多年企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗，曾在擔任不同知名企業(yè)項目經(jīng)理、高級培訓經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、商學院院長、首席講師、副總經(jīng)理等職位。課程講究“以學員為中...[詳情]

課程簡介：【講師介紹】董波浪團隊心智修煉講師心智模式訓練導師中國500強培訓師員工心智成長培訓講師企業(yè)人才建設(shè)高級顧問團隊心智修煉研究實踐者董波浪老師有10多年的工作經(jīng)驗，從早期一線銷售員工成長為銷售總監(jiān)，從基層的管理人員到高層管理人員！多年工作經(jīng)歷磨礪了一個人的心智韌性，后又在某知名培訓咨詢公司有著3年專業(yè)診斷顧問式經(jīng)驗，在此期間服務(wù)過上百家企業(yè)。從專業(yè)的顧問轉(zhuǎn)變成為了專業(yè)培訓師，現(xiàn)如今有著培訓行業(yè)8年以...[詳情]

課程簡介：【課程大綱】一天上午破冰和開場（使學員**和全身心投入到課程中來）講師介紹課程介紹分組明確重點：關(guān)于微課**想了解的4個問題走進微課【聚焦問題】微課反面案例觀摩【激活舊知】討論：這個微課有什么問題？如何改進？【論證新知】教育理論、教學設(shè)計與五星教學模式一、【聚焦問題】微課作品觀摩，并思考微課是什么？《遇到顧客討價還價怎么辦》《如何運用數(shù)字化溝通技巧》《如何正確擺放桌面物品》《如何正確遞送名片》【激...[詳情]

課程簡介：【課程大綱】一部分高級圖表制作技術(shù)一、圖表類型及應(yīng)用1.圖表的詳細解析：將圖表分解到**小的零件加以分析2.如何**制作專業(yè)和美觀的圖表，10分鐘太長，5秒鐘正好3.現(xiàn)場演練二、圖表的高級制作技術(shù)1.如何使圖表呈現(xiàn)立體效果2.如何應(yīng)用顏色方案來**配色3.如何自定義圖表類型4.如何**的制作圖表，在幾秒鐘就完成專業(yè)美觀的圖表三、圖表的演示技術(shù)1.如何在PowerPoint中完美的插入一個圖表2.如...[詳情]

課程簡介：?一部分 顛覆對EXCEL的理解人力資源部劉馨馨每天都有大量的工作要使用EXCEL，為了提高辦公效率，私底下也看了不少EXCEL的書籍，掌握了很多功能或者函數(shù)?？墒且廊幻看未蜷_EXCEL都很“頭疼”,因為她發(fā)現(xiàn)書上的很多功能都有特征，而實際在工作中這種情況寥寥無幾，幾乎都是大量的零亂數(shù)據(jù)。如何將數(shù)據(jù)處理的更巧妙，更**與有效性。不必學習大量的功能，其實排序，替換，篩選等小功能就可以此類問...[詳情]