職業(yè)文化素質(zhì)培訓機構(gòu)【上?！?

職業(yè)化素養(yǎng)提升課程

修煉職業(yè)素養(yǎng)  激發(fā)個人潛能
革新舊有觀念  走出思維禁錮
溝通共建雙贏  強化共同愿景
規(guī)范員工行為  因應組織原則
傳承企業(yè)文化  增強員工歸屬
培育團隊精神  提升綜合戰(zhàn)力


因企業(yè)發(fā)展的需要，為迅速提高企業(yè)一線員工的整體素質(zhì)，加速產(chǎn)品質(zhì)量、提升競爭實力、規(guī)范管理工作，增強組織良性溝通，剔除小我的本位意識，認同企業(yè)的價值觀和使命，逐步實現(xiàn)從被動工作到主動服務的意識轉(zhuǎn)變；在融合團隊共同愿景，提煉組織群體智商的同時，針對如何提高企業(yè)忠誠度，并提升學習力、凝聚力、戰(zhàn)斗力、應變力、創(chuàng)新力等綜合素質(zhì)。特此為戰(zhàn)斗在平凡崗位上的一線員工量身定制了一天的特色課程。

國際注冊職業(yè)培訓師
資深企業(yè)管理培訓師
IPTS國際職業(yè)培訓師
上海世博會組織活動師
北京大學國學培訓導師
索國際潛能開發(fā)首席導師
中國首批國禮文化修養(yǎng)師
中國“心”領導力實戰(zhàn)派培訓師
上海益仙文化傳播有限公司總經(jīng)理
10年中基層：中國石化上海石化液化所、公用事業(yè)公司黨委辦公室主任、團委書記；
10年高層：中國石化上海石化總經(jīng)理辦公室調(diào)研室、接待室、總值班室主任；中國石化上海石化企管部高級主管；
25年大型國企歷程、16年高層管理經(jīng)驗、10年內(nèi)訓師及培訓師經(jīng)歷、近20年社團組織籌建、領導及活動組織經(jīng)歷。

一步：修煉職業(yè)素養(yǎng)——一言一行一舉一動

1、職場不成功的三大原因

2、獲取職場成就的二大要素

A、專業(yè)技能

B、職業(yè)素質(zhì)

3、業(yè)余選手VS職業(yè)選手的區(qū)別

4、何謂職業(yè)化素質(zhì)

A、什么是素質(zhì)？

B、什么是職業(yè)化素質(zhì)？

C、職業(yè)化素質(zhì)包含四個層面：

①身體素質(zhì)

②能力素質(zhì)

③心理素質(zhì)

④道德品質(zhì)素養(yǎng)

D、素質(zhì)決定命運的因果理論（VS永動球理論）

第二步：從公司層面

1、人的素質(zhì)決定產(chǎn)品的質(zhì)量

2、員工素質(zhì)是企業(yè)的一面鏡子會產(chǎn)生連鎖效應：

員工素質(zhì)——企業(yè)素質(zhì)——企業(yè)文化——企業(yè)形象——公眾形象——企業(yè)生命

第三步：從個人層面

1、個人素質(zhì)的體現(xiàn)給自己信心

2、個人素質(zhì)的體現(xiàn)給客戶信任

3、個人素質(zhì)的體現(xiàn)奠定職業(yè)發(fā)展的基礎

4、個人素質(zhì)的體現(xiàn)是尊重別人的體現(xiàn)

5、個人素質(zhì)的優(yōu)良贏得尊重的法寶

第四步：員工職業(yè)化十大素質(zhì)訓練

1、一個、健康體魄

2、第二個、內(nèi)在涵養(yǎng)

3、第三個、樂觀又隨緣的個性

4、第四個、人際關系（人際溝通中的性格分類VS人際溝通中的溝通風格）

5、第五個、恰如其份的儀表——常規(guī)禮儀

A、專業(yè)形象

B、良好的個人習慣

C、專業(yè)儀態(tài)

D、如何與上司相處VS如何與同事相處

E、電話禮儀

H、中餐的禮儀

I、共乘電梯的禮儀

6、第六個、正確的人生觀信念

7、第七個、熱情又主動的態(tài)度

8、第八個、富有愛心及責任感

9、第九個、正確的工作觀=敬業(yè)態(tài)度

10、第十個、團隊精神

第五步：遵循組織原則——企業(yè)文化

1、組織原則的內(nèi)涵：

什么是組織？什么是原則？什么是組織原則？

2、企業(yè)文化的內(nèi)涵：

建立組織共同行為準則——何謂企業(yè)文化？

3、21世紀企業(yè)忠誠度的內(nèi)涵

第六步：培育團隊精神

1、什么是團隊？

2、團隊內(nèi)如何溝通？

3、有效的溝通技巧 （贊美 、同理 、傾聽 、發(fā)問、響應）；

3、溝通時情緒的處理；

4、面對上司、同事、部屬的溝通；

5、卓越團隊超級信念

6、沒有完美的個人，只有完美的團隊

大型感悟游戲：生命之旅 感恩惜福