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班制:周末班
課程介紹Course Introduction
【講師介紹】
上海財(cái)經(jīng)大學(xué) MBA
國(guó)家高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師
TTT高級(jí)認(rèn)證講師
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)高級(jí)講師
中國(guó)CEAC國(guó)家信息化教育認(rèn)證中心特聘高級(jí)講師
曾任:
富士康科技集團(tuán)人力資源經(jīng)理;
中國(guó)百?gòu)?qiáng)物流企業(yè)――德邦物流集團(tuán)總部招聘配置部經(jīng)理,總部培訓(xùn)中心經(jīng)理;
國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)――深圳萬(wàn)興軟件有限公司人力資源總經(jīng)理,企業(yè)大學(xué)常務(wù)副校長(zhǎng)。
1、全面培養(yǎng)員工的職業(yè)意識(shí)、職業(yè)道德、職業(yè)心態(tài)和職業(yè)素養(yǎng)。
2、提高員工工作的積極性,主動(dòng)性,危機(jī)感,激發(fā)員工內(nèi)在的工作動(dòng)力,塑造自動(dòng)自發(fā)的工作習(xí)慣和工作風(fēng)格。
3、啟發(fā)員工思維,建立責(zé)任、寬容、忠誠(chéng)、積極、謙虛、進(jìn)取團(tuán)隊(duì),樹(shù)立敬業(yè)誠(chéng)信、追求卓越的人格品質(zhì)。
4、從人性的本質(zhì)出發(fā),改變員工的心智模式,培養(yǎng)感恩、積極和樂(lè)觀的職業(yè)化心態(tài),培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,從而提升公司整體管理水平和效能。
【課程大綱】
一章:優(yōu)秀員工應(yīng)具備的職業(yè)素質(zhì)
開(kāi)場(chǎng)學(xué)員互動(dòng):
一、什么是職業(yè)化
二、職業(yè)化的幾種表現(xiàn)形式
三、為什么我們都需要職業(yè)化
1、做喜歡做的事VS做必須做的事
2、快樂(lè)的做事VS痛苦的做事
四、什么是職業(yè)化管理:
1、觀念管理:職場(chǎng)必備的觀念
2、態(tài)度管理:職場(chǎng)必備的態(tài)度
3、行為管理:以工作結(jié)果為導(dǎo)向
五、避免成為職場(chǎng)植物人的幾個(gè)問(wèn)題
1、不要問(wèn)公司給了我什么,而要問(wèn)我為公司做了什么?
2、除了它之外,你的工作動(dòng)力是什么?
3、只有知道要到哪里,才能到達(dá)那里。
4、舍得舍得,能舍才能得。
案例分享:
第二章、如何樹(shù)立正確的職業(yè)心態(tài)
職業(yè)心態(tài)案例分析:對(duì)待工作的四種不同態(tài)度
一、認(rèn)識(shí)自我
1、職業(yè)人必須常問(wèn)自己的三個(gè)問(wèn)題:
2、我的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么?
3、企業(yè)現(xiàn)在需要什么樣的人?
4、三年后企業(yè)需要什么樣的人?
小測(cè)試:看看自己
三、優(yōu)秀職業(yè)人必備的四種職業(yè)心態(tài)修煉
1、忠誠(chéng)是金
(1)忠誠(chéng)的涵義
(2)忠誠(chéng)缺失的危害
(3)對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)的常見(jiàn)誤區(qū)
(4)如何做才是對(duì)企業(yè)真正的忠誠(chéng)
(5)為什么要樹(shù)立對(duì)公司忠誠(chéng)并樂(lè)于付出的心態(tài)
學(xué)員互動(dòng):這些情況你怎么辦?
2、感恩的心態(tài)
(1)“感恩心態(tài)”的力量
(2)為什么要感恩?
(3)如何在感恩中成長(zhǎng),成就自己?
學(xué)員互動(dòng):盤點(diǎn)一下自己的幸福
3、敬業(yè)的心態(tài)
(1)成功源于敬業(yè)
(2)如何體現(xiàn)敬業(yè)精神
(3)盡職盡責(zé)地做好每一件事
(4)把工作當(dāng)成自己的事業(yè)來(lái)做
學(xué)員提問(wèn):事業(yè)與差事的區(qū)別
4、積極的心態(tài)
(1)員工常見(jiàn)消極心態(tài)分析
(2)如何變消極為積極?
(3)如何建立正確積極的信念?
學(xué)員互動(dòng):你的困擾在哪里?
案例分析:陽(yáng)光心態(tài)的打造
第三章:優(yōu)秀職業(yè)人必須掌握的幾種職業(yè)原理
一、必須用發(fā)展的眼光看問(wèn)題:
--與單位需求掛鉤,你才會(huì)一日千里
1、單位只為你的“使用價(jià)值”買單
2、個(gè)人發(fā)展要跟上單位發(fā)展的旋律
3、是選擇錢,還是選擇路
4、地球不會(huì)因你而不轉(zhuǎn)
案例分析
二、必須勇于承擔(dān)責(zé)任:
--會(huì)擔(dān)當(dāng)才會(huì)有發(fā)展
1、拿得起責(zé)任,放得下架子
2、管理者就是管理的承擔(dān)者
學(xué)員互動(dòng):誰(shuí)的責(zé)任?
三、必須嚴(yán)格執(zhí)行:
案例分析:執(zhí)行力不佳的主要原因
討論:如何保質(zhì)保量完成工作任務(wù)
1、不是做事,而是做成事
2、進(jìn)球才是硬道理
3、從考慮“點(diǎn)”到考慮“系統(tǒng)”
4、執(zhí)行力體系如何構(gòu)建
學(xué)員互動(dòng):測(cè)測(cè)你的執(zhí)行力
四、必須以績(jī)效為導(dǎo)向:
--不重勞苦重功勞
1、以成敗論英雄
2、強(qiáng)化你的結(jié)果導(dǎo)向
3、優(yōu)化你的工作方式
案例解析:
學(xué)員互動(dòng)
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